Курсовая работа
«Логистика организационно-экономической устойчивости региональной системы пассажирского транспорта при стратегическом планировании»
- 20 страниц
I. Региональная логистика системы общественного транспорта
1.1. Стратегическое планирование РЛСОТ
1.2. Основные этапы стратегического планирования функционирования РЛСОТ
1.3. Система стратегического управления РЛСОТ
II. Транспортное передвижение маршрута №55 г. Брянск
Заключение
Список использованной литературы
Анализ опыта ведущих американских, японских и западноевропейских корпораций показывает, что в их практике стратегическое планирование является общепринятым, и эта функция, реализуемая на уровне корпорации в целом, отделений, их групп, заводов и других организационных подразделений, накладывает отпечаток на все стороны организации фирмы. По своей сути стратегическое планирование ориентировано не на полную разработку всех аспектов производственно-финансовой деятельности макроэкономической системы, а на выбор наиболее перспективных направлений ее развития.
Создание рациональной транспортной системы как региона, так и города предполагает использование логистического подхода еще на этапе проектирования и проведения градостроительных работ. Это позволяет существенно сократить потребность населения в перевозках как путем приближения мест жительства к местам труда, проведения досуга и т.д., так и наоборот. Структура проектируемой пассажирской транспортной сети должна строиться по принципу сокращения полных затрат времени пассажира, включая время подхода к остановочному пункту, время ожидания транспортного средства, время поездки, время пересадки и т.д.
Логистический подход к созданию технической инфраструктуры пассажирского транспорта заключается в обеспечении кратчайших связей между основными пассажирообразующими пунктами, в оборудовании этих пунктов необходимыми сооружениями, учете объемов пассажиропотоков и требований комфортного проезда при расчете и выборе оптимального подвижного состава и типов транспортных средств.
1. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Касенов А.Г. Логистика: обслуживание потребителей. М., 2002.
2. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Порошина О.Г. Эффективная логистика. М., 2002.
3. Николин В.И. Автотранспортный процесс и оптимизация его элементов. М.: Транспорт, 1990.
4. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие / СПбУЭФ. СПб., 1995.
5. Оптимизация планирования и управления транспортными системами / Под ред. В.Н. Лившица М.: Транспорт, 1987.
6. Основы логистики: Учебное пособие / Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева М.: ИНФРА М, 1999.
7. Павленко ГЛ., Половников B.C., Лопатин А.Л. Автоматизированные системы диспетчерского управления движением пассажирского городского транспорта М.: Транспорт, 1979.
8. Родников АЛ., Логистика: Терминологический словарь. М.: Экономика, 1995, 2000.
9. Самойлов Д.С. Городской транспорт. М.: Стройиздат, 1983.
10. Сафронов Э.Л. Транспортные системы городов и регионов: Учебное пособие для ВУЗов. Омск. Издательство СибАДИ, 2000.
К курсовой работе входит презентация Power Point!
Тема: | «Логистика организационно-экономической устойчивости региональной системы пассажирского транспорта при стратегическом планировании» | |
Раздел: | Логистика | |
Тип: | Курсовая работа | |
Страниц: | 20 | |
Цена: | 700 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
Разработка элементов стратегического плана
Курсовая работа:
Анализ организации стратегического планирования в системе управления персоналом
Курсовая работа:
Опыт стратегического планирования в российских фирмах
Курсовая работа:
Стратегическое планирование на предприятие на примере ЦРБ
Курсовая работа:
Опыт стратегического планирования в российских фирмах