«Аутсорсинг (контрольная)»

Содержание

Модель концепции логистического аутсорсинга: принципы управления аутсорсингом, цель, задачи, преимущества и классификационные признаки.

Организационный механизм и уровни управления логистическими заказами в системе аутсорсинга.

Структура рынка логистических услуг аутсорсинга.

Практическая часть

Аутсорсинг – это:

а) управление материальными, распределительными, потребительскими потоками

б) система управления спросом и стимулирования сбыта

в) передача корпоративных функций на исполнение внешней организации

г) система распределения за счет использования выгодных маршрутов и мобильного транспорта.

Производственный аутсорсинг предусматривает передачу сторонней организации исполнение заказов в рамках производственных технологий, системы сбыта и сервиса:

а) да

б) нет.

Аутсорсинг на рекрутские услуги включает выполнении функций аудита, обслуживания электронных бизнес карточек, ведения бухгалтерского учета, обеспечения лизинговыми и факторинговыми операциями:

а) да

б) нет.

Блоки, входящие в состав организационного механизма аутсорсинга:

а) размещение заказов

б) жизненный цикл нового товара

в) маркетинговые исследования

г) организация национальных и международных тендеров.

Список литературы

---

Выдержка из текста работы

Компании передают часть функций своих логистических подразделений сторонним компаниям. Именно способность обеспечить выполнение той или иной функции и стала основным классифицирующим элементом компаний - логистических посредников.

---