«Основы управленческого учета - Методы и способы управленческого учета. Составные части управленческого учета.»

Управленческий учет представляет собой область знаний, необходимому каждому, кто занимается предпринимательством. Менеджер несет ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности, а также принятия решений.

Управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности. Основным критерием действенности системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.

1. Методы и способы управленческого учета

1.1. Сущность управленческого учета

Управленческий учет – это самостоятельное направление бухгалтерского учета, которое обеспечивает управленческий аппарат предприятия информацией, необходимой для оперативного управления, представляющий собой информационно-вычислительную систему, объединяющую совокупность форм и методов планирования, учета, контроля и анализа, направленную на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенную для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений.

Контроллинг - представляет собой систему управления процессом реализации конечной цели предприятия. Это - понятие очень широкое. В литературе разные авторы дают различное определение сущности контроллинга.

Контроллинг выступает как регулятор предпринимательской деятельности предприятия, потому выполняет специфичные функции:

- информационную - формируется информация, обеспечивающая методологию принятия решений и их координацию;

- управляющую — используются нормативные, плановые и фактические данные, отклонения, выявленные по предприятию и его структурным подразделениям в целях координации методов, способов и задач достижения конечной цели предприятия;

1. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Москва, 2008. – 232 с.

2. Головизнина А.Т. Бухгалтерский управленческий учет. М., Велби: Проспект, 2005. – 300 с.

3. Глушков И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет и учетная политика на современном предприятии. М., КноРус, 2007. – 255 с.

4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М., Омега-Л, 2005. – 197 с.

5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М., Экономистъ, 2006. – 314 с.

6. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет. М., ИНФРА-М, 2007. – 263 с.

7. Бухгалтерский управленческий учет / под ред. проф. А.Н.Кизилова, проф. И.Н. Богатой, 2008. – 178 с.