«Антикризисное управление»

Нарушение финансовой устойчивости предприятия влияет на процесс общественного воспроизводства в целом, на различных макроэкономических уровнях. Проблема финансовой устойчивости предприятий, работающих в рыночной экономике, относится к числу наиболее важных не только финансовых, но и макроэкономических проблем. Эффективное бесперебойное функционирование отдельных предприятий, как элементов единого агрегированного механизма экономики, обеспечивает его нормальную, отлаженную работу. Ухудшение финансовой устойчивости финансового предприятия приводит к сбоям в работе механизма экономики. Ведь, неплатёжеспособность отрицательно сказывается на динамике производства, а это сокращает платёжеспособный спрос на производственные ресурсы, увеличивает объем просроченных задолженностей различным поставщикам, бюджетам различных уровней, внебюджетным фондам, работникам предприятий, акционерам предприятий.

Значение финансовой устойчивости отдельных предприятий для экономики и общества в целом слагается из его значения для каждого элемента этой системы:

• для государства в лице налоговых органов – своевременная и полная уплата предприятием всех налогов и сборов в бюджеты различных уровней;

• для внебюджетных фондов, образованных государством, - своевременное и полное погашение задолженности по отчислениям в данный фонд;

• для работников предприятий и прочих заинтересованных лиц – своевременная выплата заработанной платы, обеспечение дополнительных рабочих мест;

• для покупателей, заказчиков продукции, работ, услуг – стабильное функционирование, выполнения договорных условий;

• для поставщиков и подрядчиков – своевременное и полное выполнение обязательств;

• для обслуживающих коммерческих банков – своевременное и полное выполнение обязательств, согласно условиям кредитного договора;

• для акционеров предприятия – доходность, величина прибыли, направляемая для получения дивидендов;

• для инвесторов, в том числе и потенциальных, выгодность и степень риска вложений в предприятие.

«На данный момент каждые четыре предприятия из пяти имеют просроченную задолженность. Уровень задолженности юридических лиц по обязательствам в конце 2002 года составлял 7308 млрд. руб., в том числе просроченной – 1558 млрд. руб. Кредиторская задолженность – 4883 млрд. руб., в том числе просроченная – 1443 млрд. руб. дебиторская задолженность – 3663 млрд. руб., в том числе просроченная – 916 млрд. руб.».

Всё вышесказанное обуславливает актуальность темы курсовой работы.

Объект исследования – экономические отношения между хозяйствующими субъектами, возникающие в условиях финансового кризиса.

Предмет исследования – антикризисное управление предприятием во время кризиса.

Цель курсовой работы заключается в комплексном исследовании основ антикризисного управления предприятия.

Исходя из целей данной работы, автор ставит перед собой следующие задач:

1. исследовать кризис организации, причины возникновения, виды, диагностику кризисных ситуаций;

2. исследовать мероприятия по антикризисному управлению;

3. проанализировать процедуру банкротства.

Методология исследования. При исследовании в данной работе используются следующие методы: аналитический, формально-логический, статистический. В работе использованы следующие нормативные источники: ГК РФ, ФЗ РФ «О несостоятельности (банкротстве), нормативно-методические рекомендации и положения, а также научная и учебная литература таких авторов, как: Потёмкин А.И., Бродский А.И. Донцова Л.В., Бобылёва А.З. и других.

Финансовое оздоровление предприятия лучше всего проводить с использованием стратегического и оперативного котроллинга. Он подразумевает постоянный мониторинг за различными процессами на предприятии, регулярное проведение финансового анализа, что позволяет интерполировать изменения в реальной ситуации на перспективы в будущем. Цель контроллинга – превентивные меры, предупреждающие кризисные явления, при их наличии – разработка и контроль мер финансового оздоровления.

Предприятие объявляется несостоятельным по решению арбитражного суда и заявлению самого должника, кредиторов и уполномоченных органов.

Арбитражные процедуры не преследуют цели ликвидации предприятия. Наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление направлены, прежде всего, на восстановление платёжеспособности организации.

Только в случае, если эти комплексные меры не дали результатов, в процессе восстановления платёжеспособности, то вводится процедура банкротства через конкурсное производство, при котором имущество предприятия реализуется для удовлетворения требований кредиторов. При этом предприятие ликвидируется как участник гражданского оборота.

8. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л. 2006.

9. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика. 1999.

10. Контроллинг как инструмент управления предприятием/Под ред Данилочкиной Н.Г. – М.: ЮНИТИ. 1999.

11. Потёмкин А.И., Новикова Н.Г. Антикризисное управление неплатежеспособным предприятием. – Новосибирск. : РАН. 2004.

12. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. – М.: ЮНИТИ. 2001.

13. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент. – М.: ГУ ВШЭ. 2000.

14. Уткин Э.А. Аудит и управление несостоятельным предприятием. – М.: ТАНДЕМ. 2000.