Дипломная работа
«Совершенствование внутренней структуры телеканала»
- 80 страниц
Введение 3
1. Теоретические основы построения внутренней структуры предприятия 6
1.1.Понятие и виды организационных структур 6
1.2. Теоретические основы построения внутренней структуры телеканала 23
2. Анализ внуренней структуры телеканала 27
2.1.Характеристика хозяйственной деятельности телеканала «Звезда» 27
2.2. Анализ организационной структуры телеканала «Звезда» 31
2.3. Анализ слабых и сильных сторон внутренней структуры телеканала «Звезда» 36
3. Разработка плана мероприятий по совершенствованию внутренней структуры телеканала «Звезда» 42
3.1.План мероприятий по внедрению новой внутренней структуры 42
3.2. Расчёт экономической эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 62
Список литературы 65
Приложения 69
Актуальность совершенствования организационных структур управления обусловлена необходимостью приведения их в соответствие с требованиями рыночной экономики. Остаются нерешенными проблемы рационального построения организационных структур, распределения прав и ответственности на различных уровнях управления, установления эффективных организационных связей.
В то же время в теории и практике управления отсутствуют методология и систематизированные методические разработки в области построения организационных структур управления.
Составными частями организационной структуры являются структура и организация. Структура – это форма упорядочения элементов системы, взаимосвязь совокупных звеньев, входящих в систему независимо от целей и элементов и имеющие практическое значение. Организация же элементов внутри системы и вне ее находятся в непосредственном зависимости от реализуемых целей и свойств составляющих элементов. Организация не может самостоятельно существовать отдельно от структуры. Существенность организационных отношений по сравнению с управленческими наиболее значительна, потому что именно они являются побудительными к целесообразному действию людей и находят свое проявление в общественных местах.
Под термином «организация», имеющего французское происхождение, понимается строение, устройство чего—либо [38; с. 56]. В менеджменте это понятие применимо для характеристики отношений групп, объединений, совокупности людей, объединенных достижением определенной цели и использующих для этого принципы разделения труда и набор прав и обязанностей, зависящих от основы определенной структуры.
В заключение следует отметить следующее. Любой предприниматель обязан создать собственную организационную структуру и уметь профессионально руководить ею. Его внимание будет сосредоточено на построении организационной структуры. В процессе создания управления организационной структурой предпринимательской организации руководит всем процессом лично предприниматель. Хотя он может в какой-то степени делегировать полномочия по управлению менеджеру. В дальнейшем в связи с изменением целей и задач, возникающих перед предпринимателем, будет меняться и организационная структура предпринимательской организации.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 09.02.2009) // Справочная – правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] – h**t://w*w.consultant.r*/.
2. Аширов Д.А. Управление персоналом. — М.: Высшее образование и наука, 2014. — 336 с.
3. Бабосов Е.М. Конфликтология. – СПб.: Питер, 2013. – 320 с.
4. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. Управление персоналом. Учебник. – М.: Прогресс, 2010. – 452 с.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 382 с.
6. Баринов В.А. Организационное проектирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 399 с.
7. Бобыкин В.И. Новый менеджмент. Управление телеканалами на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2010. – 366 с.
8. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления) / В.И. Бовыкин. - М.: Экономика, 2013. - 368 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М.: Юнити, 2012. – 452 с.
10. Вичев В.П. Мораль и социальная психика. - М.: Инфра, 2006. – 341 с.
11. Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики. – М.: Инфра, 2013.- 491 с.
12. Волгин А.П. Модин А.А. Матиркина В.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 2013. – 331 с.
13. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. - М.: Юнити-Дана, 2006. – 422 с.
14. Волков М. А. Управление персоналом на разных стадиях развития организации. – М.: Экономика, 2012. – 430 с.
15. Гвишиани Д.М. Социология бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2013. – 296 с.
16. Гезман А. Я. Психология эмоциональных отношений. – М.: Инфра, 2012. – 379 с.
17. Генкин Б.М. Эффективность труда и качество жизни. - СПб.: Питер, 2006. – 112 с.
18. Герман Шрёдер. Руководить сообразно ситуации. — М.: Интерэкспорт, 2006. – 423 с.
19. Герчиков, В.И. Управление персоналом / В.И. Герчиков. - М.: Инфра-М, 2012. - 136 с.
20. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 508 с.
21. Друкер П.Ф., Макьярелло Д.А. Менеджмент: Пер.с англ. – М.: «И.Д. Вильямс», 2010. – 704 с.
22. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента. : Пер. с англ.: Учеб. пособие. - М.: Вильямс, 2013. – 398 с.
23. Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 224 с.
24. Дубровина И.В. Психология управления персоналом. - М.: Инфра, 2013. – 331 с.
25. Дятлов А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: учебник для вузов / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. - М.: Альпина, 2014. - 400 с.
26. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2013.-520 с.
27. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: Юнити, 2012. – 499 с.
28. Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Персонал в организации. – М.: Инфра, 2006. – 246 с.
29. Ершов А.А. Личность и коллектив. – СПб.: Питер, 2012. – 231 с.
30. Железнова, И. Проблемы формирования константной и переменной частей оплаты труда / И. Железнова // Управление персоналом. – 2012. – №16 (август). С.41-42.
31. Жизилев А.В. Руководитель и коллектив. – М.: Эксмо, 2012. – 228 с.
32. Захарова Е.В. Повышение эффективности персонала. – М.: Инфра, 2010. – 470 с.
33. Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов.- М.: Авангард, 2014. -334 с.
речь презентация и раздатка
| Тема: | «Совершенствование внутренней структуры телеканала» | |
| Раздел: | Разное | |
| Тип: | Дипломная работа | |
| Страниц: | 80 | |
| Цена: | 3000 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
Совершенствование внутренней среды предприятия малого бизнеса на примере ООО «Авто-стар»
Дипломная работа:
Организационные структуры управления предприятий (организацией, фирмой) и разработка предложений по ее совершенствованию
Дипломная работа:
Совершенствование организационной структуры исполнительных органов местного самоуправления (на примере Администрации Металлургического района г. Челябинска)
Дипломная работа:
Совершенствование организационной структуры управления на примере ОАО «ВолгаТелеком»
Дипломная работа:
Совершенствование организационной структуры и систем мотивации на торговом предприятии на примере Дельта-Моторс
