Отчет по практике
«Государственное и муниципальное управление (АО «Российский институт радионавигации и времени»)»
- 23 страниц
1. Общие сведения об организации 3
2. Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени 5
3. Анализ документов, характеризующих систему управления персоналом 9
4. Система найма, подбора и отбора персонала в организации 14
5. Система обучения персонала 16
6. Организация и планирование деловой карьеры и формирования кадрового резерва 17
7. Система проведения периодической аттестации работников организации 20
8. Используемые в организации формы и системы оплаты труда 22
Выводы, замечания и предложения 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24
1. Общие сведения об организации
АО «Российский институт радионавигации и времени» был образован с целью разработки и создания системы единого времени высокой точности, средств дальней радионавигации, квантовой электроники на основе атомно-молекулярных стандартов частоты, а также аппаратуры потребителей навигационных систем и систем единого времени.
Сегодня Институт является ведущей организацией в области создания систем и средств координатно-временного и навигационного обеспечения (КВНО) России. Институт является одним из основных создателей:
- наземных радионавигационных систем (РНС) и навигационной аппаратуры потребителей этих РНС;
- государственной системы единого времени и эталонных частот (ГСЕВЭЧ), лежащей в основе управления народно-хозяйственным комплексом государства;
- глобальной навигационной спутниковой системы (ГНСС) ГЛО-НАСС (с функциональными дополнениями) и навигационной аппаратуры потребителей ГНСС ГЛОНАСС/GPS.
АО «Российский институт радионавигации и времени» (АО «РИРВ») за полувековой период своего развития прошел путь от создания систем радионавигации и систем единого времени высокой точности до активного участия в формировании федеральной политики навигационно-временного обеспечения потребителей в глобальном масштабе.
С 1966 года он стал Ленинградским научно-исследовательским радиотехническим институтом (ЛНИИРТИ), а в 1991 году был переименован в Российский институт радионавигации и времени и до 2003 года был Федеральным государственным унитарным предприятием (ФГУП «РИРВ»).
В 2003 г. ФГУП «РИРВ» было преобразовано в Открытое акционерное общество «Российский институт радионавигации и времени» (ОАО «РИРВ»).
В 2015 г. ОАО «РИРВ» было переименовано в Акционерное общество «Российский институт радионавигации и времени» (АО «РИРВ»).
Ученые, разработчики и специалисты АО «РИРВ» накопили значи-тельный опыт в проектировании и производстве систем и средств радионавигации и точного времени, который реализуется в крупных федеральных и международных проектах.
За время работы Институт был награжден орденом Октябрьской революции, а его специалистам были присуждены 2 Ленинские премии СССР, 16 Государственных премий СССР, Государственная премия Совета Министров СССР, 79 почетных званий, 505 правительственных наград.
Технические решения, использованные в разработках института, бы-ли защищены 3200 авторскими свидетельствами и 80 патентами.
В АО «РИРВ» создана научная школа, с 1962 года действует аспирантура, с 1965 года – специализированный диссертационный совет, который ныне имеет статус докторского. За эти годы более чем 180 специалистам института присуждена ученая степень кандидата технических наук и 20 сотрудникам – степени доктора технических и физико-математических наук.
Разработки Института неоднократно отмечались дипломами и медалями на многочисленных международных и российских выставках.
Возглавляет Институт Шебшаевич Борис Валентинович.
3. Анализ документов, характеризующих систему управления персоналом
Институт осуществляет свою деятельность согласно правилам внутреннего трудового распорядка.
Правила внутреннего трудового распорядка разработаны работодателем в соответствии с Трудовым кодексом РФ, и имеют целью способствовать дальнейшему укреплению трудовой дисциплины, организации труда на научной основе, рациональному использованию рабочего времени, высокому качеству работ, повышению производительности труда и эффективности общественного производства.
Все вопросы, связанные с применением Правил внутреннего трудового распорядка, решаются работодателем в пределах предоставленных ему прав.
Трудовая дисциплина обеспечивается созданием необходимых организационных и экономических условий для нормальной высокопроизводительной работы, сознательным отношением к труду методами убеждения, воспитания, а так же поощрением за добросовестный труд . К нарушителям трудовой дисциплины применяются меры дисциплинарного и общественного воздействия.
Взаимоотношение работодателя и работников регулируются Трудовым Кодексом РФ, а также коллективным трудовым договором.
Работник имеет право на:
- заключение, изменение и расторжение трудового договора в порядке и на условиях, которые установлены ТК РФ и иными ФЗ;
- предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором, госстандартами организации, безопасности труда и коллективным договором;
- своевременную и в полном объеме выплату зарплаты в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством работы;
- отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности рабочего времени, предоставлением еженедельных выходных дней, нерабочих, праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков;
- участие в управлении организацией в предусмотренных формах;
- защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми законными способами;
- обязательное соцстрахование в случаях, предусмотренных ФЗ;
- на другие права, предусмотренные ст. 2 ТК РФ.
Работник обязан:
- добросовестно исполнять трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором;
- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка организации;
- соблюдать трудовую дисциплину;
- выполнять установленные нормы труда;
- соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;
- бережно относиться к имуществу работодателя и других работников и т.п.
Работодатель имеет право:
- заключать, изменять и расторгать трудовые договора с работниками в порядке и на условиях, которые установлены ТК и иными ФЗ;
- заключать коллективные договора;
- поощрять работников за добросовестный эффективный труд;
- требовать от работника исполнения ими трудовых обязанностей и бережного отношения к имуществу работодателя и других работников, соблюдения Правил внутреннего трудового распорядка организации;
- привлекать работников к дисциплинарной и материальной ответственности в порядке установленном ТК и иными ФЗ.
Работодатель обязан:
- соблюдать законы и иные акты, условия коллективного договора и трудовых договоров;
- предоставлять работникам работу, обусловленную трудовым до-говором;
- обеспечить безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда;
- обеспечить работников оборудованием и инструментами, техдокументацией и иными средствами, необходимыми для использования ими трудовых обязанностей;
- обеспечить работникам равную оплату за труд равной ценности;
- выплачивать в полном размере причитающуюся работникам зарплату в сроки, установленные ТК, коллективным договором, Правилами внутреннего трудового распорядка организации, трудовым договорами;
- заключать коллективный договор в порядке, установленном ТК;
- создавать условия, обеспечивающие участие работников в управлении организацией в предусмотренных формах;
- обеспечивать бытовые нужды работников, связанные с исполнением ими трудовых обязанностей;
- осуществлять обязательное страхование работников в порядке, установленном ФЗ.
Управление относится к древним видам человеческой деятельности. Категория управления может рассматриваться как присущая всей человеческой деятельности, но особое значение она приобретает в экономической сфере управления предприятием.
Менеджмент сегодня составляет основу предпринимательской деятельности, являясь одновременно и все более широко распространяющимся образом хозяйственного мышления, и целостной системой мероприятий.
Это во многом определяет актуальность применения основных принципов менеджмента в современной экономической формации России, которая до настоящего времени находится в переходном состоянии.
В экспериментальных исследованиях в равной мере выявляются и стиль лидерства, и стиль руководства. Очень часто методики, предназначенные для определения стиля лидерства, считаются годными и для определения стиля руководства. В действительности не во всех случаях эти методики могут быть релевантными: учитывая разведение функций лидера и руководителя и характера их деятельности, необходимо видеть, в каких конкретно функциях руководитель повторяет психологический рисунок деятельности лидера, а в каких он детерминирован иными обстоятельствами.
Основной проблемой управления в Институте является недостаточная производительность труда. В этих условиях Институту необходимо развивать лидерские качества у себя и своих сотрудников-управленцев. Выявить потенциальных лидеров помогут специальные программы.
1. Балашов Ю.К. Кадровые службы и методы оценки работников на предприятиях и в учреждениях капиталистических стран // Труд за рубежом. 2017. № 2.
2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. – Киев: МП «ИТЭМ» ЛТД, 2015.
3. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. – М., 2012.
4. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 2012.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, до-полненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013.
6. Дресвянникова И. Технология адаптации новых сотрудников в орга-низации. // Справочник кадровика. 2014. №8.
7. Кузин Ф.А. Имидж бизнесмена. М., 2016.
8. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. – М.: Дело, 2013.
9. Кибанов А.Я. Менеджмент – наука управления. М.: 2017.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Де-ло, 2012.
11. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). – М.: Прогресс, 2016.
12. Психология и этика делового общения.// Под ред. проф. В.Н. Лаври-ненко. М., 2015.
13. Рюттингер Р. Культура предпринимательства. – М.: Экономика, 2015.
14. Старобинский Э.Б. Некоторые особенности управления персоналом за рубежом.// Управление персоналом. 2010. №10.
15. Хамакер Г. Карьера длиной в жизнь.// Менеджмент в России и за ру-бежом. 2011. №5.
Тема: | «Государственное и муниципальное управление (АО «Российский институт радионавигации и времени»)» | |
Раздел: | Разное | |
Тип: | Отчет по практике | |
Страниц: | 23 | |
Цена: | 900 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
Государственное и муниципальное управления АПК, анализ его состояния и развития на примере ЛПХ в Динском районе Краснодарского края
Курсовая работа:
Государство как субъект управления общественными процессами
Шпаргалка:
Ответы для поступления в аспирантуру по специальности: Государственное и муниципальное управление в академию МЧС
Шпаргалка:
Вопросы для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080504 Государственное и муниципальное управление
Контрольная работа:
История государственного и муниципального управления