«Управление деловой карьерой Летуаль» - Курсовая работа

Содержание

Введение

Глава 1. Анализ деятельности ОАО "Л'Этуаль"

1.1 Общая характеристика ОАО "Л'Этуаль"

1.2 Анализ системы управления ОАО "Л'Этуаль"

1.3 Анализ системы управления персоналом ОАО "Л'Этуаль"

Выводы по главе I

Глава 2. Теоретические основы управления деловой карьерой персонала ОАО "Л'Этуаль"

2.1 Виды деловой карьеры

2.2 Этапы формирования управления деловой карьерой персонала

2.3 Деловая карьера в системе управления персоналом. Сущность и специфика

Выводы по главе II

Глава 3. Разработка рекомендаций и предложений по управлению деловой карьерой персонала ОАО "Л'Этуаль"

3.1 Рекомендации по управлению деловой карьерой персонала ОАО "Л'Этуаль"

3.2 Предложения по управлению деловой карьерой персонала ОАО "Л'Этуаль"

Выводы по главе III

Заключение

Список литературы

---

Введение

Проблема, связанная с деловой карьерой работника, актуальна при любых экономических, социальных и политических условиях, формах собственности и уровнях развития предприятий. От успеха в карьере во многом зависят результаты трудовой деятельности работника, производственные показатели предприятия, развитие отрасли, благополучие и стабильность региона, страны. Понятие карьеры является необходимым инструментом комплексной оценки разнообразных факторов производства (экономических, технических, социальных), их роли и степени воздействия на трудовую деятельность работника.

Управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес, потому что планирование и контроль деловой карьеры являются одной из важнейших задач управления персоналом.

---

Выдержка из текста работы

Л’Этуаль – первая национальная сеть парфюмерно-косметических магазинов на территории Российской Федерации и Украины.

Сеть магазинов парфюмерии и косметики Л'Этуаль занимает лидирующее положение на российском рынке:около 800 магазинов в более чем 250 городах России. Первый магазин Л'Этуаль открылся в Москве в сентябре 1997 года. В декабре 1998 года был открыт первый региональный магазин в Воронеже.

Во всех магазинах сети представлен огромный ассортимент продукции: более десятка тысяч наименований парфюмерно-косметической продукции и более 150 марок-производителей, среди которых Chanel, Сhristian Dior, Guerlain, Givenchy, Sisley, Kenzo, Estee Lauder, Clarins и многие другие.

---

Заключение

Процесс «управления карьерой персонала» в организации становится актуальным, если она попадаете в одну из перечисленных групп:

организация последовательно ориентирована на «выращивание» сотрудников внутри;

организация динамично развивается. В ней постоянно запускаются новые проекты;

в организации растет или сохранятся на высоком уровне текучесть кадров;

компания превращается (или уже превратилась) в сложную разветвленную иерархическую структуру, войдя в этап бюрократической организации.

Грамотно поставленная работа по развитию трудовых ресурсов организации, как правило, не обходится без формирования механизмов определения и совмещения интересов работника и организации в плане построения карьерных линий, так называемой «карьерограммы».

---

Список литературы

1. Архипова Н. И., Кульба В. В., Косяченко С. А. Организационное управление: учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2008 - 448с.

2. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2008 - 150с.

3. Волгин Н.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 187 с.

4. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий – Спб.: Питер, 2008г. – 429с.

5. Галенко ВП. Управление персоналом и эффективность предприятии. -СПб.: СПб УЭФ, 2007. - 244 с.

6. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 2008. – 261 с.

7. Герасимов Б.Н., Морозов В.В., Яковлева Н.Г. Система управления: понятие, структура, исследование. - Самара: СГАУ, 2008. - 128 с.

8. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала организации. - Самара: СГАУ МИР, 2006. - 247 с.

9. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2008. - 210 с.

10. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2008.-512 с.

11. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2007. - 624 с.

12. Иванцевич Дж., Лобанов Л.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2007. - 304 с.

13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом организации. - М.: ИНФРА, 2008. - 304 с.

14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 68 с.

15. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 160 с.

16. Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. - СПб.: СПбГИЭА, 2008. -119 с.

17. Огонесян И.А. Управление персоналом организации. – Мн.: Амалфея, 2008. – 374 с.

18. Одегов Ю. Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. [текст] – М.: Финстатиформ, 2007. – 878с.

19. Организационное управление / Под ред. Н.И. Архипова, В.В. Кульба и др. -М.: ПРИОР, 2008.-448 с.

20. Проблемы управления персоналом / Отв. ред. В.Н. Дулькин. - М.: РГГУ, 2007. - 95 с.

21. Самыгин СИ. Управление персоналом. - Ростов на Дону: Феникс, 2009. -512 с.

22. Соловьев А.К. Экономические основы современного менеджмента.– М.: Современная экономика и право, 2007г.- 182с.

23. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента- М.: Дело, 2008. - 272 с.

24. Управление современной компанией. / Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лиса. -М.: ИНФРА-М, 2009. - 586 с.

25. Ципкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008. — 446 с.

26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации– М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-синтез», 2007. – 352 с.

Периодическая литература

27. Буланже М. Развитие персонала на предприятии // Служба кадров. - 2009. -№10.-С. 10-12.

28. Исмагилова Л., Гилева Т. Управление развитием современных предприятий: проблемы и перспективы // Экономика и управление. - 2008. -№2.-С. 75-79.

---