Дипломная работа

«Бизнес-план и его роль в совершенствовании корпоративного управления»

108 страниц

Содержание

Введение 5

1. Рынок платных услуг 8

1.1. Понятие платных услуг населению 8

1.1.1. Виды платных услуг 9

1.2. Состояние рынка платных услуг населению в 2009 году 20

1.2.1. Ситуация на рынке платных услуг в Удмуртской республике 25

1.3. Состояние рынка платных услуг населению в I квартале 2010 года 27

1.3.1. Ситуация на рынке платных услуг в Удмуртской республике 32

1.4. Проблемы на рынке и пути их решения 34

2. Общая характеристика ООО «» 40

2.1. Организационно-экономическая характеристика 40

2.1.1. История создания предприятия 40

2.1.2.Организационно – управленческая структура 41

2.1.3. Номенклатура оказываемых услуг, выполняемых работ 42

2.1.4. Внешние связи предприятия: поставщики, потребители; их рациональность 46

2.1.5. Ресурсы ООО «» 47

2.1.5.1. Основные фонды 47

2.1.5.2. Оборотные средства 48

2.1.5.3. Персонал 49

2.1.6. Организация и оплата труда 50

2.2. Анализ финансового состояния ООО «» 53

2.2.1. Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия 53

2.2.2. Анализ и оценка финансового состояния ООО «» 57

2.2.2.1. Краткая характеристика предприятия: анализ имущества и источников его формирования 57

2.2.2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 61

2.2.2.3. Анализ финансовой устойчивости и деловой активности предприятия 65

2.2.2.4. Анализ прибыли и рентабельности предприятия 73

2.2.3. Мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «» 75

2.2.3.1. Пути повышения платежеспособности организации 75

2.2.3.3. Предложения по развитию деятельности ООО «» 78

3. Бизнес-план по открытию нового офиса ООО «» 81

3.1. Резюме 81

3.2. Описание услуг 81

3.3. Оценка рынка сбыта 84

3.4. Конкуренция 84

3.5. Стратегия маркетинга 84

3.6. План производства 85

3.7. Организаторский план 85

3.8. Юридический план 85

3.9. Оценка рисков и страхование 86

3.10. Финансовый план 86

Показатель 88

3.11. Стратегия финансирования 92

3.12. Анализ финансового положения фирмы по результатам выполнения бизнес-плана 92

Заключение 95

Список использованной литературы 99

Приложение № 1 104

Приложение № 2 105

Приложение № 4 107

Приложение № 5 108

3.7. Организаторский план 52

3.8. Юридический план 52

3.9. Оценка рисков и страхование 52

3.10. Финансовый план 52

Показатель 52

3.11. Стратегия финансирования 52

3.12. Анализ финансового положения фирмы по результатам выполнения бизнес-плана 52

Заключение 52

Список использованной литературы 52

Приложение № 1 52

Приложение № 2 52

Приложение № 4 52

Приложение № 5 52

Введение

Бизнес планирование является одним из самых главных механизмов и инструментов управления предприятия, которое предопределяет и прогнозирует его эффективность в будущем. Создание бизнес плана позволит управляющей команде более эффективно пользоваться средствами и активами предприятия, и использовать планирование для грамотного управления.

Максимально быстрая и адекватная реакция на изменения рынка, внутренней инфраструктуры позволит увеличить конкурентоспособность предприятия, и вывести его в лидеры в острой борьбе за потребителей. Такое возможно только при выполнении нескольких условий, одно из которых заключается в том, что инвестор и управляющая команда реально подходит к оценке финансового положения предприятия, его фактического положения на рынке, а также способна отследить тенденции изменения ситуаций и выявить причины их появления. Другое принципиальное условие – управляющая команда видит перед собой цели, к которым должно стремиться, четко осознает шаги, необходимые для их достижения. И, наконец, третье условие – менеджмент активно использует бизнес планирование при разработке стратегии развития предприятия, постановке стратегических и текущих целей, умело выполняет контроль выполнения каждого шага намеченного ранее плана. Инвестор и управляющая команда понимают причины и суть процессов, которые происходят во внешней среде, внутри компании, на рынке — и готовы предложить им ответ.

Основа всех этих условий – бизнес планирование, и, как результат данного процесса, бизнес план.

Выбранная тема является достаточно актуальной в настоящей ситуации – постоянное увеличение числа новых компаний (предприятий, фирм, агентств). В условиях рынка необходимо не только иметь достаточный капитал для предпринимательской деятельности, но и уметь им распоряжаться, чтобы в дальнейшем получать существенную прибыль, занимать лидерские позиции на рынке и иметь возможность дальнейшего развития.

Цель дипломной работы: оценка деятельности ООО «», ее финансовое состояние, а в частности оценка уровня бизнес - планирования в компании, проблемы дальнейшего развития и пути их решения.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

 дать общую характеристику ООО «»;

 оценить состояние и эффективность использования ресурсов предприятия;

 проанализировать динамику и структуру баланса организации за два года, а также показатели ликвидности, финансовой устойчивости и деловой активности организации;

 выявить проблемы финансовой деятельности организации и предложить рекомендации по их решению;

 определить проблемы в планировании деятельности и в развитии компании на внешнем рынке платных услуг.

Объектом исследования является ООО «», предметом исследования – финансовое состояние и планирование деятельности компании.

Структура дипломной работы выглядит следующим образом: первый раздел посвящен ситуации на Российском рынке платных услуг населению и на рынке платных услуг . в . году и в . квартале .года. Во втором разделе дана общая характеристика ООО «»: организационно-управленческая структура, персонал, оплата труда, внешние связи, финансовое состояние, проблемы и пути их решения. В третьем разделе более полно раскрыто предложение по продвижению компании на внешний рынок, а именно, представлен бизнес-план на деятельность нового офиса для внешних клиентов.

Основными источниками для написания дипломной работы послужили данные бухгалтерской отчетности ООО «», учебные пособия, научные статьи из периодических изданий, так же были задействованы интернет – ресурсы: w*w.gks.r*, w*w.economy.gov.r*.

Читать далееСвернуть

Заключение

В современных условиях мирового экономического кризиса, чтобы обеспечивать выживаемость предприятия, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние своего предприятия, уметь вовремя среагировать на кризисные ситуации, спланировать деятельность компании так, чтобы получать хорошую прибыль, занимать лидирующие позиции на рынке и не позволять выходить вперед существующим потенциальным конкурентам.

Финансовое состояние определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.

Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

Перед данной работой была поставлена цель проанализировать деятельность ООО «», выявить основные проблемы, а также разработать пути улучшения положения организации. По результатам проведенного анализа были сделаны следующие выводы:

1. Финансовое состояние предприятия характеризуется достаточно неоднозначно, существуют как положительные, так и отрицательные стороны.

2. Основными источниками финансовых ресурсов ООО «» являются .

3. Показатели, характеризующие платежеспособность, .

4. Финансовое состояние анализируемого предприятия .

5. Деятельность организации можно оценить как достаточно.

6. За . год все показатели рентабельности .

7. К концу отчетного периода кредиторская задолженность .

8. Существуют проблемы в развитии компании в перспективе. .

Также даны предложения по повышению эффективности деятельности ООО «», а именно:

1. Выработаны меры по повышению потока денежных средств на ООО «» ( краткосрочные и долгосрочные);

2. Приведены рекомендации по снижению кредиторской задолженности;

3. Разработаны предложения по управлению дебиторской задолженностью;

4. Даны в расчетной форме пути повышения показателей платежеспособности, которые находятся на уровне ниже нормы;

5. Предложен бизнес-план по открытию офиса по адресу город, улица,. Для возможности выхода на внешний рынок платных услуг, для закрепления в дальнейшем своей позиции, обслуживание внешних клиентов, получение прибыли.

В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, c текущим оперативным управлением финансами в ООО «». Управлению финансами на предприятии отводится не слишком большая роль. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния в соответствии c данными рекомендациями. Также необходимо создать регламенты по бизнес - планированию компании, для ее дальнейшего положительного развития.

Читать далееСвернуть

Список литературы

1. Афанасьев В.И., Постникова А.И. Управление предприятием: организационные модели и информационно-управляющие системы: Учеб. Пособие. – М.: РУДН, 2005. – 193с.: ил.

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 384 с.

3. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учебное пособие. – М.: Проспект.- 2006.- 344 с.

4. Войко А.В. Оценка влияния дебиторской задолженности на формирование финансовых результатов предприятия //Финансовый менеджмент. – 2004. – № 4. – с. 37-42.

5. Глазунов В.М. Анализ финансового состояния предприятия / В.М. Глазунов// Финансы.- 2001.- №2.- С.27

6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. 2-е изд.- М.: Дело и сервис.- 2004.- 336 с.

7. Дубова Д. Управление финансами // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – №3. – с. 60-68.

8. Казакова Н.А. Предпосылки становления новой экономической специальности – аналитика.- Экономический анализ: теория и практика.- 2008.- №7.- С.58-59

9. Карасева И.М., Ревякина М.А. Финансовый менеджмент: уч. пособие/ под ред. Ю.П. Анискина.- М.: Омега-Л, 2006.- 335 с.

10. Кельчевская Н., Зимненко И. Комплексный анализ и целевое прогнозирование финансового состояния предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – №1. – с. 93-99.

11. Ковалев В.В. Курc финансового менеджмента: учебник.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.- 448 с.

12. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы организаций (предприятий).- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.- 352 с.

13. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс.- М.: Финансы и статистика.- 2006.- 672с.

14. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: учебное пособие.- М.: Издательство «Экзамен», 2005.- 160 с.

15. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие для вузов.- М.: Издательство «Экзамен», 2005.- 228с.

16. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса, утвержденные Федеральным управлением по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе РФ распоряжением №31-р от 12.08.1994 года

17. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций, утвержденные Федеральной службой России по финансовому оздоровлению и банкротству приказом № 16 от 23 января 2001 года

18. Никитин А.В., Рачковская И.А., Савченко И.В. Управление предприятием (фирмой) с использованием информационных систем : Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 188 с.

19. Палий В.Ф. Международные стандарты учета и финансовой отчетности: учебник.- 3-е изд., испр. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 512 с.

20. План счетов бухгалтерского учета финансово – хозяйственной деятельности организаций, утвержденный приказом Минфина России от 31 октября 2000 года № 94н (в ред. Приказа Минфина РФ от 07 мая 2003 года № 38н)

21. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99) (c изменениями на 18 сентября 2006 года)

22. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденное Приказом Минфина России от 29 июля 1998 года № 34н (c изменениями от 30 декабря 1999 г., 24 марта 2000 года)

23. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг: учебное пособие.- М.: Издательство «Дело и сервис», 2003.- 192 с.

24. Постановление Правительства РФ № 498 от 20 мая 1994года (c изменениями от 27.08.1999 года) «О некоторых мерах по реализации законодательных актов о несостоятельности (банкротстве) предприятий», принятое в связи c Указом Президента РФ №2264 от 22.12.1993г.

25. Постановление Правительства РФ от 31 декабря 2008 года № 1102 «О реализации дополнительных мер по государственной поддержке субъектов малого предпринимательства»

26. Правила предоставления средств федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства. Утверждены постановлением Правительства РФ от 22 апреля 2005 года № 249

27. Приказ Федеральной службы по финансовому оздоровлению РФ «Об утверждении Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций» от 23 января 2005 года № 16

28. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 3-е изд.- М.: Изд. центр «Академия», 2004.- 336 с.

29. Ревенко П. Финансовая бухгалтения/ П. Ревенко, Б. Вольфман, Т. Киселева – М.:ИНФРА-М, 2005.- 513 с.

30. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник.- М.: Новое знание, 2004.- 640 с.

31. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 296 с.

32. Татарников Е.А., Сигачев Д.А., Новикова Н.А. Антикризисное управление (бизнес-пособие).- Саратов: Научная книга, ИД Равновесие, Электронный учебник, 2004

33. Федеральный закон от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» c последующими изменениями

34. Федеральный закон от 26 октября 2002 года № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» (ред. от 30 декабря 2008 года)

35. Федорова Г.В. Учет и анализ банкротств: учебное пособие.- 2-е изд. стер.- М.: Омега-Л, 2008.- 248 с.

36. Финансовый менеджмент: теория и практика/ под ред. Е.С. Стояновой.- 6-е изд.- М.: Перспектива.- 2008.- 656 с.

37. Финансы: учебник.- 2-е изд., перераб. и доп./ под ред. В.В. Ковалева.- М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2009.- 640 с.

38. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА-М.- 2006.- 415 с.

39. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М.- 2008.- 367 с.

40. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 479 с.

41. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации.- М.: ИНФРА-М, 2008.- 208 с.

42. Шубина Т.В. Организация документооборота для управления дебиторской задолженностью // Финансовый менеджмент. – 2005. – №5. – с. 35-40.

43. Экономический анализ. Учебник для ВУЗов./ Под ред. Л.Т.Гиляровской.- М.: ЮНИТИ.- 2004.- 615 с.

44. Интернет-ресурс: w*w.gks.r*, w*w.economy.gov.r*.

Читать далееСвернуть

Покупка готовой работы

	Тема:	«Бизнес-план и его роль в совершенствовании корпоративного управления»
	Раздел:	Менеджмент
	Тип:	Дипломная работа
	Страниц:	108
	Цена:	1800 руб.