«Корпоративная культура в организации»

Исследованием корпоративной культуры занимались Армстронг М., Бурр В., Вейли П.Б., Грошев А., Демьяненко И., Левкин Н., Рутицкая В, ОучиУ. Фризевинкеля Х. ,Харрисона Г, Хонди З.

Целью работы является теоретический анализ содержания корпоративной культуры предприятия.

Задачи исследования:

 раскрыть понятие «корпоративная культура»;

 рассмотреть функции и уровни корпоративной культуры;

 провести анализ формирования и развития корпоративной культуры в компании;

 разработать и обосновать эффективность предложений, направлен-ных на развитие корпоративной

Корпоративная культура включает в себя целый ряд компонентов» :

– представление о миссии (предназначении) организации, ее роли в обществе, основных целях и задачах деятельности;

– ценностные установки (понятия о допустимом и недопустимом), сквозь призму которых оцениваются все действия сотрудников;

– модели поведения (варианты реагирования) в различных ситуациях (как обыденных, так и нестандартных);

– стиль руководства организацией (делегирование полномочий, принятие важных решений, обратная связь и пр.);

Таким образом, актуальность данной темы подтверждается потребностью руководителей предприятий в ясном и четком определении понятия корпоративной культуры, в практических рекомендациях по совершенствованию и развитию корпоративной культуры, ее диагностике и оценке. Объектом исследования выступает ООО «Эй-Пи-Трэйд».

1. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура» // Организационное консультирование как ресурс развития общества, государства, политики и бизнеса: тезисы научно-практической конференции. – М. – 2015. – С.29- 33.

2. Ананьин М. С. Личность в корпоративной культуре. Дис. канд. культурологических наук. М., 2015. 193 с.

3. Асаул А. Н., Асаул М. А., Ерофеев П. Ю., Ерофеев М. П. Культура организации. Проблемы формирования и управления. СПб.: «Гуманистика», 2016. 216 с. 3.

4. Алехина О.О. О влиянии руководителя на эффективность управления производством и персоналом [Текст] /