«Производственный менеджмент. Методические указания по изучению дисциплины и контрольные задания для студентов заочной формы обучения и МИППС специальности 080507 – Менеджмент организации»

Производственный (операционный) менеджмент - это наука, изучающая управление процессом производства продукции или предоставления услуг в широком межотраслевом разрезе. Целью каждой хозяйственной организации, предприятия является получение прибыли, средством – производственный процесс, т. е. совокупность действий, превращающих физические ресурсы в конечный продукт для продажи. Поэтому производственный менеджмент является важнейшей разновидностью функционального менеджмента предприятия, предусматривающей управление его разносторонней деятельностью по производству продукции и оказанию услуг, а также по обеспечению нормальных условий производства, а производственное звено в структуре предприятия – это основа предопределяющая его лицо и успех в рыночной экономике, основной источник формирования конкурентных преимуществ. Поэтому принятие управленческих решений менеджерами любой функциональной специализации обязательно связано с производством, что требует знаний и навыков производственного менеджмента.

Нормативные ссылки

Перечень нормативных документов, на которые использованы ссылки в данном пособии

ГОСТ Р 1.5-2004 Стандарты национальные РФ. Правила построения, изложения, оформления и назначения

ГОСТ 2.105-95 ЕСКД. Общие требования к текстовым документам

ГОСТ 2.301-68 ЕСКД. Форматы

ГОСТ 7.0.5-2008 СИБИД. Библиографическая ссылка. Общие требования

ГОСТ 7.12-93 СИБИД. Библиографическая запись. Сокращение слов на русском языке. Общие требования и правила

ГОСТ 7.32-2001 СИБИД. Отчет о научной исследовательской работе. Структура и правила оформления

Структура контрольной работы

Необходимо придерживаться следующих требований, предъявляемых к структуре и содержанию разделов контрольной работы:

- Содержание располагают после титульного листа и записывают строчными буквами с первой прописной, в которое включают наименование всех разделов;

- Введение, в котором кратко излагают цель контрольной работы;

- Основная часть состоит из пяти расчетных задач, выполняемых в соответствии с выбранным вариантом;

- Список использованных источников, в которых приводятся сведения об использованных источниках, упомянутых в тексте контрольной работы.

1. Казанцев А.К., Серов Л.С. Основы производственного менеджмента: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 450 с.

2. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: учеб. пособие для вузов. – М.: "Издательство ПРИОР", 2008. – 290 с.

3. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: учеб. метод. пособие – М.: Финансы и статистика, 2010. – 342 с.

4. Организация производства: учеб. для вузов / О.Г. Туровец, В.Н. Попов, Б.Н. Радионов и др. – Воронеж, 2008. – 389 с.

5. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.: Пож ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М.: Высш. школа, 2009. – 420 с.