Дипломная работа
«Проект организации ремонта тракторов в условиях ООО «Агропродукт» Комаричского района Брянской области»
- 85 страниц
Введение 4
1.Характеристика ООО «АГРОПРОДУКТ» Комаричского района Брянской области 5
1.1.Географическое место расположение хозяйства. 5
1.2. Почвенно-климатические условия ООО «Агропродукт» 8
1.3. Анализ растениеводства предприятия ООО «Агропродукт». 10
1.4 Анализ работы МТП ООО «Агропродукт». 13
Выводы по разделу. 18
2.Технологическая часть. 20
2.1. Определение количества ремонтов и технических обслуживаний. 20
2.2. Определение годовой трудоемкости ремонтных работ. 23
2.3 Календарный график выполнения полевых работ и загрузки ремонтной мастерской 25
2.4 Расчет количества рабочих. 26
2.5 Выбор оборудования для ремонтной мастерской. 29
2.5.1 Расчёт количества станков механического отделения 31
2.5.2 Расчёт сварочного оборудования 32
2.6 Выбор формы организации труда и метода ремонта в мастерской. 36
2.6.1 Организация ремонта в мастерской ООО «Агропродукт» 37
2.6.2. Фонды времени мастерской 38
2.7 Расчет параметров ремонтного производства ООО «Агропродукт». 40
3. Организация ремонта тракторов на предприятии ООО «Агропродукт». 43
Выводы по разделу 47
4.Конструктивная часть. 48
4.1 Общий вид и устройство приспособления 49
4.2 Расчет конструктивных элементов 50
4.2.1 Расчет пружины 50
4.2.2 Расчет болтовых соединений 53
4.2.3 Подбор электродвигателя 54
4.3 Условия безопасности при работе с приспособлением и правила эксплуатации 55
Выводы по разделу 56
5. Охрана труда и окружающей среды. 57
5.1 Нормативно-правовая основа охраны окружающей среды 57
5.2. Влияние приспособления для вырезания прокладок на окружающую среду 61
6. Экологическая безопасность. 62
6.1 Анализ экологического вреда, наносимого производственной деятельностью мастерской по ремонту тракторов. 62
6.2 Предлагаемые меры по снижению экологического вреда, наносимого производственной деятельностью мастерской по ремонту. 63
6.3 Роль и ответственность инженера-механика за экологичность природопользования. 65
7. Гражданская оборона и ЧС на предприятии ООО «Агропродукт». 66
7.1 Анализ состояния безопасности жизнедеятельности в 67
ООО «Агропродукт» 67
7.2 Анализ производственного травматизма 70
7.3 Анализ годового плана по безопасности жизнедеятельности 73
7.4 Мероприятия по безопасности жизнедеятельности 74
Выводы по разделу 77
8. Экономическое обоснование проекта 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
Литература. 85
Решая стратегическую задачу надежности обеспечения населения продовольствием, а промышленность сырьем сельскохозяйственного производства должно успешно выполнять намеченные планы в соответствии с принятыми законами и постановлениями правительства Российской Федерации, а так же органов местного самоуправление.
Наряду с реформированием сельскохозяйственных предприятий предусматривается значительное обновление предприятий с машинотракторным парком, для поддержания которого в постоянной работоспособности необходима ремонтная база. Решение задач своевременного и качественного ремонта приобретает все большее значение, поскольку как машинотракторный парк, так и его содержание требует значительных материальных и трудовых затрат.
Наряду со строительством новых ремонтных предприятий в сельском хозяйстве, рассматривается вопрос об использовании уже созданных помещений и потенциалов, что основывается на реконструкции устаревших ЦРМ, изысканием дополнительных производственных площадей.
Практика показывает, что слабая организация выполнения ремонтно-обслуживающих работ, недостаточное обеспечение ремонтных предприятий оборудованием, отступление от технологии ремонта машин отрицательно сказывается, на своевременную подготовку техники к сельскохозяйственным работам, что в итоге влечет к несвоевременности выполнения полевых работ и дополнительным увеличением себестоимости на сельхозпродукты.
1.Характеристика ООО «АГРОПРОДУКТ»
Комаричского района Брянской области
1.1.Географическое место расположение хозяйства.
Организация ООО \"АГРОПРОДУКТ\" находится на территории поселка Лопандино Брянской области Комаричского района.
Лопандино - поселок Комаричского района Брянской области, располагается в 6 км к северу от Комаричей. В 1896 княгиней Марией Воейковой был построен сахарный завод, работающий до настоящего времени (единственный в Брянской области). Лопандинский сахарный завод - одно из старейших предприятий области. Работая на дровах и торфе, он перерабатывал по 3200 центнеров сахарной свеклы.
Фирменное наименование Общества на русском языке:
- полное: Общество с ограниченной ответственностью «Агропродукт»;
- сокращенное: ООО «Агропродукт»;
- фирменное: ООО «Агропродукт»;
Место нахождения Общества определяется местом его государственной регистрации.
Адрес места нахождения Общества:
242425, РФ , Брянская область, Комаричский район, п. Лопандино, ул. Ленина, д. 5.
Почтовый адрес:
242425, РФ, Брянская область, Комаричский район, п. Лопандино, ул. Ленина, д.5.
Срок действия Общества не ограничен. Деятельность Общества прекращается по решению Общего собрания Участников Общества, либо по основаниям, предусмотренным действующим законодательством РФ.
Общество является юридическим лицом РФ, приобретая права юридического лица с момента государственной регистрации.
Основные экономические показатели деятельности ООО \"Агропродукт\" представлены в таблице 1.
Таблица 1 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Агропродукт» за 2009-2010гг
№
п/п Наименование показателя Ед. измерения Годы Абсолютное отклонение Динамика, %
2009 2010
А Б В 1 2 3 4
1 Выручка (нетто) тыс. руб. 224156 272038 47882 121,36
2 Себестоимость тыс. руб. 124925 186634 61709 149,4
3 Прибыль (убыток) до налогообложения тыс. руб. 82865 49761 -33104
4 Чистая прибыль (убыток) тыс. руб. 82262 49123 -33139
5 Среднесписочная численность работников чел. 133 137 4 103,0
6 Рентабельность продаж % 37,0 18,3 -18,7
7 Коэффициент текущей ликвидности Х 1,6 1,7 0,1
8 Коэффициент автономии Х 0,44 0,13 -0,31
9 Фонд оплаты труда тыс. руб. 20500,6 21500,6 1000,0 104,88
Из данных таблицы видно, что выручка от продажи продукции в отчетном году в ООО \"Агропродукт\" увеличилась на 47882 тыс. руб. или на 121,36%, что является благоприятным явлением в деятельности организации.
Однако в 2010 г. возросла себестоимость производимой продукции на 61709 тыс. руб., отчетный год организация закончила с прибылью в размере 49761 тыс. руб., что на 33104 тыс. руб. меньше, чем в прошлом 2009 г.
Чистая прибыль в отчетном году снизилась на 33139 тыс.руб.
Увеличился и фонд оплаты труда на 1000,0 тыс. руб. Это свидетельствует о том, что благосостояние работников ООО \"Агропродукт\" растет.
2.Технологическая часть.
Данный раздел предусматривает определение загрузки всех цехов, отделений и участков ЦРМ ремонтными работами в течение календарного года. Для этого в разделе рассчитываем годовое количество ТО и ремонтов для всех машин хозяйства. После этого составляем годовой календарный план загрузки ЦРМ на основании которого и рассчитывается загрузка всех отделений и участков ЦРМ: разборочного, моечного, сварочного, кузнечного и т.д.
2.1. Определение количества ремонтов и технических обслуживаний.
Сложность и трудоемкость технического обслуживания и ремонта тракторов, используемых в хозяйствах, зависит от их конструктивных особенностей. Устранение несложных отказов машин не требует высокой технической оснащенности и может проводиться в полевых условиях. Для проведения периодических ТО и ремонтов требуются рабочие соответствующей квалификации и специальные средства технического оснащения. Часть этих работ может выполняться в мастерской хозяйства. ТО сложных машин, капитальный ремонт и некоторые работы по текущему ремонту требуют более высокой специализации и концентрации.
Все работы по ремонту и ТО в хозяйстве должны выполняться строго по плану. Наличие планов позволяет своевременно и качественно выполнить работу по ремонту и ТО машин, своевременно обеспечить ремонтно-обслуживающее предприятие запасными частями, материалами, инструментами, заранее спланировать денежные затраты на проведение этих работ. Привести необходимую подготовку ремонтно-обслуживающих предприятий хозяйств выполнению запланированных работ. Разработка планов начинается с определения количества ремонтов и по всему составу МТП хозяйства. Исходными данными для этого является:
1. наличие количество машин по маркам на начало планируемого года;
2. годовая планируемая наработка для машин каждой марки.
Для тракторов одной марки число ремонтов и технических обслуживаний определяют по формулам:
Nк= Bг*n/Ак
Nт= Bг*n/Ат - Nк,
Nто-3= Bг*n/Ато-3 – (Nк+Nт),
Nто-2= Bг*n/Ато-2 – (Nк+Nт+N то-3),
Nто-1= Bг*n/Ато-1 – (Nк+Nт+N то-3 + Nто-2),
Nсто=2*n
где Nk , Nт., Nто-3, Nто-2,Nто-1 – соответственно, количество капитальных, плановых текущих ремонтов и номерных технических обслуживаний (далее ТО) всех тракторов конкретной марки на планируемый год;
Вr–годовая планируемая наработка одному трактору конкретной марки, в усл.эт.га;
Ак, Ат, Ато-3, Ато-2,Ато-1 - соответственно, периодичность проведения капитального, текущего планового ремонтов и номерных ТО;
n – количество тракторов конкретной марки в хозяйстве.
Расчет количество ремонтов и ТО для тракторов приведу на примере трактора МТЗ-80.1
Nк=1000*9/7800= 1,2 Принимаем Nк=1 рем.
Nт= 1000*9/2600-1=2,5 Принимаем Nт=3 рем.
Nто-3= 1000*9/1300-(1+3)= 2,9 Принимаю Nт=3 ТО-3
Nто-2= 1000*9/850-(1+3+3)=5,6 Принимаем Nто-2=6 ТО-2
Nто-1= 1000*9/162,5-(1+3+3+6)= 44,4 Принимаем Nто-1=44 ТО-1
Nсто=2*9=18 СТО
Аналогично произвожу расчет для остальных видов тракторов, и на основании произведенных расчетов строю таблицу 6, куда записываю полученные результаты.
Таблица 6 Расчет количества ремонтов и ТО для тракторов.
Марка трактора Количество
трактаров Вид ремонта и ТО
КР ТР ТО-3 ТО-2 ТО-1 СТО
МТЗ-1221 6 1 2 3 3 39 12
МТЗ-80 9 1 3 3 6 44 18
МТЗ-2022.3 2 1 2 3 3 37 4
МТЗ-1523 2 - - - 1 14 4
ХТЗ-150к-09 6 2 4 6 6 74 12
К-744Р3 3 - 1 1 1 15 6
case ih puma 210 2 - 1 1 1 11 4
case ih MAGNUM 1 1 1 1 2 20 2
NEW HOLLAND T8/390 1 - - - - 15 2
AGRIFAC BIG SIX 4 2 3 6 6 69 8
ropa euro maus 1 1 1 2 3 28 2
ВСЕГО 37 9 18 26 32 366 74
1. В дипломном проекте дан анализ хозяйственной деятельности ООО «Агропродукт»
Анализ использования МТП и состояния ремонтной базы хозяйства показывает о том, что показатели использования МТП находится на достаточно высоком уровне также, как и уровень технологической дисциплины в ремонтной мастерской. В наличии имеется система технического обслуживания и диагностирования. Система организации и оплаты труда базируется на премировании и распределении приработка в зависимости от готовности техники и сокращения затрат на её содержание.
Предлагаемый метод ремонта и организации труда позволит снизить себестоимость выполняемых ремонтных работ.
2. Технологическая разработка проекта.
В данном разделе приведены расчёты реконструируемой мастерской. Определён объём ремонтных работ, произведено перераспределение ремонтных работ.
3. Конструкторская разработка.
В ремонтном производстве большое значение имеют различного рода приспособления. Нестандартное оборудование, повышающее производительность труда, улучшает вопросы техники безопасности и качество ремонта. В конструкторской разработке предлагается приспособление для вырезания прокладок.
Также приведено технико-экономическое обоснование конструктивной части проекта. По результатам расчетов видно, что проектируемый вариант предпочтительней исходного по показателю себестоимости.
Годовой экономический эффект предлагаемого проекта составляет 149,4 тысячи рублей.
Срок окупаемости предлагаемого приспособления – 0,36 года.
1. Авдеев М.В. и др. Технология ремонта машин и оборудования. – М.: Агропромиздат, 2010.
2. Годовые отчеты ООО «Агропродукт» за 2009 – 2014 годы.
3. Кирсанов Е.А., Мелконян Г.В. Механизация уборочно-моечных работ в автотранспортных предприятиях. Учебное пособие. М.: МАДИ, 2010
4. Кирсанов Е.А., Панкратов Н.П., Ременцев А.Н. Механизация производственных процессов в автотраспортных предприятиях (механизация подъемно-осмотровых и смазочно-заправочных работ). Учебное пособие. М.: МАДИ, 2009.
5. Левитский И. С. Организация ремонта и проектирование сельскохозяйственных ремонтных предприятий М., «Колос», 2000.
6. Материально–техническое обеспечение агропромышленного комплекса. Лимарова В.Я., М: Известия, 2010
7. Романычева Э.Т. и др. Инженерная и компьютерная графика. – М.: ДМК Пресс, 2007
8. Техническое обслуживание и ремонт машин в сельском хозяйстве. Под редакцией Черноиванова В.И., М: ГОСНИТИ, 2011
9. Торопынин С.И., Терских С.А., Журавлев С.Ю. «Проектирование сельскохозяйственных ремонтно - обслуживающих предприятий», Москва, «Колосс», 2010
10. Федоренко В. А. Справочник по машиностроительному черчению. М., «Машиноведение», 2000.
11. Чекмарев А.И. Инженерная графика. Справочные материалы. – М.- Владос, 2009
12. Эксплуатация электронных средств технического диагностирования сельскохозяйственной техники. Костенко С.И. и др. – Высшая школа, 2010
Тема: | «Проект организации ремонта тракторов в условиях ООО «Агропродукт» Комаричского района Брянской области» | |
Раздел: | Транспорт | |
Тип: | Дипломная работа | |
Страниц: | 85 | |
Цена: | 4350 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
Планирование и организация производственного процесса ремонтной мастерской КФК \"Каравай\" с разработкой участка для ремонта топливной аппаратуры
Дипломная работа:
Проект организации и ремонта МТП в ЦРМ ООО "Совхоз им. Чкалова" Пермской области (ЗИЛ-130)
Дипломная работа:
Совершенставование рынка оптовой торговли с целью оптимизации обеспечения муниципального образования продуктами питания на примере ООО «Спектр»)»
Дипломная работа:
Совершенствование рынка оптовой торговли с целью оптимизации обеспечения муниципального образования продукта на примере на примере ООО «Спектр»
Курсовая работа:
Условия неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений