«Проблемы развития менеджмента в начале XXI века»

В условиях перехода России на инновационный путь развития экономики возникла насущная потребность в разработке новых форм и методов управления, позволяющих предприятиям адаптироваться к динамике внешней среды, рационально использовать производственно-рыночный потенциал, наращивать конкурентные преимущества и создавать на этой основе реальные предпосылки к обеспечению стратегической устойчивости.

Системный подход имеет собственную специфику. Существует два основных типа систем: закрытые и открытые. Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему.

Открытая система характеризуется взаимодействием с внешней средой. Энергия, информация, материалы – это объекты обмена с внешней средой через проницаемые границы системы. Открытая система имеет способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде и должна делать это для того, чтобы продолжить свое функционирование.

Уже накопленный в нашем отечестве опыт убедительно свидетельствует, что правильно построенная система контроля способствует оптимизации прибыли, сохранению рабочих мест, обеспечивает существование предприятия в самых сложных условиях.

1. Цыпкин, Ю.А. Менеджмент. Учебное пособие для ВУЗов/Под редакцией доктора экономических наук, профессора Ю.А. Цыпкина, – М: Юнити, 2008. – 439 с.

2. Файоль А. Общее и промышленное управление,- М: Деловая литература, 2007. – 388 с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник для ВУЗов,- М.: ЮНИТИ, 2006. – 478 с.

4. Соломатина Н.А. Менеджмент организации / под редакцией З.П. Румянцевой,- М.: ИНФРА - М.,2009. – 430 с.

5. ДогильЛ.Ф., Семенов Б.Д. Предпринимательство и малый бизнес. Минск: Высшая школа, 2007. – 264 с.

6. Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В .Т. Управление персоналом./ Под ред. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 364 с.