«Финансовые стратегии фирмы»

Вопрос 1. Содержание стратегии обеспечения финансовой безопасности

Стратегия финансовой безопасности компании – это система целей, методов и инструментов, обеспечивающих нейтрализацию и минимизацию угроз стабильному формированию ее финансов. Значение разработки и реализации стратегии финансовой безопасности компании определяется ее интегральным характером, комплексностью, актуальностью решаемых задач, последствиями для устойчивого ведения бизнеса в средне- и долгосрочной перспективе.

Формирование стратегии финансовой безопасности компании включает выявление взаимосвязей корпоративной и финансовой стратегий компании со стратегией ее финансовой безопасности, определение целей стратегии финансовой безопасности, принципы ее разработки и реализации и приоритеты. Финансовая стратегия компании должна быть взаимосвязана с общей корпоративной стратегией и одновременно представлять ее стержневой, интегрирующий элемент. Это обусловлено не только прямыми, но и обратными связями финансовой стратегии с другими элементами корпоративной стратегии - производственной, инновационной, маркетинговой. Стратегия финансовой безопасности также отличается спецификой, выделяющей ее в общей стратегии безопасности компании. Последняя обеспечивает достижение широкого перечня целей, начиная от технологической, информационной, антитеррористической защищенности компании до предотвращения мошенничества и недобросовестных действий персонала и менеджеров всех звеньев. Финансовая же безопасность компании имеет иной круг целей и методов их достижения. Она направлена на нейтрализацию и минимизацию угроз, связанных с формированием и использованием корпоративных финансов и носящих средне- и долгосрочный характер. Это позволяет сделать вывод о целесообразности выделения стратегии финансовой безопасности компании в самостоятельный элемент стратегического планирования наряду с финансовой стратегией и стратегией общей безопасности. В связи с этим очевидна необходимость всестороннего согласования стратегии финансовой безопасности с финансовой стратегией и стратегией общей безопасности. Такое согласование должно включать разделение их целей, методов, инструментов осуществления. Особое значение имеет использование непротиворечивых методов достижения стратегических целей. Важно так-же, что применение конкретных методов может обеспечивать достижение целей, формируемых в рамках прочих стратегий. В этом случае можно говорить об использовании комплексных методов, применимых для достижения целей в разных направлениях деятельности компании.

Вопрос 2. Факторы, влияющие на потребность компании во внешнем финансировании

Привлеченные, или внешние, источники формирования финансовых ресурсов можно разделить на собственные и заемные. Если внешние инвесторы вкладывают денежные средства в уставный капитал предприятия в качестве добавочного в целях участия в управлении предприятием и получения прибыли, то результатом такого вложения является образование привлеченных собственных ресурсов.

В случаях недостатка финансовых средств собственных источников предприятия могут привлекать заемные средства в виде долгосрочных и краткосрочных кредитов банков, ссуд и займов бюджетных, юридических и физических лиц (в виде векселей, облигационных займов и пр.).