«Бухгалтерский учет затрат на примере ОАО Элеконд»

Основными задачами управленческого учета являются:

• предоставление необходимой информации администрации для управления производством и принятия решений на перспективу;

• исчисление фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов, смет;

• определение финансовых результатов по реализованным изделиям или их группам, новым технологическим решениям, центрам ответственности и другим позициям.

Управленческий учет направлен на дополнительные информационные потребности внутренних менеджеров, а значит, управление выходит далеко за пределы пассивной реакции и приспособления. Управленческий учет должен фокусировать внимание в первую очередь на будущем: на том, что можно сделать, для того чтобы повлиять на ход событий. Другими словами, управленческий учет имеет перспективный характер (как это должно быть), а финансовый — исторический (как это было).

Следует отметить, что содержание управленческого учета конкретной строительной организации определяется целями управления и может быть изменено по решению менеджмента в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями структурных подразделений.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение учета затрат и методов определения сметной стоимости по системе «Директ – костинг». Объектом исследования является ОАО «Элеконд». Задачами исследования являются:

• Установить имеющиеся недостатки в работе организации;

• Изучить приемы и методы, используемые для анализа затрат;

• Выявить возможности и внести реальные предложения по использованию внутрихозяйственных резервов.

Управленческий учет имеет целью обеспечение внутреннего руководства строительной организации информацией, необходимой для принятия грамотных управленческих решений.

Управленческий учет представляет информацию только для внутренних пользователей, при этом для каждого уровня управления объем и содержание информации может быть различным. Данные управленческого учета являются коммерческой тайной организации [21].

Адамов Н.А. предлагает следующие подходы к управленческому учету:

1. Структура управленческого учета определяется тремя основными видами объектов: доходы, издержки, активы.

2. В управленческом учете могут использоваться наравне с денежными

натуральные показатели: количество часов, сырья и материалов, сумма

выручки и так далее.

3. Управленческий учет ведется по секторам рынка, местам формирования затрат, центрам ответственности, причинам и виновникам отклонений, по заказам и изделиям и лишь при необходимости обобщается в целом по организации.

4. Основным принципом управленческого учета является простота и удобство в использовании.

5. Расчеты в управленческом учете сосредоточены, прежде всего, на подразделениях внутри организации, основываются на сочетании первоначальных данных анализа материалов за прошедший период и прогнозных оценок на будущее.

6. В управленческом учете причиной привлечения к ответственности могут стать только сами управленческие решения, а не какие-либо данные учета.

7. Главными требованиями управленческого учета являются:

• ориентация на достижение поставленной цели предпринимательства;

• необходимость обеспечения альтернативных вариантов решения поставленной задачи;

• участие в выборе оптимального варианта и в расчетах нормативных параметров его исполнения;

• ориентация на выявление отклонений от заданных параметров исполнения;

• интерпретация выявленных отклонений и их анализ.

Предметом управленческого учета в общем виде выступает совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством.

Неотъемлемой частью совершенствования системы бухгалтерского учета является внедрение автоматизированной формы бухгалтерского учета, а также повышение качества подготовки бухгалтеров.

И в завершении можно отметить, что кроме совершенствования форм учета на самом предприятии и повышения качества бухгалтеров, представляется целесообразным и жизненно необходимым воспользоваться опытом западных стран: создать аудиторские фирмы по предоставлению бухгалтерских услуг главных бухгалтеров по безналичному расчету. Это позволило бы одному бухгалтеру обслуживать несколько организаций по составлению месячных балансов, квартальных и годовых расчетов.

6. Положение по бухгалтерскому учету "Учет основных средств» (ПБУ 6/01), утв. Приказом МФ РФ от 30.03.2001 г. № 26н.

7. Положение по бухгалтерскому учету 5/01 «Учет материально- производственных запасов», утв. Приказом МФ РФ от 09.06.2001 г. №44н (с бухгалтерской отчетности 2002 год).

8. Положение по бухгалтерскому учету 10/99 «Расходы организации», утв. Приказом МФ РФ от 06.05.99г. №33н (в ред. Приказа МФ РФ от 30.03.2001г. №27н)

9. Положение по бухгалтерскому учету 9/99 «Доходы организации», утв. Приказом МФ РФ от 06.05.99г. № 160 (в ред. Приказа МФ РФ от 30.03.2001г. №27н)

10. Агеева О.А. Как распределять расходы и рассчитать себестоимость услуг? // Главбух, №22, 2002г. - с, 62-69.

11. Алборов Р.А. Основы бухгалтерского учета: Учебное пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002. - 288с.

12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и Статистика, 1994. — 287 с.

13. Богатая И.Н., Хахонова Н.Н. Бухгалтерский учет. Серия «Учебные пособия». - Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 608с.

14. Бухгалтерский учет: Учебник / А.С. Бакаев, П.С. Безруких, Н.Д.Врублевский и др. / Под ред. П.С. Безруких. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2002.

15. Безруких П.С. Как работать с новым Планом счетов. - М.: Бухгалтерский учет, 2001.

16. Валебникова Н.В. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет, №18, 2000г.

17. Воронова Е.Ю. Позаказный и попроцессный методы калькулирования себестоимости: сравнительный анализ //Аудиторские ведомости №1, 2002г.

18. Гребнев Л.С., Нуреев Р.М. Экономика. Курс основ: Учебник для студентов вузов, обучающихся по неэкономическим специальностям. — М.: Вита-Пресс, 2000. —432с.

19. Иванов В.В., Гноев В.Н. Планово-экономические методы интенсификации промышленного производства. - К.: Техника, 1982.-276с. - Библиогр.: с.273-274

20. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет», №5, 2000г.

21. Ковалева О.В., Константинов Ю.П. Аудит: Учебное пособие / Под ред. О.В. Ковалевой. - М, Издательство ПРИОР 2002. – 320с:

22. Комментарии к новому Плану счетов бухгалтерского учета / А.С. Бакаев, Л.Г. Макарова, Е.А. Мизиковский и др. / Под ред. А.С. Бакаева. - М.: ИПБ – БИНФА, 2001.

23. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.

24. Международные стандарты финансовой отчетности (на рус. яз.). - М.: Аскери - Асса, 1998.

25. Нидлз Б., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. — М.: Финансы и Статистика, 1994. — 495 с.

26. Нормативная база бухгалтерского учета: Сборник официальных материалов / Предисл. и сост. А.С. Бакаева. - М.: Бухгалтерский учет, 2000.

27. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики. — М: Норма; Инфра-М, 1998.-561с.

28. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет: Учеб. пособие: В 2 ч. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2001.Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет, №19, 2000г.

29. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник 2-е изд., стереотип. - М: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2002. - 336с.

30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие для студентов вузов, обуч. по экон. спец. и направлениям. — 2-е изд., перераб., доп. — М.; Минск: ИП «Экоперспектива», 1998. — 498с.

31. Статистика: Курс лекций / Под ред. В.Г.Ионина. — Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 1996.-310с.

32. Хелферт Э. Техника финансового анализа. — М.: Аудит; ЮНИТИ, 1996. – 664 с.

33. Шеремет Е.В., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. — М. Инфра-М, 1999г—208с.

34. Шишкоедова Н.Н. Как рассчитать себестоимость и продажную цену // Гавбух, №3, 2003г. - с.52-57.

35. Шнейдман Л.З. Рекомендации по переходу на новый План счетов. - М.: Бухгалтерский учет, 2001