«Оценка рисков организации оптовой торговли (на примере ООО АВИСТА)»

− в-третьих, на основе анализа и оценки рисков необходимо управление рисками на основе выработки методов их регулирования (снижения, нейтрализации, предотвращения) организации оптовой торговли.

Все это свидетельствует о высокой актуальности исследуемой темы курсовой работы.

Цель курсовой работы – исследовать систему анализа и оценки рисков организации оптовой торговли и обосновать основные направления ее совершенствования.

Исходя из поставленной цели можно сформулировать следующие задачи курсовой работы:

1) раскрыть понятие и охарактеризовать сущность и структуру системы оценки рисков организации оптовой торговли;

2) выявить потенциальные риски организации оптовой торговли и провести их анализ;

3) представить систему критериев и показателей оценки рисков организации оптовой торговли и на их основе оценить ее современный уровень.

Объект исследования – деятельность организации оптовой торговли по оценке рисков.

Предмет исследования – современный уровень, факторы и методы оценки рисков организации оптовой торговли.

В качестве основных методов в работе использованы методы описания, наблюдения, сравнения, синтеза и другие.

Информационная база курсовой работы включает: нормативно-правовые акты, статистические материалы, труды ведущих отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам управления рисками (Травкина Е.А., Фомичев А.Н., Барикаев Е.Н. и др.), статьи, опубликованные в периодических изданиях, а также Интернет-ресурсы.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, списка использованных источников, приложений. Содержание работы изложено на 53 страницах машинописного текста, и включает 8 рисунков, 21 таблицу. Список использованных источников включает 35 наименований.

Среди зарубежных авторов Ф.Х. Найт определяет риск следующим образом.

Как правило, под риском понимают деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели [23, с. 225].

Управление предпринимательскими рисками является одной из ключевых задач организации, а эффективность ее организации во многом зависит от четкой формулировки понятия «предпринимательский риск». Для этого рассмотрим несколько формулировок, приведенных авторами в различных литературных источниках.

А.В. Лансков в статье «Риск в предпринимательской деятельности» определяет предпринимательский риск как гипотетическую угрозу потери предприятием своих ресурсов, получения доходов в незапланированном размере или осуществления дополнительных затрат в результате осуществления определенных операций [28, с. 155].

В Современном экономическом словаре Б.А. Райзберга представлено определение риска, конкретизирующее виды потерь предпринимателя: «Риск предпринимательский – опасность не дополучения дохода, возникновения материальных и финансовых потерь в предпринимательской деятельности» [34, с. 80].

По мнению В.С. Белых, предпринимательский риск – потенциальная возможность (опасность) наступления или ненаступления события (совокупности событий), повлекшего неблагоприятные имущественные последствия для деятельности предпринимателя по независящим от него обстоятельствам [12, с. 23].

− произошел рост показателя рентабельности продаж – с 20,6% до 21,5%;

− отмечено повышение эффективности использования основных фондов предприятия. Это выражается в росте показателя фондоотдачи с 0,9 до 1,9 руб.

− положительным моментом является рост эффективности оборотных активов, о чем свидетельствует рост показателя оборачиваемости оборотных средств с 3,4 до 4,5, при этом срок оборачиваемости снизился с 108,8 до 103,1 дня.

Проведенный анализ рисков ООО «АВИСТА» показал, что наиболее значимый потенциальный ущерб данному предприятию несут риски, связанные с влиянием поставщиков.

Средними по значимости рисками являются риски, связанные с влиянием работников, потребителей и конкурентов. Данным рискам присуще высокий уровень потенциального ущерба, но низкая или средняя степень вероятности их возникновения.

Наименее значимыми рисками для ООО «АВИСТА» являются риски, связанные с влиянием работников и возможных бухгалтерских ошибок.

Проведенная оценка финансовых рисков ООО «АВИСТА» позволила сделать следующие выводы:

- риски потери ликвидности и снижения рентабельности можно отнести к среднему уровню;

- риск потери финансовой устойчивости имеет минимальное значение;

- наибольшую угрозу для предприятия несет риск потери платежеспособности, что обусловлено слабым контролем денежных потоков.

Для снижения финансовых рисков ООО «АВИСТА» целесообразно повысить эффективность за денежными потоками предприятия путем формирования платежного календаря, усилением контроля за движением дебиторской задолженности, оптимизации структуры заемного капитала и т.п.

В результате проведенной оценки отраслевых рисков установлено, что наиболее опасными для ООО «АВИСТА» являются предпринимательские риски, связанные с приобретением товаров. Для снижения коммерческого риска предложено модернизировать систему управления затратами на покупку товаров. К новой системе предъявляются следующие требования:

− новая система закупок должна быть гибкой с привязкой к рыночным требованиям;

− система не должна быть затратной и должна быть экономически целесообразна;

− система должна быть максимально автоматизирована.

4. Акиндова Н. В. Сущность финансовых рисков, виды и причины возникновения / Н. В. Акиндова // Экономика и государство: проблемы и перспективы развития: сб. науч. статей. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – С. 22–29.

5. Ануфриева Ю. А. Методы управления предпринимательскими рисками / Ю. А. Ануфриева // Новые экономические исследования: сб. науч. статей. – Пенза, 2020. – С. 81–83.

+ еще 30 источников