«Управление в агрессивной среде» - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ….…

ГЛАВА I. СРЕДА УПРАВЛЕНИЯ….….…

1.1. Основные элементы и назначение социальной среды …

1.2. Среда управления как система ….

1.3. Взаимодействие субъекта и объекта управления в масштабах общества…

ГЛАВА II. ВЗАИМОСВЯЗЬ СРЕДЫ УПРАВЛЕНИЯ….

2.1 Управление в условиях внешней агрессивной среды ….

2.2 Управление в условиях внутренней агрессивной среды…

ГЛАВА III.СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ В АГРЕССИВНОЙ СРЕДЕ….

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ….…

---

Введение

Управление представляет собой очень сложный и многообразный вид деятельности по управлению людьми в самых разнообразных условиях и в том числе в условиях агрессивной среды.

Агрессивная среда представляет собой резкий, скачкообразный переход систем (социальной, экономической, политической, экологической и любой другой) в результате нарастания внутреннего или внешнего напряжения из устойчивого состояния в неустойчивое, представляющее опасность для целостности и благополучия управляемой структуры.

Из обширного круга тех сложностей и трудностей, с которыми сталкивается управленческая деятельность в агрессивной среде, которые необходимо не только учитывать, но и преодолевать, можно выделить две основные.

Одна из них состоит в том, что социальная, технологическая или любая другая система, находясь в неблагоприятных условиях агрессивной среды, неизбежно сталкивается с дефицитом управленческого потенциала.

Вторая состоит в том, что для эффективного управления системой и её компонентами в агрессивной среде необходимы зачастую дополнительные весьма значительные, ресурсы – материальные, финансовые, людские и.т.п., что не всегда может быть обеспечено

Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.

Выбранная тема изучается на стыке сразу нескольких взаимосвязанных дисциплин. Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению этой проблемы.

Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы определяют несомненную новизну данного исследования. Дальнейшее внимание к этому вопросу необходимо в целях более глубокого и обоснованного разрешения частных актуальных проблем тематики данного исследования.

---

Выдержка из текста работы

ГЛАВА I. СРЕДА УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Основные элементы и назначение социальной среды

По мере перехода страны к рынку, расширения негосударственного сектора экономики, оформления в законодательных актах новых социальных связей и отношений стало необходимым более четко разграничивать субъекты микроэкономической системы, различать хозяйственные единицы и место среди них таких структур, как предприятие, фирма, корпорация т.п. Вместо термина «предприятие» теперь чаще применяют понятие «организация», имеющая регламентируемый правовой статус и выступающая в качестве юридического лица.

Таким образом, организация – это один из видов социальны систем, первичных ячеек общества, объединение людей, совместно реализующих общую цель и взаимодействующих на основе определенных принципов, норм, процедур.

Что касается коммерческих организаций (акционерных обществ, хозяйственных товариществ, производственных кооперативов и др.), то их структура и функционирование имеют свои особенности. Приоритеты таких организаций – максимальная эффективность хозяйствования (производства и реализации товаров, оказания различных услуг, извлечения прибыли). Обычно этому подчинены все стороны деятельности организации, в первую очередь ее техническое, экономическое и социальное развитие. Успех или провал совместной деятельности находится в прямой зависимости как от вещественных, материальных ресурсов, так и от человеческого фактора, качества персонала, его дисциплины, ответственности и восприятия нового, поскольку определяющим компонентом любой социальной системы являются люди, характер их отношений и взаимодействия.

---

Заключение

Руководитель любого уровня управления стремится к успеху, который проявляется в росте, развитии и повышении доходности деятельности его подразделения. Как известно, любое дело требует умелого и эффективного управления им. Если в недалеком прошлом конкурентная борьба была сосредоточена в области технического прогресса, совершенствования технологий, организационных структур, маркетинга, послепродажного обслуживания, то сегодня в мире фактически все руководители бизнеса признают, что человек является главной производительной силой общества.

Действительно, организация не может сама увеличить свою производительность – это могут люди. Они являются действительно ценным достоянием любой организации. Системы устаревают. Здания рушатся. Оборудование изнашивается. А люди могут расти, развиваться и работать более эффективно, особенно если их руководитель знает, на что они способны и умеет направить их силы в одно русло, что выполняется постановкой общей цели и мотивированием к труду. Поэтому эффективное управление «человеческими ресурсами» выдвигается в число критических факторов экономического успеха.

Как бы грубо ни звучала фраза, но «человеческий ресурс» осуществляет свою деятельность во вполне конкретных условиях социальной среды организации. В современном гуманитарном знании разработаны и используются различные семантические конструкции, характеризующие окружения человека: «среда», «среда человека», «окружающая среда», «жизненная среда» и т. д. Очень интересны исследования представлений о среде не только как о некотором секторе географического пространства, но и как о ситуации, в которой действует человек или группа.

---

Список литературы

1. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е издание- М.: Экономист,2004 – 528 с.

2. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: учебник для студентов вузов – М.: ИНФРА-М, 2007. – 176 с.

3. Зуб А.Т. Антикризисное управление: учеб. Пособие – М.: Аспкт Прес,2005. – 319 с.

4. Основы теории управления: учеб. пособие / Под ред. В.Н.Парахиной, Л.И. Ушвицкого, М.: Финансы и статистика, 2006. – 560 с.

5. Основы социального управления: учеб. пособие / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, под ред. В.Н.Иванова – М.: Высшая школа, 2008. – 271 с.

6. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник, - М.: ИНФРА-М,2006. -303 с.

7. Социальное управление: теория и методология: учебное пособие / под ред. В. Н. Иванова. - М.: ИНФРА, 2006.-453с.

8. Удальцова, М.В. Социология управления: учебное пособие / М. В. Удальцова. - М.: ИНФРА, 2008.- 277с.

9. Шевелев, В. Н. Социология управления: учебное пособие для высшей школы / В. Н. Шевелев. – Ростов н/Д.: Феникс, 2005.- 433с.

10. Шевелев, В. Н. Социология управления: учебное пособие / В. Н. Шевелев.- М.: Феникс, 2006.- 643с.

11. Шевелев, В. Н. Социология управления : учебное пособие / В. Н. Шевелев. - Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 352 с.

---

Примечания

Защищена на отлично!