«Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО «Стелл»»

Сумма товарной продукции отличается от выручки от реализации на остатки произведенной продукции на складах предприятия на конец года, а также на сумму брака.

Как показывают данные исследования, объем производства пластиковых окон составил в 2003 году 25,1% в общей структуре производства, в 2004 году объем производства пластиковых окон составил 26,2% в общей структуре производства, в 2005 году 28,3%. Таким образом, пластиковые окна занимают лидирующие позиции в структуре производства ООО «Стелл».

Двери из клееного массива занимали в 2003 году 16,4% в общем объеме производства, в 2004 году 16,7%, в 2005 году 16,8%. Двери из клееного массива находятся в структуре ассортимента второе место.

В 2003-2004 гг. третье место в общем объеме производства занимали окна из дерева. В 2005 году на третье место в общем объеме производства вышли двери из МДФ.

Полученные данные говорят о достаточно хорошей организации сбыта произведенной продукции и высоком качестве планирования ассортимента. Но, при этом по отдельным ассортиментным позициям отмечен относительно низкое соотношение объема реализованной и выпущенной продукции.

Как показал анализ трудовых показателей - на увеличение среднегодовой выработки положительно сказалось увеличение среднечасовой выработки, рост средней продолжительности смены и количества смен, и отрицательно сокращение доли рабочих в общей числен-ности персонала предприятия.

Исследование показало - в период с 2004 по 2006 гг. обновление основных фондов предприятия замедлилось, что может в будущем оказать отрицательное влияние на результаты производственно-коммерческой деятельности.

Как показывают данные анализа, за 2004-2006 гг. отмечается повышение эффективности использования оборотных средств предприятия.

Так, в 2004 году продолжительность оборота оборотных средства составляла 148,21 дня, в 2005 году 95,69 дня, в 2006 году 93,73 дня, что говорит о повышении деловой активности предприятия.

Но, за 2004-2006 год отмечен рост дебиторской задолженности ООО «Стелл». При этом темпы роста дебиторской задолженности опережают темпы роста выручки от реализации.

Как показали результаты финансового анализа, в ООО «Стелл» наблюдается ситуация, когда отмечается недостаточный уровень финансовой устойчивости, но при котором все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств.

На конец 2006 года собственный капитал больше долгосрочных нефинансовых активов, но меньше всей суммы нефинансовых активов.

Следовательно, его финансовое состояние оценивается как не-устойчивое, но степень неустойчивости не выходит за допустимые рамки обычной деятельности предприятий. В настоящий период это наиболее типичный вариант финансового состояния предприятий. На 01 января 2007 года граница между допустимым и рискованным вариантом заимствования средств проходит выше критической черты (собственный капитал больше сумме долгосрочных нефинансовых активов на 17148 тыс. руб.). В области напряженности разность между собственным капиталом и долгосрочными нефинансовыми активами положительна.

На конец 2006 года за счет текущих активов предприятие могло покрыть всего 71% краткосрочных обязательств.

На эту же дату за счет ликвидных активов предприятие могло покрыть 85% краткосрочных обязательств и за счет наиболее ликвидных активов всего 12% краткосрочных обязательств.

Рентабельность продаж, исчисляемая как отношение прибыли от продаж к выручке выросла за 2004-2006 гг. с 9,48% до 10,54%.

Рентабельность затрат, исчисляемая как отношение прибыли от продаж к себестоимости реализованной продукции выросла за указанный период с 10,48% до 11,78%.

При этом рентабельность по чистой прибыли, исчисляемая как отноше-ние чистой прибыли к выручке снизилась с 8,76% до 7,81% (за счет убыточности прочей деятельности).

Оставшаяся после уплаты налога сумма прибыли, так называемая нераспределенная прибыль, поступает в распоряжение организации и может быть израсходована в соответствии с решением собственников.

Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в ор-ганизации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

Снижение себестоимости может произойти также при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии.

Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве.

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимо-сти происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.

Рост загрузки мощностей вызывает снижение себестоимости единицы продукции за счет условно-постоянных статей затрат.

Средний ежемесячный выпуск шпонированных дверей составляет – 656 штук. Средняя стоимость двери составляет 8,5 тыс. руб.

Производственная мощность линии по изготовлению шпонированных дверей позволяет увеличить их выпуск до 800 штук в месяц.

В ходе выполнения работы рассмотрено - каким образом изменятся показатели прибыли при увеличении объема выпуска до 800 штук в месяц за счет расширения рынка сбыта за пределы Удмуртской Республики.

Исследование показало - прибыль от реализации дверей шпонированных при увеличении объема их выпуска и реализации с 656 единиц до 800 единиц увеличится с 1059 тыс. руб. в месяц до 1589 тыс. руб. в месяц

Кроме этого, в процессе разработки мероприятий по улучшению результатов финансово-хозяйственной деятельности с целью управления затратами предприятия предложено внедрить систему управленческого учета затрат на производство продукции.