«Анализ себестоимости продукции (работ, услуг).»

Тактической целью любого предприятия является получение стабильного дохода и приемлемого уровня прибыли, а данная цель достигается предприятием в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, которая немыслима без расходов (затрат).

Анализ производственных затрат, основанный на данных оперативного учета, занимает одно из важнейших мест в анализе экономической деятельности предприятия, так как является основой для контроля за эффективностью деятельности предприятия и эффективностью использования производственных ресурсов.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение и в системе управления затратами в целом. Он позволяет изучить, тенденции изменения ее уровня, установить отклонение фактических затрат от нормативных (стандартных) и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

На основании вышеизложенного были определены цель, предмет, объект и задачи исследования.

Производственная база и коллектив предприятия с его высококлассными специалистами остались неизменными и располагаются в Краснодарском крае, ст. Северская. Выгодное месторасположение завода обусловлено наличием удобных подъездных путей для любого вида транспорта.

Одним из основных видов продукции, выпускаемой ЗАО «Кубаньнефтемаш», являются штанговые глубинные насосы различных типоразмеров и комплектации, которые успешно эксплуатируются на нефтяных скважинах ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», ОАО НК «Роснефть», ОАО «ТНК-ВР Холдинг», ОАО «РИТЭК», «Башнефть» и «Сургутнефтегаз».

При производстве насосов ЗАО «Кубаньнефтемаш» использует пару плунжер-цилиндр высокого качества, высокий ресурс работы которых обусловлен применением нового оборудования и качественных материалов. На предприятии постоянно ведется работа по улучшению качества выпускаемой продукции и используются передовые методы и способы обеспеч

Методика анализа себестоимости проводится в следующих направлениях: анализ затрат на 1 руб. товарной продукции; анализ по экономическим элементам и статьям расхода; анализ себестоимости конкретных видов продукции; анализ себестоимости важнейших видов изделий.

ЗАО «Кубаньнефтемаш» является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствие с существующими нормативно-правовыми актами и законодательством РФ. Принципиальная схема структуры управления предприятием является линейно-функциональной, основанная на принципе «единоначалия», суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя.

В целом характер развития предприятия ЗАО «Кубаньнефтемаш» носит интенсивный характер, т.е. обусловлен ростом качественных показателей, но существуют в деятельности предприятия существуют также моменты, которые должны быть решены с помощью грамотного управления, как капиталом предприятия, так и трудовыми ресурсами. В настоящее время ЗАО «Кубаньнефтемаш» находится в финансово неустойчивом состоянии, на грани банкротства и руководству необходимо разработать меры по его финансовому оздоровлению. Предприятие соответствует 4-му типу модели финансовой устойчивости ― кризисному (по методике В.В. Бочарова). В данной ситуации предприятие является полностью неплатежеспособным и находится на грани банкротства, так как ключевой элемент оборотных активов «Запасы» не обеспечен источниками финансирования.

В течение анализируемого периода затраты предприятия значительно снизились, как в общей сумме, так и по отдельным элементам. Основная доля расходов приходится на материальные затраты и затраты по оплате труда, следовательно этим элементам необходимо уделить особое внимание при выявлении резервов снижения себестоимости.

Фактическая себестоимость всей произведенной продукции в 2011 году ниже уровня 2009 г. на 36680 тыс. руб., или на 18,83%. Полученные данные свидетельствуют об эффективности работы предприятия, улучшении показателей себестоимости продукции. В качестве основных резервов снижения себестоимости продукции, как и отдельных затрат, в сложившейся ситуации мо

8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. ― М., 2010.

9. Жарылгасова Б.Т., Суглобов А.Е. Анализ финансовой отчетности. – М.: КНОРУС, 2010.

10. Каньковская А.Р., Тарушкин А.Б. Экономический анализ: учебно-методическое пособие. – СПб: Герда, 2009.

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2011.

12. Ковалык В.Н. Теория и практика управления. ― М.: Канди, 2009.

13. Крылова Т.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2011.

14. Кукушкин С.Н. Финансово-экононмический анализ деятельности предприятия: конспект лекций. – М.: Приор-издат, 2010.

15. Остапенко В.В. Финансы предприятий: Учеб. пособие. ― М.: Омега-Л, 2010.

16. Плани