«Разработка бизнес плана на примере ЗАО «Фортекс»»

Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для открытия предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной документ, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, дающей достаточно точную экономическую оценку намеченным мероприятиям.

Особенностью бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. Чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами. Это в значительной мере определяет характер проектов, которые изучаются при разработке бизнес-плана.

Представленная курсовая работа - это проект создания предприятия по производству мебели (компьютерных столов) в г. Новороссийске.

Актуальность темы обусловлена тем, что только при тщательно разработанном бизнес-плане, учитывающем состояние рынка мебели, размер и состав единовременных и текущих затрат, а также экономическую деятельность будущей организации, возможно создание эффективного предприятия.

Цель курсовой работы: разработка бизнес плана для обоснования создания нового предприятия по производству компьютерных столов.

Для достижения цели в работе были решены следующие задачи:

- проведено маркетинговое исследование рынка мебели края;

- разработаны основные разделы бизнес-плана.

Объектом исследования в данной работе является бизнес-план ЗАО «Фортекс», а предметом – процесс бизнес-планирования.

При разработке бизнес-плана в работе были использованы методы анализа рынка, метод сегментирования и метод экспертных оценок. Источниками информации послужили Устав предприятия, журналы и другая организационная документация фирмы.

Практическая значимость проекта заключается в том, что положения бизнес-плана можно использовать для открытия предприятия по производству мебели (компьютерных столов).

3 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПЛАН

Технологический цикл производства столов состоит из трех частей: со склада материалов комплектующие поступают на столярный участок, где изготовляются составные части стола.