«Организационно-экономическое обоснование производственно-финансовой деятельности ЗАО "Семена" Быковского района Волгоградской области на перспективу»

Рыночные условия хозяйствования требуют от руководителей и спе-циалистов предприятий АПК высокого профессионализма, быстрого реаги-рования на изменения рыночной конъюнктуры, владения методами прогно-зирования, стратегического и тактического планирования в модели гибкого развития предприятия.

Перспективные планы определяют направление, масштабы и темпы экономического и социального развития предприятия на определенный пе-риод. Они основываются на поиске оптимального варианта, т. е. на прогнозе максимального производства продукции при минимальных затратах труда и средств и получения максимальной прибыли.

В состав исходных материалов для планирования на хозяйственном уровне входят прогнозные значения технико-экономических показателей, на-учно-производственные рекомендации, основные показатели региональных систем ведения хозяйства, важнейшие показатели достигнутого развития хо-зяйства, его подразделений, нормы и нормативы, договорные обязательства, а также необходимо учитывать внутренние возможности предприятия и их потенциальное использование для развития.

Планирование деятельности предприятия – это выполнение экономиче-ских расчетов и разработка сценариев формирования вариантов его произ-водственно-финансовой деятельности. Плану необходимо придать свойства устойчивости, гибкости, надежности, использовать бюджетирование как ме-тод разработки действенного контроля за выполнением планов на предпри-ятии.

Объектом исследования курсового проекта является деятельность ЗАО «Семена» Быковского района Волгоградской области.

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений и механизмов в планировании стратегии развития сельскохозяйственных предприятий.

Исходя из этого, цель данного курсового проекта – исследование при-меняемой на предприятии системы планирования, а также предложение ва-рианта планирования производственно-хозяйственной деятельности органи-зации.

Осуществление поставленной цели требует решение следующих задач:

- изучение и оценка производственно-экономической деятельности предприятия;

- проектирование перспективной экономической эффективности сель-скохозяйственных культур и отраслей животноводства при рациональной системе их ведения;

- разработка плана производственно - финансовой деятельности ЗАО «Семена» на перспективу.

Информационными источниками для курсового проекта послужили: специальная экономическая литература и периодические издания, плановые материалы и годовые отчеты исследуемого хозяйства за четыре года, а также материалы личного наблюдения.

Впрочем, определенные успехи в экономике хозяйства отнюдь не сни-мают остроты в решении многих застаревших проблем, связанных с нехват-кой оборотных средств, для дальнейшего совершенствования и модерниза-ции производства. В особенности его социальной составляющей.

К тому же, стоимость дизельного топлива выросла за последние годы почти в 4 раза, зерно же – как продовольственное, так и фуражное – напро-тив, упало в цене. Растущие с каждым годом капиталовложения в развитие отрасли практически не влияют на увеличение ее доходности.

Экономический рост обеспечивается т.к. темпы роста производитель-ности труда превышают темпы роста оплаты труда одного среднегодового работника.

Планируя производственно-хозяйственную деятельность на 2009 г., на предприятии предлагается пересмотреть систему ведения хозяйства.

Согласно плану урожайность озимой пшеницы составит 27 ц/га, ячменя – 11 ц/га. Для получения такой урожайности пшеницы на 100 га посевов бу-дет затрачено ГСМ на 193,6 тыс.руб., семян – на 40,3 тыс.руб., оплата труда составит 47,5 тыс.руб. Получение плановой урожайности ячменя будет обес-печено затратами на ГСМ в размере 137,8 тыс.руб., на семена – 25,8 тыс.руб., оплата труда составит 14,6 тыс. руб. На предприятии отсутствует опыт при-менения ядохимикатов и удобрений.

Далее следует разработка сценария формирования различных вариан-тов производственно-финансовой деятельности предприятия.

Предпочтение в соответствии со специализацией предприятия и требо-ваниями рынка будет по-прежнему отдаваться более рентабельным зерновым культурам. На основе рекомендуемого на 2009 г норматива по ЗАО «Семена» Быковского района, мы взяли пашню за 100%, а чистый пар и общую посев-ную площадь соответственно разбили на 35 и 65%. Несмотря на отсутствие в 2008 г посевов горчицы, следует запланировать на 2009 год посевную пло-щадь для ее возделывания в связи с высоким потенциалом выращивания дан-ной культуры в хозяйстве. Такую структуру посевных площадей на предпри-ятии вполне можно назвать оптимальной, т.к. она запланирована в Плане производственно-хозяйственной деятельности предприятия на 2009 г, рас-считанный на основе рекомендуемого норматива.

Выбрав данный вариант, хозяйство может получить больше прибыли, вести расширенное воспроизводство, а также более эффективно использовать собственные ресурсы.

В животноводстве планируется рациональное составление плана-оборота стада в сочетании с научно обоснованными, устойчивыми и эконо-мичными кормовыми рационами. Превышение цены реализации 1 ц молока над себестоимостью (таблица 15) позволит получить чистый доход на 1 ц от производства в размере 192,28 руб., уровень рентабельности по чистому до-ходу должен составить 62,5%, а от производства прироста живой массы КРС в размере 868,39 руб. и 23,9% соответственно.

Для повышения материальной заинтересованности работников и со-кращения прямых затрат был рассчитан хозрасчетный доход для бригады. Одним из важных принципов хозяйственного расчета является обеспечение оптимального сочетания планомерного регулирования производства со сто-роны государства с хозяйственной самостоятельностью предприятия. Со-блюдение принципа – важнейшее условие деятельности предприятия на ос-нове хозяйственного расчета.

Основной задачей для предприятия является не только повышение объ-ема производства продукции, но и проведение активной маркетинговой по-литики, поиск постоянных партнеров по бизнесу, новых каналов реализации продукции.

Все это дает возможность планировать производственно-финансовую деятельность хозяйства в 2009 году следующим образом:

1. Сконцентрировать все внимание на отрасли растениеводства, а именно:

- увеличить посевную площадь основных товарных культур за счет вы-свобождения площадей занятых кормовыми культурами и сокращения пло-щадей чистых паров;

- использовать многолетний опыт работы в отрасли растениеводства;

- сохранить основное направление производства (специализацию), а именно выращивание семян зерновых и масличных культур;

- повысить урожайность товарных культур за счет наиболее рацио-нальной организации труда, внесения удобрений и использования наиболее обоснованных, для природно-климатических условий хозяйства, систем се-вооборотов;

- использовать высокопродуктивные сорта товарных культур;

- разработать обоснованную специализацией оптимальную структуру земельных угодий и посевных площадей;

2. Необходим поиск новых партнеров (покупателей продукции реали-зуемой ЗАО «Семена») и создание надежных и взаимовыгодных отношений с ними;

3. Использовать хозрасчетные методы ведения хозяйства, как основу рационального хозяйствования.

Как отмечалось выше, ЗАО «Семена» обладает относительно большим потенциалом. Однако потенциал превращается в положительные стоимост-ные показатели только когда осуществляется рациональное использование денежных средств (как своих, так и привлеченных), средств производства и трудовых ресурсов.

Потенциал – это возможность, использование которой зависит от же-лания и совместной деятельности всего хозяйства.

6) Личко, К.П. Прогнозирование и планирование аграрно-промышленного комплекса/ К.П. Личко. Учебник. - М.: Гардарики, 1999. - 264 с.

7) Муртазаева. Р.Н., Гайдукова В.И., Методические указания к выпол-нению курсовых проектов по дисциплине "Планирование на предприятиях АПК". Волгог. гос. с.-х. акад. - Волгоград, 2007.-24 с.

8) Пивоваров, К.В. Планирование на предприятии. / К.В. Пивоваров. Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005.

9) План производственно – финансовой деятельности сельскохозяйст-венного предприятия на 2009г. (Организация - ЗАО «Семена» Быковского района Волгоградской области).

10) Савицкая, Г. В. Анализ финансовой деятельности предприятия/ Г.В. Савицкая. Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2002. -453 с.

11) Формы отчетности о финансово – экономическом состоянии това-ропроизводителей агропромышленного комплекса ЗАО «Семена» Быковско-го района за 2004г., 2005г., 2006г., 2007г., 2008г.

12) Шакиров, Ф.К. Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров. М., 2002.

13) Шакиров Ф.К. Хозяйственный расчет в бригадах и на фермах / Ф.К. Шакиров. М., Роммельхозиздат, 1975. - 68 с.

14) Экономика сельскохозяйственного предприятия / И.А. Минаков, Л.А.Сабетова Н.И. Куликов и др.; Под ред. И.А. Минакова. - М.: КолосС, 2004.

15) Яковлев, Б.И., Яковлев, В.Б. Организация производства и предпри-нимательство в АПК/ Б.И. Яковлев. В.Б. Яковлев. - М.: КолосС, 2005.- 424с.

16) Курс лекций по дисциплине «Планирование на предприятии АПК».