«Государственное и муниципальное управление (АО «Российский институт радионавигации и времени»)»

- наземных радионавигационных систем (РНС) и навигационной аппаратуры потребителей этих РНС;

- государственной системы единого времени и эталонных частот (ГСЕВЭЧ), лежащей в основе управления народно-хозяйственным комплексом государства;

- глобальной навигационной спутниковой системы (ГНСС) ГЛО-НАСС (с функциональными дополнениями) и навигационной аппаратуры потребителей ГНСС ГЛОНАСС/GPS.

АО «Российский институт радионавигации и времени» (АО «РИРВ») за полувековой период своего развития прошел путь от создания систем радионавигации и систем единого времени высокой точности до активного участия в формировании федеральной политики навигационно-временного обеспечения потребителей в глобальном масштабе.

С 1966 года он стал Ленинградским научно-исследовательским радиотехническим институтом (ЛНИИРТИ), а в 1991 году был переименован в Российский институт радионавигации и времени и до 2003 года был Федеральным государственным унитарным предприятием (ФГУП «РИРВ»).

В 2003 г. ФГУП «РИРВ» было преобразовано в Открытое акционерное общество «Российский институт радионавигации и времени» (ОАО «РИРВ»).

В 2015 г. ОАО «РИРВ» было переименовано в Акционерное общество «Российский институт радионавигации и времени» (АО «РИРВ»).

Ученые, разработчики и специалисты АО «РИРВ» накопили значи-тельный опыт в проектировании и производстве систем и средств радионавигации и точного времени, который реализуется в крупных федеральных и международных проектах.

За время работы Институт был награжден орденом Октябрьской революции, а его специалистам были присуждены 2 Ленинские премии СССР, 16 Государственных премий СССР, Государственная премия Совета Министров СССР, 79 почетных званий, 505 правительственных наград.

Технические решения, использованные в разработках института, бы-ли защищены 3200 авторскими свидетельствами и 80 патентами.

В АО «РИРВ» создана научная школа, с 1962 года действует аспирантура, с 1965 года – специализированный диссертационный совет, который ныне имеет статус докторского. За эти годы более чем 180 специалистам института присуждена ученая степень кандидата технических наук и 20 сотрудникам – степени доктора технических и физико-математических наук.

Разработки Института неоднократно отмечались дипломами и медалями на многочисленных международных и российских выставках.

Возглавляет Институт Шебшаевич Борис Валентинович.

Трудовая дисциплина обеспечивается созданием необходимых организационных и экономических условий для нормальной высокопроизводительной работы, сознательным отношением к труду методами убеждения, воспитания, а так же поощрением за добросовестный труд . К нарушителям трудовой дисциплины применяются меры дисциплинарного и общественного воздействия.

Взаимоотношение работодателя и работников регулируются Трудовым Кодексом РФ, а также коллективным трудовым договором.

Работник имеет право на:

- заключение, изменение и расторжение трудового договора в порядке и на условиях, которые установлены ТК РФ и иными ФЗ;

- предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором, госстандартами организации, безопасности труда и коллективным договором;

- своевременную и в полном объеме выплату зарплаты в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством работы;

- отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности рабочего времени, предоставлением еженедельных выходных дней, нерабочих, праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков;

- участие в управлении организацией в предусмотренных формах;

- защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми законными способами;

- обязательное соцстрахование в случаях, предусмотренных ФЗ;

- на другие права, предусмотренные ст. 2 ТК РФ.

Работник обязан:

- добросовестно исполнять трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором;

- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка организации;

- соблюдать трудовую дисциплину;

- выполнять установленные нормы труда;

- соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;

- бережно относиться к имуществу работодателя и других работников и т.п.

Работодатель имеет право:

- заключать, изменять и расторгать трудовые договора с работниками в порядке и на условиях, которые установлены ТК и иными ФЗ;

- заключать коллективные договора;

- поощрять работников за добросовестный эффективный труд;

- требовать от работника исполнения ими трудовых обязанностей и бережного отношения к имуществу работодателя и других работников, соблюдения Правил внутреннего трудового распорядка организации;

- привлекать работников к дисциплинарной и материальной ответственности в порядке установленном ТК и иными ФЗ.

Работодатель обязан:

- соблюдать законы и иные акты, условия коллективного договора и трудовых договоров;

- предоставлять работникам работу, обусловленную трудовым до-говором;

- обеспечить безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда;

- обеспечить работников оборудованием и инструментами, техдокументацией и иными средствами, необходимыми для использования ими трудовых обязанностей;

- обеспечить работникам равную оплату за труд равной ценности;

- выплачивать в полном размере причитающуюся работникам зарплату в сроки, установленные ТК, коллективным договором, Правилами внутреннего трудового распорядка организации, трудовым договорами;

- заключать коллективный договор в порядке, установленном ТК;

- создавать условия, обеспечивающие участие работников в управлении организацией в предусмотренных формах;

- обеспечивать бытовые нужды работников, связанные с исполнением ими трудовых обязанностей;

- осуществлять обязательное страхование работников в порядке, установленном ФЗ.

В экспериментальных исследованиях в равной мере выявляются и стиль лидерства, и стиль руководства. Очень часто методики, предназначенные для определения стиля лидерства, считаются годными и для определения стиля руководства. В действительности не во всех случаях эти методики могут быть релевантными: учитывая разведение функций лидера и руководителя и характера их деятельности, необходимо видеть, в каких конкретно функциях руководитель повторяет психологический рисунок деятельности лидера, а в каких он детерминирован иными обстоятельствами.

Основной проблемой управления в Институте является недостаточная производительность труда. В этих условиях Институту необходимо развивать лидерские качества у себя и своих сотрудников-управленцев. Выявить потенциальных лидеров помогут специальные программы.

7. Кузин Ф.А. Имидж бизнесмена. М., 2016.

8. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. – М.: Дело, 2013.

9. Кибанов А.Я. Менеджмент – наука управления. М.: 2017.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Де-ло, 2012.

11. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). – М.: Прогресс, 2016.

12. Психология и этика делового общения.// Под ред. проф. В.Н. Лаври-ненко. М., 2015.

13. Рюттингер Р. Культура предпринимательства. – М.: Экономика, 2015.

14. Старобинский Э.Б. Некоторые особенности управления персоналом за рубежом.// Управление персоналом. 2010. №10.

15. Хамакер Г. Карьера длиной в жизнь.// Менеджмент в России и за ру-бежом. 2011. №5.