Отчет по практике
«Производственная практика на предприятии часть 1»
- 25 страниц
Введение 3
1.Краткая характеристика деятельности организации 4
1.1Общая характеристика оргаизации «Арго» 4
1.2 Стратегический анализ внешней среды «Арго» 6
1.3Анализ внутренней среды организации (по схеме SNW-анализа) 15
2.Применение методов стратегического менеджмента в организации 17
2.1Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий 17
2.2 Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию (на основе методов портфельного анализа) 19
3.Разработка путей решения проблемы, существующей в подразделении или на конкретном рабочем месте. 20
3.1 Формулировка проблемы, выделенной как актуальной для организации или подразделения 20
3.2 Разработка подходов к решению проблемы 20
3.3 Информационное обеспечение (определение необходимой информации, источники ее получения, представление информации в агрегированном виде) 23
Заключение….….24
Список использованных источников 25
Актуальность. При выборе мебели для офиса необходимо помнить о трех важных правилах: надежность производителя, показатели эргономичности и функциональности, индивидуальные особенности каждого сотрудника. Поэтому выбирая мебель для офиса нужно учитывать особенности комплекции своего рабочего персонала.
Определившись с техническими моментами, на которые важно обращать внимание при покупке офисной мебели, нужно подходить к следующему критерию - цене.
Сейчас офисная мебель представлена в широком ценовом диапазоне, так как каждый производитель старается предложить богатый модельный ряд мебели для офиса: от эконом класса до премиума.
Целью прохождения практики является ознакомление с деятельностью руководителя организации, а также изучение хозяйственной деятельности организации, кадрового состава, стратегического анализа внешней и внутренней среды организации, ее конкурентоспособности.
В работе поставлены следующие задачи:
-Привести краткую характеристику деятельности организации;
-Провести стратегический анализ внешней среды организации;
-Провести анализ внутренней среды организации (по схеме SNW-анализа);
-Рассмотреть миссию организации, корпоративную, деловую и функциональную стратегии предприятия;
-Рассмотреть стратегию формирования портфеля заказов на продукцию (на основе методов портфельного анализа);
-Сформулировать проблему работы.
Местом прохождения практики является компания «Арго», которая находится по адресу г.Новосибирск ул. Станционная, 38, офис 144.
За последние 3 года работы предприятие достигло значительных результатов, у него имеются постоянные клиенты, свой имидж, кроме того, эффективность работы предприятия увеличивается, что говорит о росте спроса на услуги предоставляемые организацией.
Трудовой потенциал предприятия может достичь очень высокого профессионализма в своем деле. «Арго» предполагает расширить комплекс предоставляемых услуг, увеличить объем работ.
Среди социокультурных факторов, которые могут оказать положительное влияние на деятельность и развитие предприятия, можно выделить: повышение уровня благосостояние общества, увеличение спроса на услуги. Развитие технологий может оказать положительное влияние на деятельность организации, однако одновременно с этим существенно повысятся требования потребителей к качеству продукции и услуг.
Анализ и оценка потенциальных угроз фирмы показывает объективную необходимость изменения конкурентной стратегии позволяющей достичь стратегических целей организации.
Анализ финансовых документов предприятия по источникам формирования прибыли позволяет сделать вывод, что наибольшую прибыль приносит функционирование услуг изготовления, наименьшую прибыль предприятие получает от услуг по доставке.
В результате проведенного анализа внешней и внутренней среды «Арго» было выявлено, что используемая менеджментом система маркетинговых коммуникаций не обеспечивает достижения маркетинговых целей предприятия.
1.Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009. -120 c.
2.Боумен К. Основы стратегического менеджмента. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М: Юнити, 2008. - 174 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
4. Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2008
5. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. (гриф УМО)
6. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005
7. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007.
8. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2007
9.Фатхудинов Р.А Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – М.:«Бизнес – школа Интел - Синтез», 2010
10.Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов – 2е изд., доп. – М.:ЗАО «Бизнес- школа Интел-Синтез», 2008.
11.Шифрин М.Б. Менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008.
12.Экономика предприятия: Учебник для вузов/В.Я. Горфинкель. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 367 с.
13.Эриашвили Н.Д. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2009.
| Тема: | «Производственная практика на предприятии часть 1» | |
| Раздел: | Финансы | |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Страниц: | 25 | |
| Цена: | 1500 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
Оплата труда основных производственных рабочих
Методические указания:
Краткие рекомендации по написанию отчета о производственной практике
Курсовая работа:
Задача оптимального распределения объема работ на предприятии
Отчет по практике:
Отчет по преддипломной практике на предприятии ООО "Проксима"
Отчет по практике:
Бухгалтерский учет на предприятии
