«Структура активов коммерческого банка в России»

Коммерческие банки осуществляют активные и пассивные операции. Эти операции подобны двум противоположным сторонам диалектического единства. Без пассивных операций невозможны активные операции, а без активных операций становятся бессмысленными пассивные. Но все без исключения проводимые банковские операции преследуют одну цель - увеличение доходов и сокращение расходов.

Что же касается данной курсовой работы, то в ней как раз и будут исследованы операции коммерческих банков, а именно активные, потому что они имеют деятельности коммерческих банков одно из первостепенных значений, так как процессы образования кредитных ресурсов и их использования находятся в тесной взаимосвязи.

Активные банковские операции – это операции, посредством которых банки размещают имеющиеся в их распоряжении ресурсы в целях получения необходимого дохода и обеспечения своей ликвидности.

Экономическая значимость и актуальность данного вопроса – вопрос проведения активных операций и определили написание настоящей курсовой работы, целью которой является исследовать в теоретическом плане структуру и значение активных операций коммерческих банков, а также проанализировать практику осуществления данных операций.

Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи:

- определить сущность активных операций коммерческих банков;

- выяснить структуру активов активных операций банков и кратко охарактеризовать основные из них;

- изучить основные аспекты анализа активных операций коммерческих банков России;

При написании данной курсовой работы были использованы научные труды и монографии российских экономистов и зарубежных специалистов в области банковского дела, некоторые учебные пособия и методические разработки, материалы периодической печати, статистическая информация.

3.Кредиты, предоставляемые коммерческими банками можно классифицировать по ряду признаков (по срокам, по видам обеспечения, по размерам и т.д.).

4. В структуре активов российских коммерческих банков доминирующее положение занимают две основные статьи: кредиты экономике и вложения в государственные ценные бумаги. Кроме того, значительная часть активов представлена межбанковскими ссудами.

5. В последнее время коммерческие банки столкнулись с резким обострением конкуренции со стороны многочисленных специализированных кредитных учреждений, а также крупнейших промышленных корпораций, создавших собственные финансовые компании. Обострению конкуренции способствовало смягчение прямых правительственных ограничений ("дерегулирование") в кредитной сфере. Конкуренция стимулирует поиск банками новых областей деятельности, привлечение ими дополнительных клиентов, которым предлагаются новые виды услуг. Особое распространение получили операции "своп".

Российские коммерческие банки не достигли еще уровня проведения активных операций зарубежными банками, но чтобы повысить уровень использования активных операций коммерческих банков России можно использовать опыт зарубежных стран, но при этом извлекать из него только самое позитивное, то, что применимо к нашим условиям.

Таким образом, коммерческие банки по-прежнему остаются центром финансовой системы, сосредотачивая вклады правительства, деловых кругов и миллионов частных лиц. Через активные операции коммерческие банки открывают доступ к своим фондам различного рода заемщикам: частным лицам, компаниям и правительству. Банковские операции облегчают движение товаров и услуг от производителей к потребителям, так и финансовую деятельность правительства. Они предоставляют долю средств обращения, а сами выступают как средство регулирования количества денег в обращении.

Активные операции наглядно свидетельствуют о том, что национальная система коммерческих банков играет важную роль в функционировании экономики.

Возможность системы коммерческих банков осуществлять свою деятельность умело и в полном соответствии с нуждами и экономическими целями государства во многом зависят от эффективности управления ее.

Управление любой организованной деятельность должно быть квалифицированным, и операции коммерческих банков не составляют исключения. И если мы хотим, чтобы банковская система была устойчивой растущей, легко приспосабливавшейся и способной удовлетворять потребности общества, коммерческие банки должны осуществлять свои операции соблюдая необходимую осторожность, особенно в настоящее время в условиях кризиса.

6. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов /У. Ф. Жуков, Н. М. Зеленкова, Л. Т. Литвиненко / Под ред. проф. Е. Ф. Жукова. - Изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-703 с.

7. Метелев С. Е. Управление финансовой устойчивостью банка: научное издание /Завгородняя Т. В., Метелев С. Е., Рыжков П. П. – Омск: Издатель ИП Погорелова Е. В., 2009.-131 с.

8. Ольхова. Р.Г, Банковское дело: Учебник / Р. Г. Ольхова.- М.: Вершина. 2008. - 347 с.

9. Сибиряков А. И. Коммерческий банк сегодня. М.: Издательство Консалтбанкир, 2007. 144 с.

10. Хербек Т. Управление активами – «окно возможностей» для российских банков? / / Банковское обозрение. – 2008. №2- с. 40-43.

11. Чичуленков Д.А. Стратегия портфельного управления активами российских коммерческих банков // Материалы IX Международного ноябрьского семинара Клуба банковских аналитиков «Эффективное стратегическое управление банком: опыт, решения, перспективы» (13-14 ноября 2008г.): Сб. статей/ Под ред. проф. М.Б. Медведевой. – М.: Клуб банковских аналитиков, 2009. – С. 122 – 134.

12. Чичуленков Д.А. Управление портфелем банковских активов в современных российских условиях // Финансы и кредит – М., 2009. – №9 (345). – С. 36 – 42.

13. Чичуленков Д.А. Особенности управления портфелем банковских активов // Финансы и кредит – М., 2009. – №12 (348). – С. 41 – 46.

14. w*w.sb***ank.r*.