«Управление денежными средствами предприятия»

Во второй главе проведен анализ денежных потоков ООО «Стройбаз»: приведена общая характеристика предприятия и его деятельности. Проведен анализ денежных доходов и расходов предприятия за 2009-2010 гг. Кроме того, выявлены проблемы денежного оборота предприятия.

Экспресс-анализ предприятия выявил положительную тенденцию роста всех основных технико-экономических показателей деятельности предприятия, что говорит о росте эффективности его деятельности.

Анализ финансовых результатов ООО «Стройбаз» выявил рост прибыли от реализации за анализируемый период на 3,2%. Этому способствовало превышение темпов прироста выручки на 17,2% над темпами роста себестоимости (13,8%).

В то же время опережающий рост коммерческих и управленческих расходов по сравнению с ростом выручки от реализации предопределяет их отрицательное влияние на динамику прибыли.

Наибольшее влияние на прирост затрат оказали материальные затраты, затраты на оплату труда и на амортизацию основных средств.

Анализ движения денежных средств ООО «Стройбаз» выявил следующее:

• хотя на конец периода платежеспособность предприятия высокая, в то же время временами соотношение кредиторской и дебиторской задолженности не вполне удовлетворяет требованиям финансовой независимости предприятия;

• колебания суммы денежных средств в кассе и на расчетном счете говорят о достаточной стабильности в получении и расходовании денежных средств.

Кроме того, по данным анализа можно сделать следующие выводы:

• за период существования ООО «Стройбаз» в целом за каждый год преобладал приток денежных средств над оттоком;

• доля поступлений от реализации продукции за 2009 и 2010 гг составляла соответственно 97,9% и 94,6%. Для поддержания такой тенденции нужно стремиться быстрее превращать дебиторскую задолженность в денежные средства;

• денежные средства направляются в основном на оплату товаров. Доля таких расходов составляет по годам 49,8% и 49%. В то же время данные затраты в 2010 году по отношению к уровню 2009 г. снизились. Если к расходам на оплату товаров прибавить расходы на оплату труда (получится 63,9% и 63,1%), то выручки от реализации продукции вполне хватит, чтобы их произвести. Это говорит о стабильной работе организации;

• негативным моментом является снижение остатка денежных средств на конец анализируемого периода.

За анализируемый период нахождения капитала в свободной денежной наличности незначительно увеличился. В то же время столь малые значения данного показателя говорят об отсутствии у предприятия свободной денежной наличности. Этот факт негативно характеризует деятельность данного предприятия.

Отсутствие свободной денежной наличности может быть связан с нахождением капитала в других видах оборотных активах: материальных запасах, дебиторской задолженности и пр.

Полученные данные дают представление о продолжительности финансового цикла, которая за анализируемый период увеличилась в 6,5 раза. Увеличение продолжительности финансового цикла обусловлено увеличением времени обращения дебиторской задолженности и производственных запасов.

Увеличение времени обращения дебиторской задолженности говорит о том, что произошло замедление оборачиваемости дебиторской задолженности по сравнению с другими периодами, что вызвало, в свою очередь, увеличение доли просроченной и сомнительной дебиторской задолженности, ухудшения ее качества.

Кроме того, у предприятия произошло значительное увеличение производственных запасов, что также отрицательно характеризует управление оборотными средствами предприятия.

Наконец, в третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию управления денежным оборотом ООО «Стройбаз».

ООО «Стройбаз» предлагаются следующие мероприятия по повышению эффективности управлению денежным оборотом:

1) разработать политику, направленную на снижение дебиторской задолженности;

2) разработать программу оптимизации денежных средств предприятия.

Приведенные мероприятия позволят данному предприятию улучшить оптимизировать управление денежными средствами, что в конечном итоге улучшит финансовое состояние предприятия, позволит повысить рентабельность деятельности, снизить затраты, а это скажется на конкурентоспособности данного предприятия.