Отчет по практике

«Отчет по производственной практике ОГУ "Липецкий городской центр занятости"»

26 страниц

Содержание

1. Теоретические аспекты эффективности деятельности по управлению персоналом….

2. Общая характеристика ОГУ «Липецкий городской центр занятости населения»….

2.1. История возникновения и развития, миссия, цели, задачи, виды деятельности, номенклатура предоставляемых услуг…

2.2. Организационная структура управления….

3. Управление персоналом в ОГУ «Липецкий городской центр занятости населения»….

4. Выводы и предложения….

Список используемых источников….

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

Тест по результатам производственной практики

Введение

введение в отчете отсутствует

Заключение

Вся кадровая работа предприятия ведется с минимальным использованием информационных технологий, это требует усиления материально-технического и научно-методического обеспечения кадровой работы.

Информационные технологии сегодня успешно работают практически на всех уровнях управления предприятием. Но если автоматизация бизнес-процессов – очевидный для руководства компаний путь повышения эффективности, то необходимость автоматизации работы кадровой службы осознается пока далеко не всеми.

Руководителям компаний, специалистам отделов кадров и кадровым службам необходимо осваивать информационные технологии в общем, в теоретическом и практическом аспектах. Истина очевидна – пока горы бумажных табелей учета и трудовых книжек не уступят место нормальному, автоматизированному управлению кадрами в компаниях, высоких результатов в бизнесе достичь очень сложно.

ООО «ПромСтройТорг» можно рекомендовать внедрить комплексную систему управления персоналом - БОСС кадровик.

БОСС-Кадровик – это комплексная система управления персоналом, которая решает задачу централизованного управления человеческими ресурсами предприятия, включающую в себя: планирование структурной организации, штатных расписаний и кадровой политики, расчет заработной платы, оперативный учет движения кадров, ведение административного документооборота по персоналу и учету труда, аттестация и определение потребностей (обучение, повышение квалификации) работников, подбор персонала на вакантные должности, ведение архивов без ограничения сроков давности, ведение различных схем компенсационных пакетов и многое другое.

С помощью системы БОСС-Кадровик автоматизированы процессы управления персоналом в ведущих компаниях таких отраслей как: нефтегазовая промышленность, машиностроение, металлургия, пищевая, химическая и нефтехимическая промышленность, телекоммуникации, транспорт, торговля, банковский сектор, СМИ и др.

Читать далееСвернуть

Список литературы

1. Бабинцев В. Стратегия развития кадров / В. Бабинцев, В. Захаров // Служба кадров и персонал. — 2006. — № 6. — С. 28-32.

2. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004.

3. Герчикова И. Менеджмент.- М., 2003.

4. Грачев М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. -М.: Дело, 2003.

5. Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство.- М., 2004.

6. Друкер П. Труд и управление в современном мире.- М. 2003.

7. Журавлев П.В., Карташов С.А, Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. М., 2004. С. 492.

8. Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. -СПб., 2003.

9. Ижбулатова О. В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия / О.В. Ижбулатова // Управление персоналом. - 2007. - № 1. - C. 70-72.

10. Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. -Барнаул, 2003.

11. Коротков Э. Концепция менеджмента. -М., 2004.

12. Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. -М., 2004.

Читать далееСвернуть

Покупка готовой работы

	Тема:	«Отчет по производственной практике ОГУ "Липецкий городской центр занятости"»
	Раздел:	Менеджмент
	Тип:	Отчет по практике
	Страниц:	26
	Цена:	1500 руб.