«Содержание системы инновационного менеджмента организации»

Инновации являются источником жизненной силы любой организации, они позволяют компаниям приспосабливаться к изменяющимся рыночным и технологическим условиям, преодолевать кризисы и падения, расширять свои возможности.

Инновационные компании создают более высокую рыночную прибыль, обладают более высокой стоимостью активов и создают новые рабочие места. К настоящему моменту в бизнес-практике сложилось множество методов, процессов и процедур, обеспечивающих создание необходимых условий, способствующих возникновению инноваций

Чтобы стать инновационной, компании зачастую не достаточно всего лишь изменить свои стратегические и операционные процессы

Инновационные компании должны одновременно развивать техноло-гии, деятельность в области проектирования, маркетинг и другие ключевые виды деятельности для своих продуктов, технологических платформ и ком-пании в целом. Инновационный менеджмент заключается в создании и управлении связями между указанными выше направлениями деятельности.

Инновационный менеджмент заключается в создании и управлении связями между указанными выше направлениями деятельности. Основной вопрос заключается в том, как организовать работу сотен и, возможно даже, тысяч сотрудников, распределенных по всему миру, чтобы они могли непрерывно интегрировать свои знания и умения в работу компании.

По результатам проведенных опросов сотрудников компаний, а также экспертов по инновациям инновационный менеджмент - это оболочка системы, состоящая из четырех процессов, а именно: разработка новых продуктов, создание новых возможностей, разработка новых видов бизнеса и разработка новой стратегии.