«Методы управления рисками»

В XXI веке многих предпринимателей волнует проблема валютной нестабильности, которая может послужить причиной краха бизнеса.

Основная цель любого бизнеса заключается в получении максимально возможной прибыли при минимальных рисках. Система управления потенциально возможными потерями называется риск-менеджмент. Она состоит их двух подсистем – объекта управления и субъекта управления. Риски, возникающие в результате инвестиционной деятельности или в процессе экономических взаимоотношений между субъектами хозяйствования, являются объектом управления

Отличительной чертой современной экономической ситуации является постоянное наличие кризисных явлений. В такие сложные периоды, как показывает мировой опыт, усиливаются диспропорции в экономике, нарушается её нормальное функционирование. Все это находит свое отражение на деятельности любой коммерческой организации, действующей в условиях рынка. Негативные явления кризиса, как правило, расшатывают положение фирмы на рынке и в общественных отношениях. Тот факт, что многие фирмы испытывают значительные трудности не только в своем развитии, но и в удержании свих позиций на рынке, дает импульс к исследованиям проблем, связанных с финансовыми рисками. Таким образом, в условиях финансового кризиса, затронувшего экономики всех стран мира, чрезвычайная важность и недостаточная проработанность в экономической науке вышеназванных проблем, предопределяют актуальность выбранной темы исследования

Основная задача всех систем управления рисками в любой области заключается в наиболее эффективном использовании достижений науки и имеющихся ограниченных средств, чтобы сделать результаты деятельности максимально предсказуемыми (то есть сократить насколько возможно неопределенность в отношении данных результатов).

Анализируя структуру риска можно обозначить основные способы его изменения (т.е. управления) за счет воздействия на отдельные элементы риска. Устранение хотя бы одного основного элемента влечет исчезновение риска. Уменьшая вероятность перехода между элементами или тяжесть последствий можно риск уменьшить. Многообразие рисков и способов управления требует систематизации, что и пытаются сделать в рамках управления рисками. В социально-экономических системах подсистема, отвечающая за управление рисками, с середины ХХ века традиционно называется "риск-менеджмент". Первоначально использовавшийся только в рамках предпринимательской деятельности, этот термин и стоящие за ним принципы управления теперь применяются и в социальной сф

1. Авдошин, С.М. Информатизация бизнеса. Управление рисками / С.М. Авдошин, Е.Ю. Песоцкая. - М.: ДМК Пресс, 2011. - 176 c.

2. Балдин, К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: Учебное пособие / К.В. Балдин. - М.: Дашков и К, 2013. - 420 c.

3. Бархатов, В.И. Эволюционный анализ портфельных теорий и теорий риска / В.И. Бархатов // Вестник Челябинского государственного университета. – 2010. – № 5. – С. 52-59.

4. Волков, А.А. Управление рисками в коммерческом банке: Практическое руководство / А.А. Волков. - М.: Омега-Л, 2013. - 156 c.

5. Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьев, К.В. Балдин. - М.: Дашков и К, 2013. - 482 c.