«Бизнес-план развития Стоматологической поликлиники отдела здравоохранения Администрации г.Воткинска путем внедрения услуги винирования.»

Стоматологическая поликлиника отдела здравоохранения Администрации г.Воткинска (далее по тексту СП) является фактически бюджетной организацией. Источниками финансирования стоматологии являются бюджетное финансирование, договора с предприятиями, средства от платных услуг. Бюджетная организация- это организация, финансируемая из бюджетов разных уровней (федерального, регионального, местного) в зависимость от того, какого значения эта организация.

Кроме того, бюджетную организацию финансируют дополнительно из других источников таких как внебюджетные фонды, средства предприятий и населения. Причиной этого является недостаточно средств, выделяемых из бюджета для содержания и развития учреждения народного образования, здравоохранения и др. отраслей непроизводственной сферы.

Организации здравоохранения вынуждены расширять предложение платных услуг, т.к. испытывают недостаток финансирования из бюджета. Каждому медицинскому учреждению в том числе и СП, приходится самостоятельно решать проблему поиска дополнительного источника финансирования. В то же время возникают новые конкуренты, представляющие частные фирмы. Как правило, это небольшие кабинеты, арендующие площади в бизнес-центрах, бассейне и на 1 этажах жилых домов. Поэтому тема моей курсовой работы «Бизнес-план развития Стоматологической поликлиники отдела здравоохранения Администрации г.Воткинска» является актуальной.

Цель данной работы: Предложить новый вид услуги в области стоматологии, определить эффективность предлагаемого мероприятия для развития СП.

Разработанный бизнес-план должен явится своего рода экономическим обоснованием, привлечения внешних инвестиции в проекте.

В рамках преследуемой цели данная курсовая работа рассматривает следующие задачи:

1) Определение требуемых на рынке объемов и стоимости предлагаемых услуг (методом анкетирования);

2) Определение возможностей СП по предоставлению услуг то есть; собственных возможностей лечебно-профилактического обслуживания;

3) Оценка возможных доходов от внедрения новой услуги и прибыль СП.

11. Стратегия финансирования

Раздел 1. Возможности СП (резюме)

СП предлагается внедрить новую услугу—винирование зубов (облицовка).

В продвижении новой дополнительной услуги СП в первые месяцы работы должна сделать основной упор на рекламу в СМИ. Важно ознакомить потенциальных клиентов с возможностью получения новой услуги в квалифицированном медицинском учреждении.

Цена на данную услугу формируется исходя из затрат. Стоимость установки виниров одному человеку на все зубы и восстановление красивой улыбки составит 28 797руб.

Точка безубыточности будет достигнута при получении выручки равной 498 585,69руб в месяц, это 22,474 услуги. Срок окупаемости инвестиций 4 месяца.

Стоимость услуги составит 28 797 руб., включая расходные материалы и работу стоматолога. При анализе конкурентов самым сильным конкурентом стал Стоматологический кабинет ООО «Пермтрансгаз», но он может оказывать услуги только своим сотрудникам. СП обладает неплохой конкурентоспособностью, но чтобы захватывать более широкую долю рынка, необходимо повышать квалификацию специалистов, проводить рекламные акции, внедрять новые услуги.

6. Гиляровская, Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080105 «Финансы и кредит». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 159 с.

7. Гинзбург, А.И. Экономический анализ. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 208 с.

8. Елизаров, Ю.Ф.Экономика организаций: Учебник для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 608с.

9. Ендовицкий, Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 272 с.

10. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет. 2002. – 225с.

11. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Издательство «Финпресс», 2000.

12. Золотогоров, В.Г. Инвестиционное проектирование. – Минск: Экоперспектива, 1998. – 538 с.

13. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.–340с.

14. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2007. – 421с.

15. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры – М.: Финансы и статистика, 2001. – 566 с.

16. Кован, С.Е. Финансовая устойчивость предприятия и ее оценка для предупреждения его банкротства / С.Е. Кован, Е.П. Кочетков // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – №15. – С. 52–59.

17. Кондраков Н.П., Основы финансового анализа. – М.: Главбух, 1998.;

18. Короткова Э.М. Антикризисное управление. – М.: «ИНФРА–М», 2002.

19. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 1995. – 345 с.