«Методы стимулирования труда работников предприятия и их содержание.» - Курсовая работа

Содержание

Введение.….3

1.Теоретические основы мотивации труда персонала….5

1.1. Понятие‎ и сущность системы мотивации труда персонала предприятия.‎.5

1.2. Методы и способы мотивации труда персонала….….…11

1.3 Роль мотивации труда персонала в системе управления современным предприятием….19

2.Анализ оплаты, стимулирования и мотивации труда на примере ИП Михитарян….25

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ИП Михитарян….25

2.2.Методы мотивации и стимулирования труда персонала предприятия ИП Михитарян….31

2.3. Оценка мотивации труда персонала предприятия ….35

Заключение….41

Список используемых источников….43

---

Введение

Управление мотивацией персонала является основной проблемой современного менеджмента. С переходом к рыночной экономике связан взгляд на личность человека, как на основу трудового процесса.

Современная экономическая ситуация, которая сложилась на рынке рабочей силы, свидетельствует о нестабильности личности. Человек смущен, дезориентирован, потому что он потерял мотивацию и стремление к цели. В этой связи важное значение имеет мотивационная политика на предприятии, в организации, фирме. Управление мотивацией персонала в организации осуществляется специально обученными людьми.

---

Выдержка из текста работы

Чтобы понять роль мотивации в эффективном управлении предприятием, мы ответим на вопрос о том, какой сотрудник представляет наибольший интерес для компании. Ответы могут быть самыми разными, но вряд ли те, кто не согласен с тем, что это будет человек, который может и хочет выполнять поставленные перед ним задачи. Как показывает практика, навыки работника не будут работать, если он не заинтересован в этом результате. Решение проблемы эффективного управления персоналом, прежде всего, заключается в повышении квалификации сотрудников и поиске лучших способов мотивации сотрудников к эффективной работе.

Актуальность исследования. В настоящее время актуальность проблемы создания эффективной модели системы мотивации персонала не вызывает сомнений. Мотивация персонала – важнейший фактор повышения производительности труда работников.

---

Заключение

Особая роль мотивации в системе управления персоналом обусловлена тем, что использование самых современных разработок, привлечение новейших технологий принесут нулевой результат, если сотрудники организации не будут стремиться своим трудом способствовать достижению целей организации и выполнению ею своей миссии. Готовность и желание человека качественно выполнять свою работу относятся к основным факторам успеха функционирования организации.

---

Список литературы

1. Асалиев А.М. Развитие трудового потенциала: учебник пособие для вузов. - М .: ИНФРА-М, 2016 .- 281 с.

2. Андреев В.В. Проблемы стимулирования руководителей и специалистов промышленных предприятий / В.В. Андреев // Управление персоналом. - 2015. - № 10 - С.21-23.

3. Адамская Л.В., Ковалев А.С. Мотивация и стимулирование в управлении персоналом // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. - 2017. - № 4 (17). - С. 17-19.

4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Мастерская: учебник / Т.Ю. Базаров. - М: ЕДИНСТВО-ДАНА, 2018 .- 239 с.

5. Горбачева К.С., Поворина Е.В. Инновации в управлении персоналом / К.С. Горбачева, Е.В. Поворина // Новая наука: проблемы и перспективы. - 2017.- № 1-1. - с. 128-131.

6. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. - 2015. - № 3. - С. 41-44.

7. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов / А. П. Егоршин. - 3-е изд., Ред. И доп. - М .: Бизнес, 2015 .- 194 с.

8. Закирьянова Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. 2017. № 3. С. 64.

9. Заруцкая Е. А. Мотивация и стимулирование труда персонала организации // Вестник Тверского государственного университета. - 2018. - № 1. - С. 120-126.

10. Иванников, В.А. Порождение деятельности и проблема мотивации / В.А. Иванников // Вестник Московского университета. Серия 14. Психология: Научный журнал. - 2015. - № 2. - С.15-22.

11. Имихович А.О., Сурменкова К.Ю. Инновационные методы мотивации персонала в организации // Научное сообщество студентов XXI века. экономические науки: сб. ст. по мат. XXVI. научно - практический конф. № 11 (26).

12. Коваленко Т.В., Месяц М.Ю. Особенности внедрения инновационных технологий управления персоналом / Т.В. Коваленко, М.Ю. Месяц // Вестник Друкера. - 2016. - № 2 (10). - С. 195-204.

13. Крестьянскова Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации / Е.А. Крестьянскова // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, г. Саранск, 2016. – С. 8-15

14. Конорев А.М. Необходимость обновления основных фондов в связи с неэффективным использованием трудовых ресурсов / А.М. Конорев // Инновационное развитие. - 2017. - № 2 (7). - С. 47-49.

15. Курбатова, М. Секреты мотивации или мотивации без секретов / М. Курбатова, М. Магура // Управление персоналом. - 2017. - № 13-14.

16. Кондратьев О. В. Нет мотива - нет работы. Мотивация у нас и у них / О.В. Кондратьев Ю.Е. Мелихов М.В. Снежинский. - М .: Альфа-Пресс, 2015.- 216 с.

17. Как мотивировать нестандартное // Шаг за шагом. - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.s**b–s.su

18. Ловчева, М. В. Оценка эффективности системы стимулирования персонала: показатели, методы, практические рекомендации / М.В. Ловчева // Мотивация и оплата труда. -2015. - № 1. - С. 14-26.

19. Литвинова Н.П. Формирование системы мотивации персонала: практический аспект. В сборнике: Перспективы экономического, экологического и социокультурного развития России, стран СНГ и ближнего зарубежья. Материалы II Международной научно-практической конференции исполнительный редактор И.Г. Воробьев. 2015.с. 69-76.

20. Маслова Н.В., Богомолова О.А. Особенности мотивации персонала в России // Экономика и управление инновационными технологиями. 2015. № 7

21. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов // Управление персоналом. - 2017. - № 13. - С. 28-34

---