«Практическое занятие: Функциональная диагностика деятельности организации»

Цель: обучение основам оптимизации функциональной структуры организации посредством анализа функций подразделений, определения трудоемкости выполнения управленческих задач и норм загрузки подразделений и служб. Рациональное распределение функций управления способствует эффективному достижению целей организации (фирмы).

Цель — это желаемое состояние любой системы. Цель состоит из совокупности подцелей (задач) и должна обладать следующими характеристиками:

• конкретностью;

• обозримостью (краткосрочностью, долгосрочностью);

• реалистичностью (достижимостью);

• взаимосвязанностью (согласованностью с другими задачами);

• эффективностью.

Метод можно применять и на этапе проектирования организации, распределяя задачи и функции между исполнителями и добиваясь их равномерной загрузки.