«Информационные технологии» - Реферат

Содержание

Введение 3

1 Современные информационные технологии как основа реинжиниринга 5

1.1 Реинжиниринг: понятие, этапы и принципы 5

1.2 Роль информационных технологий при проведении реинжиниринга, методология и инструментальные средства реинжиниринга 10

---

Введение

Введение

Современные информационные технологии проникли во все сферы человеческой жизни: образование, наука, медицина, развлечения и, конечно, экономика. Информационные технологии стали частью экономической жизни общества, они нашли широкое применение в бухгалтерском учете, банковском деле, поддержке принятия управленческих решений и планировании.

Повсеместное распространение информационных технологий привело к тому, что они легли в основу многих инновационных теорий проектирования и функционирования бизнеса. Одной из таких теорий является теория реинжиниринга бизнес-процессов, которая, возникнув несколько десятилетий назад в США, заняла ведущее место среди всех тео-рий реорганизации и перестройки бизнеса.

В настоящее время теория реинжиниринга бизнес-процессов активно применяется в России, и его детальное исследование, как нельзя, своевременно именно сейчас, на заре его проникновения в нашу страну. Поэтому вся первая глава данной работы посвящена изучению реинжиниринга бизнес-процессов, его этапов, принципов, методологии и спе-циализированных инструментальных средств, предназначенных для его проведения.

---

Заключение

Реинжиниринг бизнес-процессов представляет собой революционный подход к формированию и управлению бизнесом. Его основная особенность – это ориентация на бизнес-процессы. Вся деятельность предприятия разбивается на отдельные бизнес-процессы, каждый из который подвергается тщательному анализу и перестройке. Сначала необходимо создать желаемый образ фирмы, затем ее реальный образ, и наконец, перевести деятельность фирмы от реального к желаемому образу. На всем пути проведения реинжиниринга важную роль играют современные информационные технологии, которые предлагают широкий спектр методологий и инструментальных средств по проведению реинжиниринга. Среди которых можно отметить систему ReThink, программные продукты BPwin (AllFusion Process Modeler) и программные продукты семейства ARIS 6.0. При проведении реинжиниринга следует придерживаться ряда принципов, направленных на повышение эффективности предприятия. Применение реинжиниринга имеет две стороны:

• реинжиниринг развития,

• кризисный реинжиниринг.

---

Список литературы

1. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution. – N.Y.: Harper Business, 1993

2. Баринов В.А. Реинжиниринг: сущность и методология. - h**t://w*w.ippnou.r*/article.php/docs/article/docs/product/invproject/docs/article/international/article.php?idarticle=002369. – 3.11.2007

3. Бородин А.И. Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга. – h**t://w*w.dis.r*/manag/archiv/2003/3/4.html. - 3.11.2007

4. Булдаков М.Б., Дзюбло Д.А. Повышение эффективности управле-ния на основе реинжиниринга бизнес-процессов. – h**t://w*w.ej.kubagro.r*/2004/03/01/ - 3.11.2007

5. Волков К.В., Попов Е.В. Современный реинжиниринг. – h**t://w*w.mevriz.r*/articles/2002/4/1039/html. - 3.11.2007

6. Джеймс А. Бримсон Стратегия реинжиниринга для совершенствования работы организации// w*w.csu.ac.r*

---