«Ответы по инновационному менеджменту»

1. Основные этапы и характеристика жизненного цикла инноваций

Каждое МИП (малое инновационное предприятие) в своей жизни проходит различные стадии развития хозяйственной и инновационной деятельности. Период между граничными точками возникновения и прекращения деятельности МИП принято назвать его жизненным циклом.

МИП создается, как и любая коммерческая организация, для целей получения прибыли за счет создания и распространения эффективных нововведений. Экономические результаты его деятельности зависят от той фазы жизненного цикла, на которой предприятие находится в данный момент.

Первая фаза возникновения: будущий учредитель оценивает инновационную идею, находит для неё потенциальную нишу на рынке и изучает возможности её коммерческого использования. При проработке идеи предприниматель определяет возможные масштабы деятельности в соответствии с возможностями и ожидаемым спросом, выбирает организационно-правовую форму МИП, подготавливает учредительскую документацию и оформляет государственную регистрацию.

Фаза развития связана с проведением дополнительных НИОКР, изготовлением и испытанием опытных образцов продукции, разработкой технической и технологической документации (технологических режимов, ГОСТов, ОСТов, Технических условий и др.). На этой фазе также проводится организационная проработка инновационного проекта, закупка, монтаж и наладка производственного оборудования и начало производственной деятельности.