«Политика управления реальными инвестициями»

Специфический характер реального инвестирования и его форм предопределяют определенные особенности его осуществления на предприятии. При высокой инвестиционной активности предприятия с целью повышения эффективности управления реальными инвестициями разрабатывается специальная политика такого управления.

Политика управления реальными инвестициями представляет собой часть общей инвестиционной стратегии предприятия, обеспечивающая подготовку, оценку и реализацию наиболее эффективных реальных инвестиционных проектов.

Теория и практика управления инвестициями за последние годы обогатилась новыми методами количественной оценки влияния производственных и организационных факторов на результаты работы широкого круга участников инвестиционной деятельности, что позволило получать близкие к оптимальным решения. Часть этих методов довольно сложны, требуют большого объема исходной информации и специального программного обеспечения. Вместе с тем в практике управления проектами и сегодня продолжают использоваться достаточно простые модели, нередко привязанные к типовым обобщенным условиям.

Обеспечение реализации отдельных инвестиционных проектов и инвестиционной программы. Основными документами, обеспечивающими реализацию каждого конкретного реального инвестиционного проекта, являются капитальный бюджет и календарный график реализации инвестиционного проекта.

Капитальный бюджет разрабатывается, обычно, на период до одного года и отражает все расходы и поступления средств, связанные с реализацией реального проекта.

Календарный график реализации инвестиционного проекта (программы) определяет базовые периоды времени выполнения отдельных видов работ и возложение ответственности исполнения (а соответственно и рисков невыполнения отдельных этапов работ) на конкретных представителей заказчика (предприятия) или подрядчика в соответствии с их функциональными обязанностями, изложенными в контракте на выполнение работ.