«Мера труда и мера оплаты»

В этих условиях необходимо выяснить причины и наметить возможные пути и мероприятия ликвидации кризиса.

Заработная плата тесно связана с производительностью труда. Произво-дительность труда - важнейший показатель эффективности процесса труда, представляет собой способность конкретного труда воздавать в единицу време-ни определенное количество продукции. А заработная плата, относящаяся к денежному вознаграждению, выплачиваемому работнику за выполненную ра-боту.

Будучи основным источником дохода трудящихся, заработная плата яв-ляется формой вознаграждения за труд и формой материального стимулиро-вания их труда. Она направлена на вознаграждение работников за выполнен-ную работу и на мотивацию достижения желаемого уровня производительно-сти. Поэтому правильная организация заработной платы непосредственно влия-ет на темпы роста производительности труда, стимулирует повышение квали-фикации трудящихся. Заработная плата, являясь традиционным фактором мо-тивации труда, оказывает доминирующее влияние на производительность. Ор-ганизация не может удержать рабочую силу, если она не выплачивает возна-граждения по конкурентоспособным ставкам и не имеет шкалы оплаты, стиму-лирующей людей к работе. Для того, чтобы обеспечить стабильный рост произ-водительности, руководство должно четко связать заработную плату, продви-жение по службе с показателями производительности труда, выпуском продук-ции.

Таким образом, тема совершенствования оплаты труда в настоящее время является очень актуальной.

Главная цель работы проанализировать организацию оплаты труда на предприятии и разработать пути ее совершенствования. Объектом исследова-ния выбрано общество с ограниченной ответственностью «Парус-Удмуртия».

Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

- дать общую характеристику исследуемого предприятия;

- провести финансово-экономический анализ деятельности предпри-ятия;

- провести анализ существующей оплаты труда на предприятии;

- разработать пути совершенствования организации оплаты труда на ис-следуемом предприятии.

Данная работа состоит из трех разделов, заключения и приложений.

В первой главе приводится общая характеристика предприятия, его исто-рия, виды деятельности, характеристика персонала на предприятии.

Во второй главе проведен финансово-экономический анализ деятельности предприятия, его основных технико-экономических показателей, финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия.

В третьей главе рассмотрены теоретические аспекты организации оплаты труда, проведен анализ существующей оплаты труда, разработаны пути совер-шенствования организации оплаты труда на исследуемом предприятии. В за-ключении подводятся итоги и основные выводы по дипломной работе.

Компания "Парус-Удмуртия" - официальный партнер Корпорации Парус в Удмуртской Республике. «Корпорация ПАРУС» - один из крупнейших в России разработчиков автоматизированных информационных систем для госу-дарственных учреждений и коммерческих организаций.

В отечественной ИТ-индустрии компания успешно работает 16 лет. Об-щее число клиентов «корпорации ПАРУС» - более 30 тысяч государственных учреждений и коммерческих структур. Корпорация имеет региональные отде-ления в 40 крупнейших городах России и странах СНГ. Дилерская сеть корпо-рации - около 240 компаний.

" Парус - Удмуртия" специализируется на внедрении систем управления крупных и средних предприятий (ERP, CRM-систем), автоматизации финансо-во-хозяйственной деятельности бюджетных и хозрасчетных предприятий раз-личных отраслей народного хозяйства. Понимая, что от приобретения системы до реально работающего комплекса предстоит пройти сложный путь, компания оказывает заказчикам полный комплекс услуг, начиная с экспресс-диагностики и предпроектного обследования, технического моделирования, до обучения ко-нечных пользователей, опытного и промышленного сопровождению работы системы.

Анализ основных технико-экономических показателей за 2005 – 2007 гг. выявил, что темпы роста операционных затрат в 2 раза превышают (67,9% : 34,4%) темпы роста объемов оказываемых услуг в 2007 г., в связи с этим на-блюдается снижение прибыли на 3,2 % и рентабельности на 27,8 %. Значитель-но возросли основные производственные фонды на 11319 тыс. руб. или 612,8 %, в связи с чем возросла фондовооруженность. При этом наблюдается рост фонда заработной платы на 48, 6 % , хотя производительность труда снизилась на 1,9 %.

Анализ динамики заработной платы и производительности труда показал, что на предприятии отсутствует стратегическая увязка показателей производи-тельности труда к средней заработной плате, которая не является стимулирую-щей в своей сущности.

Таким образом, необходимо разработать стратегию совершенствования системы оплаты труда для работников ООО «Парус-Удмуртия», который по-зволит изменить подход к результатам труда для предприятия.

ООО «Парус-Удмуртия» на протяжении всего анализируемого периода с 2006 по 2007 гг. относится к третьему классу – это предприятия, финансовое состояние которых можно оценить как среднее. При взаимоотношениях с этим предприятиям вряд ли существует угроза потери средств, но выполнение обяза-тельств в срок, представляется сомнительным.

При разработке любой стратегии руководство организации обуславлива-ет ее цели и задачи, которые смогут обеспечить решение конкретных проблем.

Для в ООО «Парус-Удмуртия» такой целью является необходимость соз-дания унифицированной системы оплаты труда. В Компаниях-предшественницах не существовало единых принципов по пересмотру заработ-ной платы, не было системы объективного мониторинга (наблюдений) уровня заработной платы на других предприятиях-конкурентах, работающих в данном регионе.

Система оплаты труда и компенсаций Компании, введенная с 1 апреля 2006 г. нацелена на обеспечение эффективности бизнеса; привлечение, мотива-цию и сохранение лучших специалистов всех уровней.

В новой структуре заработной платы четыре части:

 Базовая заработная плата (тариф/оклад) -устанавливается исходя из грей-да по системе Хэй;

 Бонус (Годовая Премия) - выплачивается всем сотрудникам по результа-там деятельности за год и зависит от выполнения производственных кон-трактов;

 Фонд руководителя (генерального директора) -премии за особые дости-жения;

 Компенсаций (ночные, сверхурочные, вредные условия и т.д.)

Прочие выплаты осуществляются в соответствии с законодательством РФ.

Мотивационный эффект от внедрения унифицированной системы опла-ты труда в Корпорации Парус заключается в том, что заработок работников бу-дет зависеть от производительности труда, их личного вклада в результаты, от стажа работы, отношение к труду, и от итогов финансово – хозяйственной дея-тельности всего предприятия.

Новая унифицированная система оплаты труда поможет специалистам предприятия решать непростые экономические и социальные проблемы, а зна-чит и проблемы повышения уровня жизни его работников, сомнений не вызы-вает: она заинтересовывает персонал в максимальной реализации физических и интеллектуальных способностей и росте производительности труда.

Реализация предлагаемой программы положительно скажется на состоя-нии развития трудового коллектива предприятия, повышении его уровня.

9. Федеральный закон от 19 июня 2000 г. N 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда" (с изменениями) // СПС «Гарант».

10. Федеральный закон РФ от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государствен-ной регистрации юридических лиц» // СПС «Гарант».

11. Федеральный закон РФ от 08.08. 2001 № 128-ФЗ «О лицензировании от-дельных видов деятельности» // СПС «Гарант».

12. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограничен-ной ответственностью» // СПС «Гарант».

13. Федеральный закон «О бюджете фонда социального страхования РФ на 2006 год» // СПС «Гарант».

14. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2006 года N 1 "Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации " // СПС «Га-рант».

15. Постановление Правительства РФ от 11.04.2005 г. № 213 «Об особенно-стях порядка исчисления средней заработной платы» // СПС «Гарант».

16. Положения о порядке обеспечения пособиями по государственному со-циальному страхованию (утв. Постановлением Президиума ВЦСПС от 12.11.1984 N 13-6) // СПС «Гарант».

17. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000г. «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его примене-нию» // СПС «Гарант».

18. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда. М.: Юнити, 2005. -250с.

19. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М. 2001. – 160 с.

20. Борисов Е.Ф., Волков Ф.М. Основы экономической теории / Учеб. посо-бие для сред. спец. учеб. заведений. – М.: Высш. шк., 2001. – 150 с.

21. Бухгалтерский учет / Балдинова А.И., Дементей Т.Н., Завидова Е.И. и др. / Под общ. ред. Тишкова И.Е.- 4-е изд., перераб. и доп.- Мн.: Высш. шк., 2005. – 560 с.

22. Бухгалтерский учет: Учебник / Безруких П.С., Ивашкевич В.Б., Кондра-ков Н.П. и др. / Под ред. Безруких П.С. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 652 с.

23. Бухгалтерский учет: Учебник для ВУЗов / Под ред. проф. Бабаева Ю.А. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005.- 123 с.

24. Бухгалтерский учет: Учебник/ Под ред. И. Н. Дмитриевой – М.: Юнити, 2007. – 350 с.

25. Безруких П.С. Бухгалтерский учет, М., 2005. – 717 с.

26. Гатаулина Е.Э. Удержание и выплата алиментов // Главбух. – 2005.- № 3.

27. Грибков А.Ю. Постановка бухгалтерского учёта в организациях // Бух-галтерский учет. – 2000. - № 16.

28. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.

29. Грязнов А.Я. Основы организации и оплаты труда. М.: Маркетинг, 2001.- 270 с.

30. Губанов С. Система организации и поощрения труда // Вопросы эконо-мики. 2007. - № 5.

31. Заработная плата/по ред.Барышникова Н.П.–М.:«Филинъ»,2005.–496 с.

32. Звоненко Д.П., Нарежный В.В., Курбангалеева О.А. Материальная ответ-ственность работников // Главбух. – 2006.- № 14.

33. Козлова Е.П., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет. М.: «Финансы и статистика», 2005. – 410 с.

34. Козлова Е.П., Галанина Е.Н., Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет в органи-зациях. М.: «Финансы и статистика», 2005. – 230 с.

35. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие - 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. – 760 с.

36. Костюков Н.И. Организация, нормирование и оплата труда. Р.-на-Д. 2005.

37. Лабынцев Н.Т. Учет труда и заработной платы. Учебное пособие. М.,2005. – 730 с.

38. Ларионов А.Д., Ерофеев В.А. Бухгалтерский учет. Учебник. М.: Гросс-Бух, 2005. -210 с.

39. Мазманова М.Г. «Управление оплатой труда». М.: 2006. – 234 с.

40. Организация и нормирование труда /Под ред. В.В. Адамчука. – М.: Фин-статинформ, 2006. – 304 с.

41. Политика доходов и заработной платы: Учебник/ Под ред. П.В. Савченко и Ю. П. Кокина. – М.:Юристъ, 2007. - 260 с.

42. Рендухов И.М., Врублевский Н.Д. Учет расчетов по оплате труда. М., 2006. – 676 с.

43. Самойлов И.В. Бухгалтерский учет оплаты труда. Главбух. М.,2007. – 250 с.

44. Раицкий к.А. Экономика предприятия. – М.: «Маркетинг»,2004. –693 с.

45. Рофе А.И. и др. Научная организация труда. М.: Юнити, 2006. - 180 с.

46. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005 г. -260 с.

47. Устав ООО «Парус-Удмуртия».

48. Чижов Б.А., Шомов Е.М. Особенности оплаты труда сезонных и времен-ных работников // Главбух № 10 - 2006, с. 50-57.

49. Экономика предприятия/Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2003. – 742 с.

50. Экономика предприятия/Под ред. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 416 с.

51. Экономика труда: Учебник/ Под ред. проф. П. Э. Шлендера и проф. Ю. П. Кокина. – М.: Юристъ, 2007. -360 с.