«Повышение эффективности газодобывающего производства»

Эксплуатационный фонд скважин в Медвежинском ГПУ за анализируемый период снизился с 386 до 376 скважин в 2009 году. В настоящее время в связи с острым дефицитом финансовых ресурсов для бурения и ввода в эксплуатацию новых скважин, всё большее внимание газодобывающее управление уделяет работе с действующим фондом газовых скважин. Кроме того, на предприятии в процессе разработки месторождения постепенно образуется фонд бездействующих скважин.

В связи с сокращением объемов добычи значительно – на 19,4 %, снизился объем валовой продукции. Однако значительное увеличение эксплуатационного фонда скважин в 2009 году позволило повысить объемы выпуска валовой и товарной продукции на 17 % по сравнению с предыдущим годом.

Структура добычи природного газа в анализируемом периоде была достаточно стабильно, около 95% составляет товарный газ и 5% - газ на собственные нужды предприятия.

Наибольшую долю в затратах занимают прочие затраты, на долю которых приходится более половины всех затрат предприятия. Также значительную долю составляют материальные затраты и расходы на оплату труда.

В качестве резервов повышения эффективности организации производства Медвежинского газопромыслового управления в первую очередь выступает различные направления снижения себестоимости.

Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции являются:

 увеличение объема ее производства;

 сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья и материалов, топлива, электроэнергии и т.д.

Повышение эффективности организации Медвежинского газопромыслового управления вызвано рядом причин:

1) возникновение обводнения скважин;

2) отмечено снижение объемов добычи газа в связи с постоянным истощением старых месторождений. Кроме того, происходит старение основных фондов газовой отрасли. На сегодня их износ превышает 57%;

3) снижение добычи газа происходит также в связи с возникновением простоев скважин при аварии или при проведении плановых работах с остановкой скважин;

4) на сегодняшний день у предприятия существует нехватка собственных ресурсов для осуществления плановых и внеплановых ремонтов скважин и оборудования;

Для повышения эффективности организации производства Медвежинского ГПУ разработана программа мероприятий. Общая величина затрат на осуществление данной программы мероприятий составляет 81330 тыс.руб.

С целью снижения обводненности скважин внедрить технологию с использованием пенообразователей на основе поверхностно-активных веществ. Внедрение технологии использования пенообразователей на основе поверхностно-активных веществ предполагает использование в качестве поверхностно-активного вещества Сульфанол – П. Данное мероприятие позволит дополнительно увеличить валовую добычу газа на 5%. Выручка от реализации у предприятия увеличится на 481,5 млн.руб.

Снижение зависимости объемов добычи газа Медвежинским ГПУ от простоев скважин предлагается осуществить с помощью осуществления капитальных ремонтов скважин, находящихся в резерве с целью их дальнейшей эксплуатации.

Экономическая эффективность реализации мероприятия по осуществления капитального ремонта скважин будет заключаться в следующем:

 увеличится действующий фонд скважин;

 увеличится годовая добыча газа;

 произойдет рост выручки предприятия.

Реализация данного предложения позволит предприятию увеличить выручку предприятия на 213,4 млн.руб.

Для повышения эффективности Медвежинского газопромыслового управления предлагается следующие изменения по сравнению с традиционной системой управления:

1. Изменить функции Медвежинского газопромыслового управления на газодобывающее предприятие со специализацией только на производственных видах деятельности.

2. Перевести оптимальное количество вспомогательных видов деятельности на сервисное обслуживание.

3. Оптимизировать численность персонала газодобывающего предприятия за счет изменения его функций и внедрения малолюдных технологий.

4. Осуществить переход от традиционной модели эксплуатации месторождения газодобывающим предприятием к модели эксплуатации совокупностью предприятий, рассматриваемых как производственный комплекс.

5. Создать принципиально новый механизм управления предприятиями и подразделениями предприятий различной ведомственной принадлежности в условиях автономного местонахождения сотрудников на территории Медвежинского газопромыслового управления.

6. Изменить принципы создания материально-технической базы сервисных компаний.

В соответствии с реализацией стратегии ОАО «Газпром» по выводу из газодобывающих обществ непрофильных видов деятельности возможно создание дочерних предприятий ООО «Газпром добыча Надым» для оказания сервисных услуг при эксплуатации Медвежинского газопромыслового управления.

Среди сервисных компаний возрастет доля предприятий-изготовителей оборудования. Предприятия-изготовители могут оказывать сервисные услуги газодобывающему обществу как по прямым договорам, так и через субподряд генеральных подрядчиков.

Экономический эффект реализации данного мероприятия связан со снижением предприятия на 357,2 млн.руб., в т.ч.:

 инвестиционных затрат - на 193351 тыс.руб.;

 затрат на проведение ремонтных работ - на 38180 тыс.руб.;

 операционных – на 125669,4 тыс.руб.

Наконец, Медвежинскому ГПУ также предлагается осуществить мероприятие по повышению эффективности использования основных фондов. Мероприятие по замене старого оборудования на новое включает замену действующих на скважинах Медвежинского ГПУ погружных насосов УЭЦНМ5-50 на новые УЭЦНМ6-800. Имеющиеся у предприятия насосы уже выработали свой ресурс и очень затратны в использовании. Кроме того, насосы УЭЦНМ6-800 более производительны. Следовательно, данная замена позволит увеличить добычу газа на 6,7%, при одновременном снижении затрат на электроэнергию на 8%.

Таким образом, это позволит Медвежинского ГПУ существенно улучшить финансовые показатели деятельности исследуемого предприятия: снизить затраты, повысить прибыль и рентабельность. Осуществление данных рекомендаций позволяет говорить о росте эффективности организации производства Медвежинского ГПУ.