«Нормирование труда на производстве» - Научная статья

Содержание

Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) одной из основных обязанностей работника называет обязанность выполнять установленные нормы труда (ст. 21 ТК РФ)[6]. В теории трудового права словосочетание «нормирование труда» обычно понимают в двух смыслах - узком и широком. Широкое значение нормирования труда основано на том, что слово «норма» применимо и к техническим, и к социальным регуляторам, и в таком случае нормирование - это то же самое, что и правовое регулирование труда, то есть принятие норм трудового права.

Введение

Кроме данного признака, в научной и справочной литературе встречается и другие признаки деления методов, например, «достоверность норм», при этом выделяются такие методы нормирования. Деление на аналитические и суммарные методы принимается большинством специалистов, занимающихся вопросами нормирования труда [2-7], которые среди разновидностей данных методов выделяют ряд различных подходов.При использовании суммарного метода нормы устанавливаются в целом на объект нормирования без расчленения на элементы и проектирования рационального трудового процесса.Из зарубежных разработок следует выделить инженерный метод оценки трудоемкости проекта PERT (Program/Project Evaluation and Review Technique). Метод PERT позволяет определить время выполнения, провести анализ, рассчитать трудозатраты, как впрочем и затраты других ресурсов, используя соответствующие характеристики и зависимости входящих в него задач .Из зарубежной практики установления норм на программные продукты следует отметить такие подходы, как использование опыта аналогичных проектов, экспертная оценка, метод FPA IFPUG (метод функциональных точек), метод COCOMO II (Constructive Cost Model).Используемые сегодня в нормировании труда технологии, в том числе и методы установления норм, основаны на форд-тейлоровском способе организации производства.

Форд-тейлоровский способ организации производства — это иерархический принцип построения организационных структур управления. Парето-анализ, экспертные оценки, получение исходной информации при помощи социологического инструментария (интервью, опросы и др. Многие организации успешно используют суммарный метод на основе многофакторного регрессионного анализа путем определения зависимостей между количественными и качественными факторами затрат рабочего времени или численности работников на основе обработки данных отчетности и результатов исследований[7]. В зарубежной практике также встречается использование, например, хронометража в качестве метода установления норм. Однако копирование такого подхода в условиях отечественных организаций по нашему мнению не обосновано. , а

Заключение: и так, отчасти зарубежные методологические и нормативно-методические разработки в сфере нормирования труда позволяют решать задачи по проектированию норм труда в организации в современных условиях. Сложившаяся в организациях практика более широкого применения суммарных методов расчета норм, безусловно, играет свою положительную роль с точки зрения разработки норм труда. Однако при этом необходимо помнить, что полученные в результате опытно-статистические (необоснованные) нормы перестают служить стимулом к повышению производительно-

Выдержка из текста работы

Основными проблемами в настоящее время являются выбор, обоснование и применение конкретного метода установления норм, с необходимостью решения которых сталкиваются специалисты, занятые выполнением функций нормирования труда .Анализ современной практики показывает, что разработчик норм труда вынужден действовать в условиях неопределенности и принимать решения по выбору источника получения исходной информации, методов нормирования и непосредственного расчета норм при отсутствии достаточного для этого обеспечения. Под методом нормирования труда понимается совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих. В настоящее время в арсенале нормирования труда выделяются следующие методы разработки норм: аналитический и суммарный, причем аналитический метод делится на два вида: аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный.

Заключение

особо подчеркнем, что нормирование труда в последние годы объективно выдвинулось на первый план и стало одним из важных элементов системы управления персоналом организации. Связано это, прежде всего, с необходимостью повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и современной корректировки требований к персоналу исходя из условий рынка.

Список литературы

1. Круглов М.Г. Инновационный проект: управление качеством и эффективностью: учеб. пособие. М.: Изд-во «Дело», 2009. 336 с.

2. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2007. 400 с.

3. Бычин В.Б., Малинин С.В., Новикова Е.В. Нормирование труда. М.: ИНФРА-М, 2016. 348 с.

4. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов. М.: НОРМА, 2013. 480 с.

5. Краснова Л.Н., Гинзбург М.Ю. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2013. 348 с.

6. Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. 352 с.