Отчет по практике
«Отчет по практике (фирма, занимающаяся обработкой древесины)»
- 19 страниц
1. Общая характеристика предприятия 3
2. Организационная структура управления 5
3. Характеристика экономико-хозяйственной деятельности предприятия 9
4. Система организации, нормирования и оплаты труда на предприятии. Мероприятия по ее улучшению 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 17
ПРИЛОЖЕНИЕ 18
ООО «Диамант» (далее – предприятие) занимается деятельностью, связанной с обработкой древесины. Предприятие является коммерческой организацией. Оно имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование. Высшим органом управления предприятия является общее собрание акционеров. Руководство текущей деятельностью осуществляется генеральным директором.
Продукция предприятия относится к групповой форме. Обеспечение широкого ассортимента и наличия товара на складе всегда являлось одной из приоритетных задач предприятия. Также особое внимание уделяется качеству поставляемой продукции, оперативности и полноте выполнения заказов. При этом миссия предприятия официально не сформулирована.
Проанализируем факторы внешней среды предприятия.
1. Социальные факторы.
Возможно снижения количества потребителей продукции из древесины в связи с экономическим кризисом. При этом перспективным рынком является корпоративный рынок.
2. Технологические факторы.
Часть оборудования, используемого предприятием, нуждается в дальнейшем обновлении.
3. Экономические и политические факторы.
На деятельность предприятия, которое зарегистрировано в качестве налогоплательщика и осуществляет основную деятельность на территории Российской Федерации в Ростовской области, безусловное влияние оказывает политическая и экономическая ситуация в стране и соответственно в данном регионе. Предприятие действует, и будет продолжать действовать в условиях политической стабильности.
На предприятии находится минимально-необходимый штат ИТР общей численностью – 46 человек. Состав рабочих следующий:
• Высококвалифицированных (IV разряд и выше) – 32 чел.
• Низкоквалифицированных (I, II,III разряды) – 11 чел.
Проходят обучение – 7 человек, из них: в вузах – 4 человека, в кол-ледже – 3 человека. В 2008 году прошли переподготовку в образовательных учреждениях – 15 чел. В 2008 году проводилась аттестация рабочих мест в количестве 14. На сегодняшний день недостатка в ИТР и рабочих нет, но в случае повышения объемов работ возможно дополнительное расширение штата работников (как ИТР, так и рабочих). В 2008 году было принято 20 человек, уволено – 5 человек. Кадровый состав предприятия изменялся, в основном, за счет привлечения к труду сезонных рабочих.
Для сотрудников предприятия установлена 40-часовая 5-дневная рабочая неделя. Работникам предприятия предоставляется 2 выходных дня – суббота и воскресенье.
Очередность предоставления ежегодных отпусков устанавливается администрацией. График отпусков составляется на каждый календарный год не позднее чем за две недели до наступления календарного года. О времени начала отпуска работники извещаются не позднее, чем за 2 недели до его начала.
Сотрудники предприятия осуществляют свою деятельность соглас-но правилам внутреннего трудового распорядка.
Правила внутреннего трудового распорядка разработаны работодателем в соответствии с Трудовым кодексом РФ, и имеют целью способствовать дальнейшему укреплению трудовой дисциплины, организации труда на научной основе, рациональному использованию рабочего времени, высокому качеству работ, повышению производительности труда и эффективности общественного производства.
Все вопросы, связанные с применением Правил внутреннего трудового распорядка, решаются работодателем в пределах предоставленных ему прав.
Трудовая дисциплина обеспечивается созданием необходимых организационных и экономических условий для нормальной высокопроизводительной работы, сознательным отношением к труду методами убеждения, воспитания, а так же поощрением за добросовестный труд. К нарушителям трудовой дисциплины применяются меры дисциплинарного и общественного воздействия. Взаимоотношение работодателя и работников регулируются Трудовым Кодексом РФ, а также коллективным трудовым договором.
1. Альтов В.В. Анализ финансового состояния компании. Основные подходы к проведению анализа финансового состояния предприятия. – М.: 2003.
2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/Под ред. Проф. Н.П. Любушина. – М., 2006.
3. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет. – М., 2002.
4. Комаров А. Особенности российского менеджмента на рубеже XXI ве-ка.// Управление персоналом. 2005. №9.
5. Крейнина Н.М. Финансовое состояние предприятия: методы оценки. – М., 2005.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002.
7. Русалева Л.А. Теория бухгалтерского учета. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2002.
8. Шеремет А.Д. , Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих предприятий. – М., 2003.
9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. – М., 2006.
10. Экономика предприятия (фирмы). Учебник/Под ред. А.С. Пелиха. Москва, 2004.
| Тема: | «Отчет по практике (фирма, занимающаяся обработкой древесины)» | |
| Раздел: | Менеджмент | |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Страниц: | 19 | |
| Цена: | 450 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
Отчет по практике педагога психолога в МБДОУ ДСКВ №12
Отчет по практике:
Отчет по практике на примере ООО «Старт-Аэро»
Доклад:
Программапроизводственной и преддипломной практик для студентов специальности 080105.65 – финансы и кредит
Отчет по практике:
Предварительный договор в гражданском праве
Отчет по практике:
Отчет по практике на основе изучения деятельности предприятия ОАО Удмуртнефтепродукт
