«Совершенствование системы оплаты труда на ОАО «Зенковская»

В новых условиях решение проблем в области оплаты труда невозможно без развитых механизмов социального партнерства. В плоскости реформирования заработной платы находится и проблема государственных социальных стандартов, представляющих нормативные показатели уровня жизни и социального развития и используемых в качестве целевых ориентиров в практике государственного управления процессами экономического и социального развития.

Актуальна проблема задолженности по оплате труда, которая остается одной из наиболее острых проблем, вызывающих социальную напряженность.

Новые системы организации труда и заработной платы должны обеспечить сотрудникам материальные стимулы. Эти стимулы могут быть задействованы наиболее эффективно при жесткой индивидуализации заработной платы каждого работника, т.е. при внедрении бестарифной, гибкой модели оплаты труда, при которой заработок работника находится в прямой зависимости от спроса на производимую им продукцию и выполняемые информационные услуги, от качества и конкурентоспособности выполняемых работ и, конечно, от финансового положения Общества, в котором он работает.

Необходимо учитывать так же, что формирование и величина прибыли зависят от выбранной системы оплаты труда.

Цель данной дипломной работе, состоящей из пяти частей, является определение оптимального объема добычи угля, анализ финансового, технико-экономического состояния предприятия ОАО шахта Зенковская, его затраты на добычу и реализацию угля, позволяющий сделать заключение о возможности повышения рентабельности ОАО шахта Зенковская, в существующих условиях, предложение новой альтернативной системы оплаты труда и способ материального стимулирования работников шахты.

Анализ проведен на основании данных за 2003 – 2004г. Основными источниками информации для работы послужили: баланс предприятия, отчет о прибылях и убытках, приложение к балансу, а также статистическая отчетность планово- экономического отдела и отдела кадров за 2003 – 2004г. Особенностью финансово-хозяйственной деятельности ОАО шахта Зенковская заключается в том, что формально предприятие имеет неудовлетворительную структуру баланса, не пла-тежеспособно и в ближайшее время восстановления платежеспособности не предвидеться, но в то же время предприятие добывает коксующиеся марки угля, имеющие важное народнохозяйственное значение в рамках всей страны.

В первых двух частях дана подробная оценка финансового и хозяйственного состояния предприятия, выявлены факторы и причины, оказавшие влияние на создавшееся положение. Предложены резервы повышения эффективности работы ОАО шахта Зенковская за счет повышения производительности труда работников и снижения простоев. Все расчеты в ходе работы снабжены сводными таблицами, схемами и графиками.

Третья глава осветит опыт оплаты труда в России и зарубежом.

В четвертой главе буден дана альтернативная система оплаты труда на шахте и проведен полный анализ действующей системы заработной платы.

Пятая глава будет посвящена мероприятиям по улучшению финансового состояния и улучшению системы оплаты труда на шахте Зенковская

Рассмотрение положения в сфере оплаты труда в ОАО «Зенковская» позволило отметить, что на данном предприятии нашли отражение проблемы, распространенные в стране. Заработная плата в акционерном обществе, не утратив своей воспроизводственной функции (уровень заработной платы превышает прожиточный минимум по Кемеровской области в 4,77 раза), во многом потеряла свою стимулирующую функцию. Всевозможные премии, доплаты и надбавки утратили стимулирующую роль и превратились, по сути, в механическую прибавку к тарифным ставкам и должностным окладам, как правило, не связанную с результатами труда. Более того, они настолько усложнили организацию заработной платы, что она стала недоступной для понимания, для многих категории работников применяется по 5-7 различных доплат к тарифу.

Как альтернатива устаревшим системам оплаты труда в работе была рассмотрена бестарифная модель оплаты труда, которая не является изобретением нового времени, в России она применялась и в советский период, в литературе встречаются примеры внедрения этой системы на предприятиях. Но современное положение в экономической и социальной сфере благоприятствуют применению этой формы оплаты труда.

Бестарифная модель оплаты труда, как было показано, позволяет избавиться от уравнительности, преодолеть противоречие между интересами отдельного работника и предприятия в целом. Способствует развитию инициативы, стремлению работника повышать свой квалификационный и образовательный уровень.

В условиях бестарифной модели оплаты труда заработок каждого работника полностью зависит, прежде всего, от спроса на производимую предприятием продукцию, ее качества и конкурентоспособности, результатов работы и финансового положения трудового коллектива. Во многом влияют на окончательный заработок реальный, фактический трудовой вклад каждого работника.

Применять эту систему можно как для расчета заработной платы рабочих, так и для специалистов. При правильной организации, грамотно разработанной системе критериев данная система легко воспринимается работниками предприятия, стимулирует их стремление к высокопроизводительному труду.

7.Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия,

Мн.: БГЭУ, 2001.

8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 1998.

9.Курс экономического анализа / Под ред. Баканова М.И. и Шеремета А.Д., М.: Финансы и статистика, 1984.

10.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. М.: ИКЦ ДИС, 1997.

11. Майданчик Б.И., Карпунин М.Б., Любенецкий Л.Г. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ, 1999.

12. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: М., Изд. «Дело Я 2001.

13.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд, перераб. и доп. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2001.

14. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков:М., изд. «Перспектива», 1998.

15. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: 2-е изд. Доп. и перер. - М., изд. «перспектива», 2000.

16. Самсонов Н.Ф., Баранникова Н.П., Володин А.А. и др. Финансовый менеджмент: Ученик для вузов: М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999.

17.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996.

18.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М,: ИНФРА-М, 1997.

19.Финансовый бизнес-план: Под ред. Попова Н.С.: М.: «Финансы и статистика», 2000.

20. Экономический анализ: Ситуации, тест, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование/ Под ред. проф. Баканова М.И. и проф. Шеремета А. Д. – М.: Финансы и статистика, 2000.