«Мотивы и стимулы в управлении организацией»

Чтобы раскрыть содержание данного вопроса, необходимо уточ-нить базовые понятия, помогающие лучше понять механизм мотивации.

Проявление мотива – есть сигнал о необходимости действий с це-лью удовлетворения потребности.

Потребность – внутренний дефицит, который активизирует пове-дение. Потребность является необходимым звеном в процессе самосохранения и развития организма и личности.

Мотивы могут быть:

- первичными – врожденные мотивы, основанные на био-логических потребностях;

- стимулирующие – врожденные потребности к стимуляции и ин-формации;

- вторичные – мотивы, основанные на приобретенных потребно-стях, драйвах и целях.

Вышеперечисленные составляющие являются основополагающи-ми в обобщении теории обогащения труда, концепция которой состоит в утверждении, что рост вероятности благоприятного психологического состояния человека обусловлен наличием пяти существенных характеристик работы:

1) разнообразие работы, т.е. выполняемая работа предполагает разнообразие навыков и склонностей;

2) законченность работы, т.е. наличествует различимый цикл дей-ствий с видимым результатом;

3) значимость работы, т.е. осознание работником влияния его деятельности на организационную систему;

1 Бандура А. Теория социального научения. – СПб.: Евразия, 2000.

2 Леонтьев Д.А. От социальных ценностей к личностным: социогенез и феноменология ценностей регуляции деятельности. // Вестник МГУ. Серия 14. Психология, 1997 №1.

3 Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: 2000.

4 Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. – М.: 1998.

5 Кун Д. Все тайны поведения человека. – М.: 2003.