«Организационная структура и коммуникативные связи (на примере турагентства)»

Предприятие входит в десятку ведущих туроператоров г. Ростова-на-Дону. Место расположения предприятия – г. Ростов-на-Дону.

В сферу деятельности предприятия входит решение следующих задач:

• Организация обслуживания в сфере туристического и экскурсионного бизнеса, как внутреннего, так и международного;

• Оказание транспортных услуг обществам, организациям и гражда-нам: перевозка пассажиров, багажа, грузов. Погрузка, выгрузка, сопровождение и хранение грузов;

• Бронирование отелей по всему миру и пр.

Работа предприятия осуществляется следующим образом.

Генеральный директор осуществляет общее руководство деятельно-стью предприятия.

Начальник административно-хозяйственного отдела руководит отде-лом снабжения, который обеспечивает все текущие хозяйственные нужды предприятия.

Бухгалтерия занимается:

• составлением бухгалтерского баланса,

• составлением бухгалтерской отчетности,

• составлением налоговой отчетности,

• начислением заработной платы и т.д.

Учетный аппарат организации сосредоточен в главной бухгалтерии и в ней осуществляется ведение всего синтетического и аналитического учета на основе первичных и сводных документов, поступающих из отдельных подразделений организации. В самих подразделениях предприятия осуществляют лишь первичную регистрацию хозяйственных операций.

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Стратегии управления персоналом. – М., 2007.

2. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. – М.: Эльф К, 1999.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002.

4. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). – М.: Прогресс, 2006.