Тест
«Антикризисное управление (код - АКУ)»
- 6 страниц
Задание 1 (94)
Задание 1
В результате некорректного руководящего воздействия из полиграфической компании один за другим уволились две трети сотрудников, и какое-то время предприятие практически не работало, несмотря на то, что оставались еще невыполненные заказы. Через некоторое время руководство вынуждено было принять новых работников, квалификация которых была недостаточно высокой, что в свою очередь было вызвано отсутствием достаточного количества средств для обеспечения требуемой заработной платы квалифицированным сотрудникам. В результате для восполнения знаний и навыков, которыми обладали уволившиеся сотрудники, потребовались время и немалые усилия, в том числе переговоры с бывшими сотрудниками о передаче опыта и проведения периодических телефонных консультаций.
Определите глубину и масштаб кризиса в данной организации.
1. по глубине - социальный, по масштабу - психологический кризис;
2. по глубине - легкий, по масштабу - управленческий;
3. по глубине - глубокий, по масштабу - системный;
4. по глубине - легкий, по масштабу - коммерческий;
5. по глубине - катастрофический, по масштабу - кадровый.
Задание 2
Чистые денежные потоки предприятия «А» одинаковы по одам. Теория указывает на то, что в таком случае экономическая стоимость предприятия (ЭС) может быть рассчитана по формуле;
ежегодный чистый денежный поток
-------------------------------------
средневзвешенная стоимость капитала
Ликвидационная стоимость предприятия «А» составляет 4,3 млрд. долл. Прогнозируемый среднегодовой чистый денежный поток - 540 млн. долл. Средневзвешенная стоимость капитала составляет 12%.
Определите экономическую стоимость предприятия «А» и сделайте вывод о том, что в данной ситуации выгоднее: ликвидация или реорганизация данного предприятия.
1. ЭС = 4,3 млрд.долл. В этом случае решение о том, ликвидировать предприятие или реорганизовывать, будет вынесено арбитражным судом;
2. ЭС = 35,8 млрд.долл. - предприятие имеет смысл реорганизовать.
3. ЭС = 35,8 млрд.долл - предприятие лучше ликвидировать;
4. ЭС = 4,5 млрд. долл. предприятие имеет смысл реорганизовать;
5. ЭС = 4,5 млрд. долл. - предприятие лучше ликвидировать.
ЭС=540/0,12=4500 млн. долл.>4,3 млрд. долл.
Задание 3
Ликвидационная стоимость предприятия, дело о банкротстве которого рассматривается в суде, оценена в 5,3 млрд. долл. В случае реорганизации прогнозируется получение 0,5 млрд. долл. чистых денежных потоков ежегодно. Средневзвешенная стоимость капитала составляет 10%. Суд собирается принять решение о ликвидации предприятия, будет ли это правильно в финансовом отношении?
1. решение суда в финансовом отношении правильное, так как ликвидационная стоимость предприятия (5,3 млрд. долл.) превышает его экономическую стоимость (5 млрд. долл.);
2. решение суда в финансовом отношении неправильное, так как ликвидационная стоимость предприятия (5,3 млрд. долл.) не превышает его экономическую стоимость (5,5 млрд. долл.);
3. решение суда в финансовом отношении правильное, так как ликвидационная стоимость предприятия (5,3 млрд. долл.) равна его экономической стоимости;
4. решение суда в финансовом отношении неправильное, так как ликвидационная стоимость предприятия (5,3 млрд. долл.) превышает его экономическую стоимость (5 млрд. долл.);
5. решение суда в финансовом отношении правильное, так как предприятие имеет очень низкую ликвидационную стоимость.
Задание 4
Проанализируйте баланс предприятия «Б» на конец отчетного периода, определив тип его финансового состояния, стадию банкротства и глубину кризиса и выберите правильный вариант ответа
Баланс предприятия «Б»
данные на
АКТИВ конец
отчетного
периода
Основные средства и прочие внеоборотные активы 39,6
Текущие активы, всего 59,4
В том числе:
производственные запасы и затраты 14,4
готовая продукция 7,1
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения 9,4
дебиторская задолженность 16,0
прочие оборотные активы 12,5
ИТОГО актив 99,0
ПАССИВ
Источники собственных средств 56,5
Заемные средства, всего 42,5
В том числе:
долгосрочные кредиты и займы 2,3
краткосрочные кредиты банков и займы 9,1
расчеты с кредиторами 10,6
прочие краткосрочные пассивы 20,5
ИТОГО текущих пассивов 40,2
ИТОГО пассив 99,0
1) предприятие «Б» имеет неустойчивое финансовое состояние (допустимое), что соответствует стадии скрытого банкротства; кризис легкий;
2 ) предприятие «Б» имеет устойчиво хорошее финансовое состояние, что говорит об отсутствии опасности банкротства; кризиса нет;
3) предприятие «Б» находится в кризисном финансовом состоянии (с целесообразностью финансового оздоровления), что соответствует финансовой неустойчивости; кризис глубокий;
4)предприятие «Б» имеет абсолютную устойчивость, что указывает на отсутствие опасности банкротства; кризиса нет;
5)предприятие «Б» имеет неустойчивое финансовое состояние (недопустимое), стадия банкротства -финансовая неустойчивость; кризис глубокий.
Задание 5
В таблице представлены отличительные черты управленческих действий руководителей двух предприятий «А» и «Б». Управлять предприятием в условиях кризиса традиционными методами, характерными для управления в обычном режиме, невозможно. В кризисной ситуации требуются иные подходы к управлению и принятию таких решений, которые могли бы в кратчайшие сроки изменить ход событий и остановить приближение банкротства предприятия. Антикризисное управление существенно отличается от управления в обычном режиме.
Предприятие А Предприятие Б
Приоритет долгосрочного развития над получением сиюминутной выгоды Необходимость получения выгоды (дохода) в настоящее время даже в ущерб вероятному будущему
Подчиненность краткосрочных целей и задач общей стратегии предприятия Отсутствие стратегических целей и задач, краткосрочный характер планирования
Стремление к максимизации выгоды (прибыли) и минимизации потерь (убытков) Стремление к аккумулированию денежных средств для предотвращения банкротства, допущение вынужденных потерь
Рациональное использование ресурсов предприятия в результате внедрения современных технологий, повышения эффективности производства и уровня качества выпускаемой продукции Осуществление деятельности предприятия в режиме жесткой экономии ресурсов, которая достигается преимущественно путем уменьшения текущей потребности в оборотных средствах
Преобладание мер наступательного характера в стратегических и тактических планах Преобладание мер защитного характера, предусмотренных антикризисной программой (сокращение производства, продажа имущества, сокращение персонала и т.д.)
Проанализируйте данные таблицы и выберите правильный вариант ответа
Инвестирование денежных средств в перспективные проекты, которые будут приносить прибыль предприятию в будущем Прекращение инвестиционной деятельности на весь период антикризисного управления: "замораживание" инвестиционных проектов, закрытие производств, не приносящих прибыль в настоящее время
Проведение активной социальной политики, направленной на улучшение условий труда и повышение уровня благосостояния работников Приостановка социальных программ, осуществление только обязательных текущих выплат работникам
1) предприятию «А» свойственно антикризисное управление, предприятию «Б» - управление в обычном режиме;
2) предприятию «А» свойственно управление в обычном режиме, предприятию «Б» - антикризисное управление;
3) антикризисное управление свойственно обоим предприятиям - «А» и «Б»;
4) предприятиями «А» и «Б» управляют в обычном режиме;
5) управление предприятием «Б» находится в стадии конкурсного производства; предприятию «А» свойственно антикризисное управление.
Задание 2 (95)
Задание I
В Норвегии (1972 г.) проведен референдум по вопросу вступления в Общий рынок. Около 53,5% норвежских избирателей были против вступления, и хотя правительство относилось положительно к процессам конвергенции в Европе, оно вынуждено было отказаться от участия в Общем рынке. В случае несовпадения решения представительного или исполнительного органа с волей большинства избирателей на консультативном референдуме может возникнуть ситуация, когда потребуются досрочные парламентские выборы или, в худшем варианте, отставка правительства.
Определите тип кризиса, который грозит Норвегии в данном случае.
1) экономический кризис;
2) социальный кризис;
3) психологический кризис;
4) политический кризис;
5) экологический кризис.
Задание 2
Организация А должна предприятию Б за ремонт офисного здания 100000 руб. в то же время у предприятия Б имеется долг перед организацией А за приобретенные строительные инструменты также в размере 100000 руб. По заявлению предприятия Б производится зачет встречных требований, в результате которого обязательства организаций А и Б друг перед другом прекращаются полностью.
Какой метод реструктуризации задолженности был использован в данной ситуации?
1) конверсия задолженности в ценные бумаги;
2) отступное - а именно обмен активов компании А на определенные уступки со стороны предприятия Б;
3) обеспечение долга;
4) двусторонний взаимозачет задолженностей;
5) обмен пакета акций.
Задание 3
Акционерное общество "С" оказало финансовую помощь производственному кооперативу "В". При этом АО "С" получало от кооператива детали для производимых обществом агрегатов. Прекращение деятельности кооператива повлекло бы для АО необходимость поиска другого контрагента, выпускающего аналогичные детали, что в данном регионе являлось затруднительным. По указанным причинам АО "С" оказало финансовую помощь кооперативу, внеся в двусторонний договор между предприятиями соответствующие условия о встречном предоставлении.
Учитывая то, что кооператив «В» находится в предбанкротном состоянии, ответьте на вопрос: Была ли в данном случае применена в отношении кооператива «В» какая-либо из основных процедур банкротства? Если да, то какая?
1) была применена досудебная санация;
2) в данном случае речь не идет о применении какой-либо из процедур банкротства в отношении кооператива «В»;
3) была применена такая процедура банкротства, как наблюдение;
4) была применена такая процедура банкротства, как внешнее управление;
5) была применена такая процедура банкротства, как конкурсное производство.
Задание 4
Из предложенных вариантов выберите тот, в котором описана ситуация по мировому соглашению сторон в рамках рассмотрения дела о банкротстве.
1) за 5 месяцев до принятия арбитражным судом решения о банкротстве предприятие-должник исполнило договор в отношении компании-кредитора, срок исполнения которого наступал через 3 месяца;
2) стороны согласовали и предусмотрели, что обязанность по выплате основного долга компании-кредитору будет производиться должником определенными частями ежемесячно в течение семи месяцев;
3) предприятие, в отношении которого применена процедура банкротства, исключено из списков юридических лиц и выдано свидетельство о ликвидации юридического лица;
4) арбитражным судом по заявлению банка было возбуждено дело о банкротстве в отношении ОАО "Е", являющегося крупнейшим и уникальным предприятием по производству серной кислоты и жидких комплексных удобрений. Подаче заявления о признании банкротом данного должника содействовала московская фирма с целью "подавления" конкурента по производству серной кислоты;
5) в рамках мер по предупреждению банкротства предприятию-должнику от заинтересованных лиц была предоставлена финансовая помощь в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановления платежеспособности.
Задание 5
Предприятие оказалось на грани банкротства, кредиторы уже предвкушают раздел имущества, и кажется, что гибель компании неминуема. Возможен ли выход из такого положения? Из предложенных вариантов выберите тот, который отражает наиболее благоприятный исход приведенной ситуации.
1) реструктуризация предприятия - выгоднее помочь компании выйти из кризиса и начать нормальную деятельность, чтобы в дальнейшем она смогла полностью со всеми расплатиться;
2) применение процедуры внешнего управления с тем, чтобы предприятие могло восстановить свою платежеспособность;
3) заключение мирового соглашения с предоставлением компании-должнику льготных условий погашения долгов;
4) в данной ситуации единственным выходом может стать добровольная ликвидация предприятия,
применение процедуры конкурсного производства - это позволит объективно произвести раздел имущества, несмотря на то, что его стоимость ниже, чем стоимость бизнеса работающего предприятия.
Тема: | «Антикризисное управление (код - АКУ)» | |
Раздел: | Управление | |
Тип: | Тест | |
Страниц: | 6 | |
Цена: | 100 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
Управление персоналом в антикризисном управлении
Контрольная работа:
Роль и функции антикризисного управления
Курсовая работа:
Антикризисное управление
Дипломная работа:
Управление конфликтами в антикризисном управлении на примере предприятия
Курсовая работа:
Деятельность менеджера по антикризисному управлению организации