«Мотивы и стимулы в управлении организацией»

Чтобы раскрыть содержание данного вопроса, необходимо уточ-нить базовые понятия, помогающие лучше понять механизм мотивации.

Проявление мотива – есть сигнал о необходимости действий с це-лью удовлетворения потребности.

Потребность – внутренний дефицит, который активизирует пове-дение. Потребность является необходимым звеном в процессе самосохранения и развития организма и личности.

Мотивы могут быть:

- первичными – врожденные мотивы, основанные на био-логических потребностях;

- стимулирующие – врожденные потребности к стимуляции и ин-формации;

- вторичные – мотивы, основанные на приобретенных потребно-стях, драйвах и целях.

Теория обогащения труда, основанная на мотивационных потребностях, позволяет не только эффективно управлять человеческой деятельностью, но и качественно меняет его жизнь, приоритеты, ценностные ориентиры, ведет к достижению полного удовлетворения от выполняемой работы.

1 Бандура А. Теория социального научения. – СПб.: Евразия, 2000.

2 Леонтьев Д.А. От социальных ценностей к личностным: социогенез и феноменология ценностей регуляции деятельности. // Вестник МГУ. Серия 14. Психология, 1997 №1.

3 Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: 2000.

4 Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. – М.: 1998.

5 Кун Д. Все тайны поведения человека. – М.: 2003.

6 Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Евразия, 1999.

7 Маслоу А. Новые рубежи человеческой природы. – М.: Смысл, 1999.

8 Мюррей Г. Исследования личности. – М.: 1938.

9 Нюттен Ж. Мотивация // Экспериментальная психология / Под редак-цией П. Фресса. Выпуск 5. – М.: 1975.