«Технико-экономическое обоснование замены деталей собственного производства на покупные комплектующие» (на примере МГП №25 ОАО «СРЗ»)»

Совершенно невероятно, чтобы какая-либо одна организация превосходила другие по всем направлениям производства или оказания услуг. Практически это нереально. Поэтому, закупая извне, компании могут сконцентрироваться на своей главной задаче. Такая философия уже привела к существенному разукрупнению предприятий и расширила сферу снабжения производства. Мало того, с возникновением мирового рынка в обязанности отдела снабжения вошел поиск или создание поставщиков мирового уровня, способных удовлетворить стратегические потребности фирмы.

Дилемма «производить или покупать» актуальна ввиду своей важности. Почти каждая организация постоянно сталкивается с этой дилеммой. Для производственных компаний альтернативой может быть естественное расширение существующих видов деятельности или возможность диверсификации.

Объектом исследования данного дипломного проекта является МГП №25 ОАО «Сарапульский радиозавод».

Целью данного дипломного проекта является исследование аспектов технико-экономического обоснования замены деталей собственного производства на покупные комплектующие.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- провести экономический анализ деятельности предприятия;

- раскрыть теоретические аспекты технико-экономического обоснования проектов;

- раскрыть мероприятие по замене деталей собственного производства на покупные комплектующие;

- оценить эффективность внедрения предложенного мероприятия на предприятии.

Целью данной работы является технико-экономическое обоснование замены деталей собственного производства на покупные комплектующие на примере МГП №25 ОАО «СРЗ».

Работа проводилась по следующим направлениям:

• проведен анализ деятельности предприятия;

• дана оценкавнешней и внутренней среды предприятия;

• выделены основные проблемы предприятия.

В ходе анализа деятельности предприятия было установлено следующее:

- деятельность предприятия является убыточной;

- финансовое положение предприятия является кризисным;

- себестоимость покупки комплектующих обойдется предприятию дешевле собственного производства.

Анализ конкурентных цен на печатные платы показал, что разница в цене при закупе плат у поставщиков обойдется предприятию в 2,5 раза дешевле.

Анализ конкурентных цен на метизные изделия показал, что себестоимость собственного производства обходится предприятию примерно на 25% дороже, чем покупка готовых комплектующих у конкурентов.

Исходя из приведенных данных был проведен расчет затрат на внедрение проекта по замене деталей собственного производства на покупные комплектующие.

Для оценки эффективности внедрения данного проекта были рассмотрены результаты его реализации.

Оптимизация численности персонала позволит предприятию сэкономить средства на оплату труда в сумме более 4млн.руб. в год. При этом на выплату единовременного выходного пособия придется потратить 359,40 тыс.руб. За счет прекращения выпуска печатных плат и метизных изделий сократится производственная себестоимость ОАО «СРЗ» на 22936,78 тыс.руб. и составит 508314,22 тыс.руб.

Себестоимость печатных плат сократится в 2,5 раза и составит 4690,496 тыс.руб., себестоимость метизных изделий сократится на 25%, т.е. на 1450,26 тыс.руб.

Следует отметить, что при внедрении проекта появятся дополнительные издержки на реализацию мероприятия.

В целом эффект от реализации проекта по замене деталей собственного производства на покупные комплектующие составит более 17 млн.руб. Это позволит предприятию сократить убытки от продаж на 67,57%.

8. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия). Учебное пособие. – М.: Кнорус, 2009. – 416 с.

9. Дягилева И. Экономический анализ в период антикризисного управления// Законодательство и экономика. – 2000. – №12. - С.30-34;

10. Информационно-правовой портал «Гарант»

11. История предприятия// Юбилейное издание ОАО «Сарапульский радиозавод», 48с.;

12. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия: Учебник // М.: Центр экономики и маркетинга, 2001 – 348 с.;

13. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / М.: Финансы и статистика, 2003 – 482с.;

14. Ковалев В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. – М.: Финансы, 2000. - 572с.;

15. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учебник. – СПб: Из-во Михайлова В.А., 2000 – 362с.;

16. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия // М.: Финансы и статистика, 2003 – 422с.;

17. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, утвержденные распоряжением Минэкономики РФ от 21 июня 1999 г. №477;

18. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности // М.: Инфра-М, 2001 – 204с.;

19. Устав ОАО «Сарапульский радиозавод» от 11.04.2011г.

20. Штатное расписание ОАО «Сарапульский радиозавод»;

21. Экономика предприятия / Под ред. проф. О. И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 394 с.

22. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А.Сафронова. – М.: «Юристъ», 2000. – 584с.;