«Финансовая стратегия предприятия ООО Белые Росы»

Цель работы – провести анализ стратегии развития сельскохозяйственного предприятия и разработать мероприятия по её совершенствованию.

Для достижения поставленной цели необходимо разрешить следующие задачи:

 изучить теоретические основы разработки стратегии сельскохозяйственного предприятия;

 провести анализ стратегии развития и экономической эффективности производства продукции ООО «Белые Росы»;

 проанализировать существующую стратегию ООО «Белые Росы»;

Финансовая стратегия - это генеральный план действий предприятия, охватывающий формирование финансов и их планирование для обеспечения финансовой стабильности предприятия и развития всех основных направления его финансовой деятельности и финансовых отношений. Это достигается путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды. Финансовую стратегию, чаще всего, относят к так называемым функциональным стратегиям предприятия, которые направлены на детализацию общекорпоративной стратегии предприятия (реализацию ее основных целей). Функциональные стратегии предприятия формируются, как правило, по основным видам его деятельности, соответственно определенными функциональными подразделениями. Задачами финансовой стратегии являются: эффективное использование финансовых ресурсов, осуществление мероприятий по обеспечению финансовой стойкости, табл.1.1.

Цель первой части курсовая работы состояла во всестороннем анализе и оценке результатов функционирования растениеводства ООО «Белые Росы», выявлении нерешенных проблем отрасли, обосновании финансовых и связанных с ними организационно-управленческих мероприятий по повышению ее экономической эффективности в предстоящие годы.

Для достижения указанной цели в курсовой работе были решены следующие основные задачи:

1) изучены и обобщены основные направления научно-технического прогресса в растениеводстве, сопоставлены их результаты с показателями окупаемости затрат на интенсификацию отрасли ООО «Белые Росы».

1. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: РИОР, 2017. – 88 с.

2. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 240 с.

3. Берзон Н.И., Горелый В.И., Газман В.Д. Финансовый менеджмент. – М.: ИЦ Академия, 2016. – 336 с.

4. Бригхем Ю., Эрхардт М.С. Финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2015. – 960 с.

5. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт-Издат, 2016. –

192 с.

6. Ефимова Н.Ф., Маховикова Г.А. Финансовый менеджмент. – М.: Вектор, 2016. – 192 с.

7. Карасева И.М., Ревякина М.А. Финансовый менеджмент. – М.: Омега-Л, 2016. – 335 с.

Оригинальность низкая. Много таблиц и схем. Есть приложение с данными