«Анализ и повышение эффективности использования»

Фасилити менеджмент (FM) представляет собой практический метод, который предусматривает анализ, документирование и оптимизацию всех, значимых с точки зрения затрат, процессов, протекающих в зданиях, сооружениях и других объектах, с учетом реальных рабочих мест и интересов пользователя (собственника) здания.

При этом речь идет не столько о кратковременном снижении затрат, сколько о выработке предпосылок для уменьшения их в будущем.

Представим задачи FM. Первая задача – экономия средств при эксплуатации здания. Она достигается двумя путями: сокращением затрат на потребляемые зданием ресурсы, в первую очередь энергетические, и оптимальным размещением оборудования и персонала.

Вторая задача – обеспечение комфортного выполнения протекающих в здании бизнес-процессов, в первую очередь поддержание в помещениях оптимальных параметров окружающей среды.

Третья, но далеко не последняя по значению задача, - способность служб и подсистем здания предотвращать возникновение экстремальных си-туаций, а при их появлении – предотвращать или сокращать до минимума материальные потери. В результате делаем вывод – выбранное направление исследование имеет большую практическую значимость и является весьма актуальным на сегодняшний день.

Цель курсового проекта – выполнить постановку проблемы фасилити менеджмента в отношении конкретного здания и провести экономическое обоснование пути ее решения.

Для достижения цели курсового проекта необходимо решить ряд за-дач:

-дать описания здания (объекта проектирования);

-сформулировать проблемы по направлениям фасилити менеджмента;

-предложить пути решения проблем;

-выбрать оптимальный путь решения проблем по направлениям фасилити менеджмента;

-выполнить сметно-хозяйственные расчеты по предлагаемому к реализации техническому решению.

Объектом курсового проектирования является здание Комбината общественного питания «Ижсталь 1».

Метод 1. Базисно-индексный

Средства на оплату труда определяются с использованием индекса (ко-эффициента) по статье «оплата труда рабочих» к базисному (2000 года) уровню:

Зт = (Зр + Зм) Из, (2)

где Зт - оплата труда рабочих-строителей и машинистов (или по отдельности) в текущем уровне цен в составе сметных прямых затрат;

Зр – оплата труда рабочих-строителей по итогу прямых затрат сметы или раздела в базисном уровне цен;

Зм – оплата труда машинистов по итогу прямых затрат сметы или раз-дела в базисном уровне цен;

Из – индекс текущего отношения оплаты труда к базисному уровню.

Индексы текущего отношения оплаты труда к базисному разрабатываются на местах органами по ценообразования – региональными центрами по ценообразованию в строительстве (РЦЦС), межведомственными комиссиями и т.п.

Индекс по оплате труда может быть разработан индивидуально и согласован с заказчиком.

Для этого стороны согласуют месячный размер оплаты труда рабочих для включения в сметы, а для расчета индекса – делят его на базисный месяч-ный уровень оплаты труда, учтенный при разработке местных расценок (в случае использования ФЕР-2001 – на 1600 руб.).

Из.инд = Зт.факт/Зт.баз, (3)

где Из.инд – индивидуальный индекс текущего отношения оплаты тру-да к базисному уровню;

Зт.факт – фактический месячный уровень оплаты труда рабочих в теку-щем уровне цен по отчетным и статистическим данным или по согласованию сторон;

Зт.баз – базисный месячный уровень оплаты труда рабочих в ценах на 01.01.2001 г. (1600 руб.).

Метод 2. Ресурсный

Основан на использовании показателей нормативной трудоемкости («Затраты труда рабочих-строителей, всего»), выделяемой в составе итогов прямых затрат по смете или ее разделу, средней нормативной разрядности работ по смете или разделу и текущих тарифных ставок оплаты труда рабо-чих:

Зтр = Тр Тст, (4)

где

Зтр – оплата труда рабочих-строителей в текущем уровне цен в составе сметных прямых затрат;

Тр – показатель нормативной трудоемкости («Затраты труда рабочих-строителей, всего»), выделяемой в составе итогов прямых затрат, чел.-час;

Тст – текущая тарифная ставка оплаты труда рабочих, соответствующая средней нормативной разрядности работ по итогу сметы или раздела сметы, руб./чел.-час.

Затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов определяются исходя из данных о времени использования (нормативной потребности) необходимых машин (в машино-часах) и соответствующей цены (сметной расценки) одного машино-часа (маш.-ч) эксплуатации машин и механизмов.

Нормативная потребность в строительных машинах определяется путем выделения и суммирования в локальном сметном расчете (смете) показателей стоимостных затрат эксплуатации машин (в том числе оплаты труда рабочих, занятых эксплуатацией машин и механизмов) и количества машино-часов их использования, взятых из соответствующих базовых нормативов ГЭСН-2001.

Как правило, при составлении смет стоимость машино-часа работы строительных машин и механизмов принимается по Сборникам сметных норм и расценок в ценах на 01.01.2001 г. или в текущем уровне цен на эксплуатации строительных машин и автотранспортных средств территориального уровня или федерального, с использованием поправочных коэффициентов для приведения в уровень цен региона.

Накладные расходы определяются в соответствии с МДС 81-4.99 «Методические указания но определению величины накладных расходов в строительстве (Госстрой России, 1999 г.) в зависимости от средств на оплату труда рабочих (строителей и механизаторов) в составе сметных прямых затрат.

При капитальном и текущем ремонте общественных зданий нормативы накладных расходов по видам работ составляют 0,9 от накладных расходов для работ, выполняемых в строительстве.

Для практического задания они определяются для всех видов ремонт-ных работ по следующей формуле (5):

Нр = (Зс+Зм) х Нс х Из х 0,9, (5)

где Зс - величина заработной платы рабочих-строителей на уровне сметных цен 2001 г., руб.;

Зм - величина основной заработной платы рабочих-машинистов на уровне сметных цен 2001 г., руб.;

Нс- норматив накладных расходов (в процентах), рекомендованный Госстроем России;

Из - индекс текущего уровня оплаты труда рабочих по отношению к уровню 2001 года.

Сметная прибыль Пс определяется в соответствии с методическими ука-заниями 81-25-2001 «Методические указания по определению величины сметной прибыли в строительстве (Госстрой России 2001 г.) по формуле (6):

ПС = (3с+3м) *Нсп * Из, (6)

где Нсп - норматив сметной прибыли.

Таким образом, сметная стоимость выполнения работ на ремонт определяется (7):

Ср = Σ (ПЗ + НР + Пс) (7)

где ПЗ - прямые затраты по видам работ, определенные по сборникам нормативов;

НР - накладные расходы по видам работ, тыс. руб.;

Пс - сметная прибыль.