«Понятие финансового плана, бюджета и сметы. задачи бюджетного планирования»

Для финансового управления разделение значений этих понятий существенно, поэтому для настоящего курса мы будем исходить из того, что:

• Смета показывает направление расходования средств.

• Бюджет состоит из доходной и расходной части, которая при сравнении дает

результирующий показатель - дефицит или экономию.

• Финансовый план — полноценный документ, помимо собственно бюджета,

включающий календарный план, описание финансовой ситуации органи

зации, цели финансовой стратегии, способы привлечения средств, методы

анализа и т.д.

Мы уже затрагивали вопросы финансового и управленческого учета, как составляющих бухгалтерского учета в широком понимании. Напомним, что целью финансового учета является получение информации о состоянии хозяйственных средств и источников их образования, тогда как целью управленческого учета является анализ ситуации, выработка конкретного решения, организация и контроль его выполнения. Финансовый учет ведется во всех организациях, осуществляющих деятельность, связанную с движением финансовых потоков, регламентирован за-конодательством, и в необходимости его ведения никто не сомневается.

Составление административного бюджета и распределение накладных расходов по проектам служит важной функцией организационного развития. Например, организация может установить лимит административных расходов на все проекты. Иными словами, определить процент накладных расходов в целом по организации. Утвердив бюджет административных расходов и лимит накладных расходов легко определить минимальный размер годового бюджета организации в целом, а также количество и суммы финансирования разрабатываемых проектов.