«ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ К ГЭКу для специальности «Антикризисное управление»»

1 Методы кадрового отбора

2 Власть и влияние, формы власти.

3 Ценности, отношения, удовлетворенность работой. Их значение в управлении.

4 Финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия. Состав прибылей и убытков, их учет.

5 Учет затрат на изготовление продукции, выполнение работ, оказание услуг. Система производственных счетов, их характеристика.

6 Учет основных средств. Характеристика счета «Основные средства».

7 Основные инструменты стратегического анализа внутренней и внешней среды организации.

8 Конкурентные преимущества и конкурентные стратегии.

9 Диверсификация производства. Виды и способы диверсификации.

10 Портфельный анализ диверсифицированных компаний.

11 Анализ безубыточности

12 Прогноз банкротства.

13 Функции управления и принципы управления А. Файоля.

14 Делегирование полномочий и диапазон контроля.

15 Законы организации.

16 Проектирование организационных структур управления.

17 Вертикальное и горизонтальное разделение труда.

18 Методы группового принятия управленческих решений.

19 Организационная культура

20 Оценка имущественного положения и структура капитала предприятия.

21 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

22 Анализ качества продукции, ритмичности работы предложения

23 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

24 Анализ использования 4юнда рабочего времени

25 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

26 Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства

27 Анализ интенсивности и э4ффективности использования основных производственных фондов

28 Анализ общей суммы затрат на производство продукции

29 Анализ затрат на рубль производственной продукции

30 Анализ прямых материальных затрат

31 Анализ прямых трудовых затрат

32 Анализ косвенных затрат

33 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами

34 Анализ состава и динамики балансовой прибыли

35 Управление запасами

36 Управление дебиторской задолженностью

37 Управление денежными средствами

38 Модели управления текущими активами

39 Левередж производственный и финансовый

40 Структура кадров на предприятии.

41 Движение кадров на предприятии. Коэффициенты оборотов по приему. выбытию, коэффициент текучести.

42 Основные формы и системы оплаты труда. Структура заработной платы

43 Понятие кадровой политики на предприятии

44 Отбор и набор персонала.

45 Методы оценки персонала

46 Методы управления персоналом, их классификация

47 Износ и амортизация основных фондов.

48 Оборотные средства и их классификация, источники формирования.

49 Смета затрат на производство и ее содержание.

50 Тарифная система и ее элементы.

51 Формирование балансовой прибыли на предприятии.

52 Производительность труда и методы ее измерения.

53 Группировка затрат по статьям калькуляции.

54 Формирование цены по мере продвижения товара.

55 Классификация цен. Структура оптовой и розничной цен.

56 Концепции маркетинга

57 Позиционирование товара.

58 Управление маркетингом, краткая характеристика этапов.

59 Сегментирование рынка, признаки сегментации.

60 Анализ рыночных возможностей.

61 Ценообразование на разных типах рынка.

62 Научная школа управления; административная школа управления (общая характеристика, основные направления деятельности).

63 Математическая школа и школа человеческих отношений.

64 Структура организаций (определение). Классификация организаций по Мескону, их характеристика.

65 Типы организационных структур.

66 Цели, миссия и задачи организации.

67 Модели эффективного управления организацией.

68 Анализ ликвидности баланса

69 Анализ финансовой устойчивости

70 Анализ финансовых коэффициентов

71 Анализ рентабельности и деловой активности

72 Анализ актива, пассива баланса

73 Методы определения восстановительной стоимости и стоимости замещения

74 Различные виды имущества и прав собственности

75 Затратный подход. Области применения затратного подхода

76 Доходный подход к оценке объектов недвижимости. Структура доходного метода.

77 Методы оценки земельных участков.

78 Сравни тельный подход к оценке недвижимости. Этапы реализации данного метода.

79 Метод прямой капитализации в оценке предприятий.

80 Дисконтирование денежных потоков. Ставки дисконта.

81 Цели и задачи оценки бизнеса. Принципы оценки бизнеса.

82 Имущественный подход к оценке предприятий.

83 Правовые основы оценки стоимости предприятия (бизнеса).

84 Факторы, влияющие на стоимость предприятия.

85 Определение ликвидационной стоимости предприятия.

86 Классификация рисков.

87 Прогнозирование и снижение рисков.

88 Сущность и цели бизнес - планирования.

89 Типы бизнес - планирования.

90 Определение эффективности бизнес - проекта.

91 Структура бизнес плана.

92 Особенности инвестиционного бизнес - планирования.

93 Сущность стратегического планирования, функции и назначение

94 Стратегическое планирование и государственное регулирование экономики

95 Стратегическое планирование п проблемы региональной экономики

96 Анализ и выбор стратегических позиций, стратегическая сегментация

97 Стратегия фирмы и методы ее формирования.

98 Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур.

99 Политика управления персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия.

100 Государственное регулирование отношений несостоятельности

101 Органы судебной власти в процедурах банкротства.

102 Возбуждение производства по делам о банкротстве.

103 Внешнее управление. Порядок ведения внешнего управления. Полномочия внешнего управляющего.

104 Конкурсное производство. Правовые последствия открытия конкурсного производства. Полномочия конкурсного управляющего.

105 Мировое соглашение. Форма мирового соглашения, его обязательные условия.

106 Упрощенные процедуры банкротства.

107 Разработка стратегии финансового оздоровления.

108 Особенности управления активами неплатежеспособного предприятия.

109 Досудебная санация предприятий.

110 Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.

111 Признаки и особенности антикризисного управления.

112 Наблюдение: цели; функции, права и обязанности временного управляющего; особенности наблюдения.

113 Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

114 Стратегия и тактика антикризисного управления.

115 Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

116 Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение.

117 Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.

118 Арбитражный управляющий: права, обязанности, ответственность, вознаграждение.

119 Антикризисное управление России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения.

120 Принципы налогового обложения.

121 Налоговая система страны. Налоги, входящие в себестоимость продукции.

122 Налоговое планирование и его роль в ^менеджменте

123 Налоги, входящие в цену предприятия.

124 Налоги, влияющие на финансовые результаты предприятия.

125 Налоговая система, ее задачи, функции и структура

126 Изменение срока уплаты налогов и сборов

127 Анализ рыночных возможностей.

128 Анализ отклонений от намеченных целей. Контроль как способ наблюдения за ходом наблюдения

129 Стратегия плана маркетинга.

130 Реформирование и реструктуризация предприятий.

131 Система коэффициентов ликвидности. Контроль ликвидности.

132 Анализ финансовой устойчивости

133 Финансовые коэффициенты и их роль в финансовом менеджменте.

134 Реструктуризация кредиторской задолженности.

135 Особенности реструктуризации в процедурах несостоятельности.

136 Текущая инвестиционная и финансовая реструктуризация.

137 Потребности и возможности процедуры реструктуризации.

138 Меры по предупреждению банкротства банков.

139 Меры по финансовому оздоровлению банков. Разработка плана финансового оздоровления неплатежеспособных банков.

140 Закономерности кризисных явлений в экономике.

141 Характеристика глубины кризисного состояния предприятия.

142 Факторы, обуславливающие цикличность развития предприятий.

143 Причины несостоятельности отечественных предприятий.

144 Преобразование структуры и системы управления.

145 Снижение сопротивления изменением.

146 Технология разработки проекта реструктуризации.

147 Производственная мощность предприятия. Значение резервных мощностей. Значение формирования портфеля заказов.

148 Собрание кредиторов: участники, компетенция, документы, порядок созыва, уведомление.