Контрольная работа

«Антикризисное управление»

16 страниц(ы)
2083 просмотров
0 покупок

Автор: rezultat

Проведите оценку финансового состояния предприятия по следующим направлениям:

1) анализ платежеспособности и ликвидности;

2) анализ финансовой устойчивости;

3) оценка капитала, вложенного в имущество предприятия;

4) анализ рентабельности;

5) анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами;

Проведите диагностику вероятности банкротства.

Сформулируйте выводы по результатам анализа и разработайте рекомендации по финансовому оздоровлению.

На начало года общий коэффициент ликвидности предприятия составил 0,45, что ниже нормы и говорит о том, что предприятие может покрыть платежные обязательства ликвидными средствами в размере 45%, на конец года предприятие стало способно покрывать платежные обязательства на 55%.

Коэффициент абсолютной ликвидности на начало периода составил 0,02, что говорит о том, что предприятие способно покрыть текущие обязательства за счет денежных средств на 2%, на конец года этот показатель составил 0,03.

Коэффициент критической ликвидности на начало года 0,37, что ниже теоретического, он показывает, что кредиторская задолженность может быть погашена наиболее ликвидными активами в размере 37%. На конец года этот показатель вырос до 0,38.

Коэффициент текущей ликвидности на начало года составил 0,76, он ниже теоретического, это говорит о том, что у предприятия недостаточно средств для погашения краткосрочных обязательств; на конец периода этот показатель стал ближе к норме и составил 1,04.

Как на начало, так и на конец периода предприятие не является абсолютно ликвидным, однако к концу учетного периода видно улучшение деятельности и повышение платежеспособности и ликвидности.

Читать далееСвернуть

Таким образом, у предприятия нет возможности в ближайшие 6 месяцев восстановить платежеспособность.

Таким образом, проведя оценку финансового состояния исследуемого предприятия можно сделать следующие выводы. Предприятие находится на грани банкротства. Практически все коэффициенты, рассчитанные на основании имеющихся данных, не соответствуют своим оптимальным значениям. Предприятие не платежеспособно. В связи с этим предприятию необходимо разработать ряд мероприятий по улучшению своего финансового положения. Предлагаем осуществлять финансовое оздоровление анализируемого предприятия поэтапно.

На первом этапе необходимо устранить неплатежеспособность предприятия. Цель этого этапа финансовой стабилизации будет считаться достигнутой, если будет устранена текущая неплатежеспособность исследуемой организации, то есть объем поступления средств превысит объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном периоде. Для достижения данной цели можно предложить следующие мероприятия:

1. Пролонгация краткосрочных финансовых кредитов.

2. Реструктуризация кредиторской задолженности.

3. Сокращение готовой продукции на складе.

4. Сокращение расходов на командировки, рекламу и т.д.

На втором этапе необходимо восстановить финансовую устойчивость в среднесрочном периоде. Цель данного этапа будет достигнута, когда предприятие выйдет на рубеж финансового равновесия, пре-дусматриваемый целевыми показателями финансовой структуры капитала и обеспечивающий достаточную его финансовую устойчивость, т.е. когда потребность и наличие денежных средств в обороте сбалансированы.

Для достижения данной цели можно предложить следующие мероприятия:

1. Сокращение объема выпуска нерентабельной продукции при одновременном увеличении объема выпуска рентабельной продукции.

2. Сокращение подразделений аппарата управления.

3. Увеличение доли предоплаты за отгружаемую продукцию.

4. Обеспечение обновления внеоборотных активов преимущественно за счет их аренды (лизинга) и т.д.

На третьем этапе необходимо обеспечить финансовое равновесие в длительном периоде. Для этого можно предложить следующие мероприятия:

1. Внедрение новых видов рентабельной продукции, обладающей конкурентными преимуществами на рынке.

2. Использование эффективных видов материальных ресурсов для снижения себестоимости выпускаемой продукции.

3. Повышение качества продукции и улучшением потребительских свойств выпускаемой продукции.

4. Ускорение оборачиваемости оборотных активов.

5. Увеличение объема выпуска за счет обновления оборудования и использования новых технологий и т.д.

Таким образом, внедрив рекомендуемые мероприятия, анализируемое предприятие сможет выбраться из кризисного финансового положения и занять свою нишу среди предприятий аналогичного вида деятельности.

Читать далееСвернуть

1. Анализ финансовой отчетности. / Под ред. О.В.Ефимовой, М.В.Мельник. – М.: Омега-Л, 2009. – 451с.

2. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 620 с.

3. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 344с.

4. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2007. – 368 с. – (Серия «Высшая школа менеджмента»).

5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 330с.

6. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности./ Под общей редакцией М. В. Мельник. - М.: Экономистъ, 2008. – 320с.

7. Экономический анализ / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 684с.

Читать далееСвернуть

Покупка готовой работы

	Тема:	«Антикризисное управление»
	Раздел:	Управление
	Тип:	Контрольная работа
	Страниц:	16
	Цена:	700 руб.