«Организация оплаты труда на предприятии»

Оплата труда является для персонала главным стимулом в работе. От размера заработной платы будет зависеть качество выпускаемой продукции, текучесть кадров, а также производительность труда.

В качестве объекта исследования было выбрано предприятие города Ижевска ООО «Мир фото».

Целью дипломной работы является изучение организации оплаты труда на предприятии.

Основными задачами работы являются:

1. Ознакомление с организационной характеристикой предприятия.

2. Анализ хозяйственно-экономической деятельности.

3. Анализ организации оплаты труда на предприятии.

Данная работа состоит из трёх глав. Первая глава описывает историю создания, цели и задачи предприятия, организационную структуру предприятия, виды реализуемой продукции, характеристику персонала предприятия.

Вторая глава отведена анализу экономических показателей, анализу основных и оборотных средств, анализу финансового состояния предприятия, анализу хозяйственных результатов.

Третья глава даёт теоретические основы организации оплаты труда, описывает особенности оплаты труда предприятии и даются предложения по совершенствованию организации оплаты труда на данном предприятии.

При написании данной работы были использованы различные источники литературы, в том числе:

1. Учебники и учебные пособия.

2. Специализированная литература.

3. Документация ООО «Мир фото» (балансы, отчёты, расчётные листы и прочее).

4. Трудовой Кодекс.

- обеспечение полным ассортиментом товаров;

- заключение договоров с поставщиками;

- контроль за выполнением договоров по объемам, ассортименту и

срокам поставки;

- перспективное прогнозирование деятельности фирмы на более

длительный период и т.д.

Вопросами маркетинга и рекламы занимаются менеджеры, генеральный и исполнительный директора. К основным функциям относятся:

- разработка годового плана маркетинга;

- организация проведения маркетинговых исследований;

- изучение спроса на игрушки, как по ассортименту, так и по качеству;

- участие в ценовой политике предприятия;

- изучение рынка сбыта с целью его расширения, для того, чтобы

добиться преимуществ в конкурентной борьбе за счет увеличения

ассортимента;

- разработка рекламной деятельности предприятия.

В торговых залах работают продавцы-консультанты, которые помогают покупателям сориентироваться в огромном выборе продукции и выбрать наиболее подходящий товар или услугу

В. Различают следующие виды заработной платы:

- номинальная;

- реальная.

Номинальная заработная плата – это сумма денег, которую получает работник за свой труд за определённый период времени.

Реальная заработная плата показывает, какое количество предметов потребления и услуг можно купить за номинальную заработную плату при данном уровне цен и тарифов.

Г. В основе организации оплаты труда любого предприятия лежат:

- фонд оплаты труда;

- тарифная система;

- формы и системы оплаты труда.

Д. Формы и системы оплаты труда являются основой децентрализованного управления заработной платой работников предприятия. Выделяют сдельную и повременную оплаты труда.

Е. Основным материальным стимулом трудового поведения работников является оплата труда. Организация не может набрать и удержать рабочую силу, если она не выплачивает вознаграждение по конкурентоспособным ставкам и не имеет шкалы оплаты, стимулирующих людей к работе в данном месте.

Ж. Для оплаты труда работников ООО «Мир фото» используются следующие виды оплаты труда:

- повременно-премиальная;

- сдельно-премиальная.

З. Средняя заработная плата у работников составляет:

- рабочие – 3 – 7 тыс. руб.;

- служащие – 4 – 9 тыс. руб.;

- руководители – до 15 тыс. руб.

И. Помимо основной зарплаты, предприятие предоставляет своим рабочим различные дополнительные льготы, такие как:

- премии;

- оплаченные отпуска;

- оплата больничных листов;

- пенсионное обеспечение;

- выплачивается вознаграждение за выслугу лет;

- доплаты за работу в ночное и вечернее время;

- для некоторых работников установлены доплаты за расширение зон обслуживания, совмещения профессий и должностей, без освобождения от основной работы на основании заключенного трудового соглашения.

К. Для того, чтобы сохранить свои кадры в прежнем составе и привлечь новых более высокообразованных специалистов необходимо постоянное совершенствование организации оплаты труда на предприятии.

Л. В целом, организация оплаты труда на предприятии находится на должном уровне. Недостатком является отсутствие выделения средств на питание и оплату проезда. Данные недостатки можно решить, пересмотрев фонд оплаты труда.

службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2000. - 461 с.

7. Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник. – 3- изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 2000.- 78-100, 435-438 с.

8. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.

9. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 320 с.

10. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. -

Н.Новгород: НИМБ, 2001.-100 с.

11. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 4-е

изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.

12. Журавлев В.Г. Руководство персоналом России: Учебное пособие/

Под ред. В.И. Добренькова. - М.: МУБиУ, 2002. - 328 с.

13. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления

персоналом. Настольная книга менеджеров. - М.: Экзамен, 2000. - 576 с.3.

14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: Инфра-М, 2002. - 304 с.

15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. -

М.: ИНФРА-М, 2000. - 512 с.

16. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М.:

ДеКа,2000.-282с.

17. Литвинцева Н.А. Подбор и проверка персонала. - М., 1997.

18. Маслов Е.В.Управление персоналом предприятия: Учебное посо-бие/Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск:

НГАЭиУ, 2001.-312 с.

19. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Дягилев Н.В. Управление персонала в организации. – СПб: Питер,2000. – 176 с.

20. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. – М.:КНОРУС, 2004. – 97-103 с.

21. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 97-125 с.

22. Половинко B.C. Управление персоналом: Системный подход и его

реализация: Монография / Под научн. ред. Ю.Г. Одегова. - М:

Информ-Знание, 2002. - 484 с.

23. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.Н. Управление персоналом

(Практикум: деловые игры, тесты, ситуации): Учебное пособие. -

М.: Инфра-М, 2002. - 212 с.

24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 5-е изд., испр. И доп. М.: Дело, 2002. – 370-396 с.

25. Организационный менеджмент/Мардас А.Н., Мардас О.А. – СПб.: Питер, 2003. – 11-43, 148-174 с.

26. Производственный менеджмент: Учебник для вызов. 4-е изд./Фатхутдинов Р.А. – СПб,: Питер, 2003. - 18 – 69, 397-414 с.

27. Персональный менеджмент: Учебник / Под ред. ('.Д. Решика. -

М.: ИНФРА-М, 2002 . - 622 с.

28. Основы менеджмента. Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2004. – 175 с.

29. Менеджмент персонала. Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2003. – 145 с.

30. Экономика и социология труда. Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2001. – 91 с.