«Кейс по стратегическому менеджменту (ВИТТЕ)»

Целью работы является изучение SWOT – анализа.

Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:

1. Обозначить сущность SWOT – анализа;

2. Выделить основные этапы проведения SWOT – анализа;

3. Изучить достоинства и недостатки SWOT – анализа.

Во многих организациях применяют SWOT-анализ при разработке стратегических планов (рисунок 1).

В основе SWOT-анализа лежит общий принцип, который определяется: «При разработке любой стратегии фирмы нужно обеспечить соответствие внутреннего состояния организации, (т.е. баланса между сильными и слабыми сторонами) внешней ситуации (т.е. условиям, как отрасли, так и конкурен-ции)».

SWOT-анализ – это некая оценка слабых и сильных сторон предприятия, также его угроз и внешних возможностей. Исследование фактического положения и стратегических перспектив предприятия на основе изучения его сильных и слабых сторон, факторов риска и рыночных возможностей является целью SWOT-анализа.

SWOT-анализ дает оценку возможности фактического положения и стратегических перспектив организации, которые получаются при помощи изучения слабых и сильных сторон компании, ее рыночных возможностей и факторов риска.

SWOT-анализ характеризует управленческую и стратегическую ценность, если связывает воедино факторы внутренней и внешней среды и сообщает, какие ресурсы и возможности понадобятся организации в далеком будущем. Возможности и риски дают возможность проанализировать внешнюю ситуацию и сравнить себя с нашими конкурентами.

1. Абдикеев Н.М. Системы управления эффективностью бизнеса: Учебное пособие. / Под ред. проф. Н.М.Абдикеева и О.В. Китовой. – М.: ИНФРА-М, 2012.

2. Ансофф И. П. Стратегический менеджмент, классическое изд. – Спб.: Питер, 2010.

3. Виханский С.О. Стратегическое управление: Учебник. – 1-е изд., -М.: Гадарики,2012

4. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: Учебное пособие. – 1-е изд., перераб. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2011

5. Люкшинов А.П. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для Вузов – М.: Юнити-дата, 2011

6. Томпсон А.А. ,Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2012