«Анализ и диагностика ФХО предприятия на примере завода Ижмаш»

В системе управления современными предприятиями важной функцией является финансовый анализ их деятельности пропущенный через призму постоянно изменяющейся конъюнктуры рыночной среды в разрезе краткосрочного и долгосрочного периода. Экономическая наука в своем арсенале располагает инструментарием финансового анализа, сформированным учеными стран с развитой рыночной экономикой и Российскими учеными.

Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.

Ключевым аспектом организации управления является создание структуры предприятия. Под структурой предприятия понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развития как единого целого.

Организационная структура предприятия есть средство для достижения поставленных целей и задач. Работа над структурой должна начинаться с целей и стратегий. Структура следует за стратегией, определяется ею, т. е. структура меняется только тогда, когда меняется стратегия. Прежде чем определять структуру, необходимо проанализировать все виды деятельности, необходимые для функционирования предприятия, выделить ключевые из них, от которых, прежде всего, зависит успех дела, и затем распределить их по блокам.